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地鐵車站明挖深基坑施工方案-資料下載頁

2025-04-22 23:34本頁面
  

【正文】 防 機 械 傷 害 事 故 ; (6) 防 行 車 交 通 事 故 ;(7) 防 火 災(zāi) 事 故 ; (8) 認 真 實 施 信 息 化 施 工 防 隧 道 坍 塌 事 故 。 施工安全保證措施 施 工 現(xiàn) 場 安 全 保 證 措 施( 1) 施 工 現(xiàn) 場 的 布 置 符 合 防 火 、 防 洪 、 防 雷 電 等 安 全 規(guī) 定 。 有 防 止 行 人 、 車 輛等 墜 落 的 安 全 設(shè) 施 ; 危 險 地 點 懸 掛 按 照 GB289382《 安 全 色 》 和 GB289482《 安 全標 志 》 規(guī) 定 的 標 牌 , 夜 間 有 人 經(jīng) 過 的 坑 、 洞 設(shè) 紅 燈 示 警 , 現(xiàn) 場 道 路 符 合 《 工 廠 企業(yè) 廠 內(nèi) 運 輸 安 全 規(guī) 程 》 GB437884 的 規(guī) 定 , 施 工 現(xiàn) 場 設(shè) 置 大 幅 安 全 宣 傳 標 語 。( 2) 現(xiàn) 場 的 生 產(chǎn) 、 生 活 區(qū) 均 設(shè) 足 夠 的 消 防 水 源 和 消 防 設(shè) 施 網(wǎng) 點 , 消 防 器 材 設(shè) 專人 管 理 不 得 亂 拿 亂 動 , 并 組 成 一 個 由 1520 人 的 義 務(wù) 消 防 隊 , 所 有 施 工 人 員 要 熟 悉并 掌 握 消 防 設(shè) 備 的 性 能 和 使 用 方 法 。( 3) 各 類 房 屋 、 庫 棚 、 料 場 等 的 消 防 安 全 距 離 符 合 國 家 或 公 安 部 門 的 規(guī) 定 , 室內(nèi) 不 得 堆 放 易 燃 品 ; 嚴 禁 在 木 工 加 工 場 、 料 庫 、 油 庫 等 處 吸 煙 ; 現(xiàn) 場 的 易 燃 雜 物 ,隨 時 清 除 , 嚴 禁 在 有 火 種 的 場 所 或 其 近 旁 堆 放 。( 4) 氧 氣 瓶 不 得 沾 染 油 脂 , 乙 炔 發(fā) 生 器 有 防 止 回 火 的 安 全 裝 置 , 氧 氣 瓶 與 乙 炔發(fā) 生 器 隔 離 存 放 。( 5) 施 工 現(xiàn) 場 的 臨 時 用 電 , 嚴 格 按 照 《 施 工 現(xiàn) 場 臨 時 用 電 安 全 技 術(shù) 規(guī) 范 》JGJ4688 的 規(guī) 定 執(zhí) 行 。 施 工 機 械 的 安 全 控 制 措 施( 1) 各 種 機 械 操 作 人 員 和 車 輛 駕 駛 員 , 必 須 取 得 操 作 合 格 證 , 不 操 作 與 操 作 證不 相 符 的 機 械 ; 不 將 機 械 設(shè) 備 交 給 無 本 機 操 作 證 的 人 員 操 作 , 對 機 械 操 作 人 員 要 建立 檔 案 , 專 人 管 理 。( 2) 操 作 人 員 必 須 按 照 本 機 說 明 書 規(guī) 定 , 嚴 格 執(zhí) 行 工 作 前 的 檢 查 制 度 和 工 作 中注 意 觀 察 及 工 作 后 的 檢 查 保 養(yǎng) 制 度 。( 3) 指 揮 施 工 機 械 作 業(yè) 人 員 , 站 在 可 讓 人 了 望 的 安 全 地 點 , 并 明 確 規(guī) 定 指 揮 聯(lián) 41 絡(luò) 信 號 。( 4) 使 用 鋼 絲 繩 的 機 械 , 在 運 轉(zhuǎn) 中 嚴 禁 用 手 套 或 其 它 物 件 接 觸 鋼 絲 繩 , 用 鋼 絲繩 拖 、 拉 機 械 或 重 物 時 , 人 員 遠 離 鋼 絲 繩 。( 5) 定 期 組 織 機 電 設(shè) 備 、 車 輛 安 全 大 檢 查 , 對 檢 查 中 查 出 的 安 全 問 題 , 按 照“四 不 放 過 ”的 原 則 進 行 調(diào) 查 處 理 , 制 定 防 范 措 施 , 防 止 機 械 事 故 的 發(fā) 生 。 重大危險源防控措施對 排 查 出 的 重 大 風(fēng) 險 點 , 項 目 經(jīng) 理 部 主 要 從 兩 方 面 進 行 控 制 。 首 先 , 在 施 工 前針 對 各 個 重 大 風(fēng) 險 點 制 定 預(yù) 控 措 施 , 盡 量 降 低 甚 至 杜 絕 風(fēng) 險 發(fā) 生 的 可 能 性 。 其 次 ,預(yù) 防 為 主 , 針 對 各 種 重 大 風(fēng) 險 點 制 定 應(yīng) 急 預(yù) 案 , 其 目 的 是 在 事 故 發(fā) 生 后 , 通 過 應(yīng) 急預(yù) 案 的 實 施 , 將 事 故 所 產(chǎn) 生 的 損 失 降 低 到 最 小 ?;娱_挖施工的應(yīng)急措施 基坑開挖及降水施工的應(yīng)急措施為保證施工過程中的安全,在開挖施工中將與工程監(jiān)測方案緊密結(jié)合,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。同時應(yīng)及時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,并及時提供給設(shè)計單位,針對施工提出更加合理的理論支持。有效形成信息動態(tài)共享、設(shè)計動態(tài)指導(dǎo)的良性循環(huán)。(1)監(jiān)測各道支撐內(nèi)力和圍護變形情況,一旦發(fā)現(xiàn)變形速率及變形值增大,應(yīng)立即停止開挖,加密支撐,并及時施加預(yù)應(yīng)力。(2)監(jiān)測坑底隆起變形情況,及時按需抽取承壓水,防止基坑隆起。(3)雨季施工時做好截排水系統(tǒng),做好土坡封閉,防止地表水滲入開挖面內(nèi),并及時排出基坑內(nèi)積水。(4)認真做好基坑降水和地基加固施工,開挖前檢測施工質(zhì)量,如不能滿足設(shè)計和規(guī)范要求應(yīng)及時加固,嚴禁帶隱患開挖。 編制應(yīng)急預(yù)案 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔任,常務(wù)副經(jīng)理、項目部書、總工程師及各工區(qū)副經(jīng)理擔任副組長,成員由項目部各部門負責(zé)人、工區(qū)班組長領(lǐng)工員組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定、當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和集團公司及本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急 42 救援器材、設(shè)備,定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)教育和宣傳工作。在接到事故現(xiàn)場人員的報告后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須組織應(yīng)急隊伍迅速到達事故發(fā)生現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場應(yīng)急人員開展應(yīng)急救援,并采取措施控制危害源防止事故的進一步擴大,最大限度地減少事故造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失,保護好事故現(xiàn)場并及時向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故情況。應(yīng)急總指揮主要職能及職責(zé):分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動;與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急響應(yīng)組織;應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動;應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性?,F(xiàn)場搶救組組長由項目部的書記胡葆華擔任,項目部相關(guān)人員為成員,主要職能及職責(zé):協(xié)調(diào)并指導(dǎo)傷員營救組搶救現(xiàn)場傷員;協(xié)調(diào)并指導(dǎo)物資搶救組搶救現(xiàn)場物資;組建現(xiàn)場消防隊,協(xié)調(diào)并指導(dǎo)消防滅火組開展滅火工作;保證現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。 應(yīng)急保障(1)人力保障項目部全面負責(zé)應(yīng)急救援的人力保障,對本工程安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查,監(jiān)督落實應(yīng)急救援人員的配備并確保應(yīng)急人員數(shù)量充足。(2)資金保障項目部財務(wù)部門全面負責(zé)保障應(yīng)急救援所需的資金,根據(jù)本單位安全事故和突發(fā)緊 43 急事件的實際情況,對應(yīng)急所需資金儲備進行統(tǒng)一規(guī)劃。監(jiān)督落實應(yīng)急救援所需的資金儲備。(3)物資、設(shè)備、交通運輸保障應(yīng)急所需的物資、設(shè)備、交通運輸保障項目部財務(wù)、物設(shè)管理等部門共同負責(zé),相關(guān)部門組織落實。公司每年根據(jù)本單位施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備,并對應(yīng)急救援物資、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司和項目部的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。(4)通信與信息保障集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織建立健全安全生產(chǎn)事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和事故、事件信息報告系統(tǒng);建立并完善本企業(yè)重大危險源信息庫、救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫;規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序。公司和項目部負責(zé)建立健全本單位重大危險源監(jiān)控方法與程序,對安全事故隱患和重大危險源實施監(jiān)控;負責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理,并按月報、季度報和年報的要求,定期向集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報送有關(guān)信息。公司及項目部可根據(jù)實際情況與當?shù)赝ㄐ挪块T協(xié)商,共同建立應(yīng)急救援通信保障體系,確保事故發(fā)生后應(yīng)急救援指揮通信暢通。(5)醫(yī)療衛(wèi)生保障公司及項目部可根據(jù)實際情況與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門簽定協(xié)議,建立應(yīng)急救援醫(yī)療衛(wèi)生保障體系,配備常用的應(yīng)急救援藥品及救援器材等。對外救助電話:急救120,撥打120急救電話要告訴對方事故發(fā)生所在地的具體位置,以便盡快趕到事故現(xiàn)場救助。(6)應(yīng)急人員安全應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予考慮的一個重要因素,在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護應(yīng)急人員安全所做的準備和規(guī)定:應(yīng)急隊伍或應(yīng)急人員進入和離開現(xiàn)場的程序,包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關(guān)培訓(xùn)確認等;根據(jù)事故的性質(zhì),確定個體防護等級,合理配備個人防護裝備,并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后,應(yīng)重新評估所需的個人防護裝備,以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備; 44 應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序;對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓(xùn)安排,包括各種情況下的自救和互救措施,正確使用個人防護裝備等。 應(yīng)急預(yù)案(1)鋼支撐體系應(yīng)急預(yù)案鋼支撐預(yù)防措施:基坑開挖期間加強對支撐的觀察,鋼支撐失穩(wěn)前有拱起側(cè)彎或下沉的先兆,發(fā)現(xiàn)情況迅速采取加固或補撐措施。 認真分析基坑各種監(jiān)測數(shù)據(jù)有無異常。 對支撐材料要嚴格把關(guān),杜絕使用有缺陷的支撐材料。 支撐施工要嚴格按要求架設(shè)、施加預(yù)應(yīng)力等。當鋼支撐軸力的監(jiān)測數(shù)據(jù)達到管理基準值的 70%時,定為警戒值,應(yīng)加強監(jiān)測頻率。當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到或超過管理基準值時,應(yīng)立即停止施工,修正支護參數(shù)后方能繼續(xù)施工。搶險措施:立即停止開挖,加強支護;如:支撐軸力監(jiān)測值接近監(jiān)測基準值時應(yīng)增加監(jiān)測頻率,一旦實際檢測值超過監(jiān)測基準值時應(yīng)立即采取加強措施,例如:進行支撐加密等。疏散險情現(xiàn)場及周邊建筑物內(nèi)的人員。 上報項目部,由項目總工組織技術(shù)人員進行分析,制定相關(guān)措施,并將情況及時上報業(yè)主和監(jiān)理、設(shè)計單位,由監(jiān)理主持召開會議進行分析,確定處理措施。并通知相關(guān)管線單位進行管線監(jiān)護和處置。 對突變發(fā)生地表道路和建筑物沉降嚴重情況的應(yīng)采取 24 小時監(jiān)控,直至采取合理措施處理完畢為止。并會同交警部門對周邊道路進行交通疏解。針對施工各關(guān)鍵問題開展相應(yīng)的 QC 小組活動,及時分析、反饋信息,指導(dǎo)施工。如果基坑未坍塌,在失穩(wěn)的鋼支撐旁加設(shè)鋼支撐,并施加預(yù)應(yīng)力,同時對周圍支撐復(fù)查,查找支撐失穩(wěn)原因,防止失穩(wěn)現(xiàn)象擴散。 如果基坑已坍塌,立即對基坑坍塌處回填土方,并清理基坑周邊的超載,如果圍護結(jié)構(gòu)背后發(fā)生土體流失,要立即填充砂或砼,同時對周圍支撐復(fù)查,防止失穩(wěn)現(xiàn)象擴散。 45 (2)流砂及管涌的處理基坑開挖過程中,如開挖面因鉆探孔密封不好或開挖面局部疏松出現(xiàn)管涌,可以采用以下方法處理:處理方法一:A. 處理步驟(1)設(shè)置導(dǎo)流管。 (2)用袋裝水泥筑圍堰。(3)在圍堰內(nèi)填入碎石,在圍堰上用木板加蓋。(4)回填土方形成操作平臺。(5)對地基進行注漿處理。B.注意事項(1)蓋板要有足夠強度,承受上部注漿施工時產(chǎn)生的荷載。(2)圍堰內(nèi)要填滿碎石,一方面承受上部荷載,另一方面要起到濾砂作用。處理方法二:如突涌現(xiàn)象十分嚴重,水量很大,可以用大量混凝土或土方覆壓回填基坑。 施工安全風(fēng)險預(yù)警報警標準監(jiān)測預(yù)警標準:根據(jù)設(shè)計院提出的監(jiān)控量測控制指標值,將施工過程中監(jiān)測項目(點)的預(yù)警狀態(tài)按嚴重程度由小到大分為三級:黃色監(jiān)測預(yù)警、橙色監(jiān)測預(yù)警和紅色監(jiān)測預(yù)警。黃色監(jiān)測預(yù)警:“雙控”指標(變化量、變化速率)均超過監(jiān)控量測控制值的 70%時,或雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值的 85%時;橙色監(jiān)測預(yù)警:“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值的 85%時,或雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值時;紅色監(jiān)測預(yù)警:“雙控”指標均超過監(jiān)控量測控制值,或?qū)崪y變化速率出現(xiàn)急劇管 涌 點圍 堰 導(dǎo) 流 管平 面 圖 回 填 土 方 管 涌 點 導(dǎo) 流 管蓋 板剖 面 圖 46 增長時。 預(yù)警后相應(yīng)及事務(wù)處理 黃色預(yù)警發(fā)布后處理: 施工單位加強組織分析,項目部總工程師主持并組織實施風(fēng)險處理。施工單位、第三方監(jiān)測單位加強監(jiān)測和巡視,監(jiān)理單位加強巡視、監(jiān)管。 橙色預(yù)警發(fā)布后處理: 施工單位組織四方會議,項目經(jīng)理主持并組織實施風(fēng)險處理。施工單位、第三方監(jiān)測單位加強監(jiān)測和巡視,監(jiān)理單位加強巡視、監(jiān)管,監(jiān)控管理分中心加強協(xié)調(diào)和督察。其中,對特、一級和其它認為有必要進行監(jiān)控的風(fēng)險工程。 紅色預(yù)警發(fā)布后處理: 施工單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案,2 小時內(nèi)組織專家論證。施工單位西安片區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)主持并組織實施風(fēng)險處理。施工單位、第三方監(jiān)測單位加強監(jiān)測和巡視,監(jiān)理單位加強巡視、監(jiān)管。 監(jiān)督管理 演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,應(yīng)經(jīng)過有效的培訓(xùn)。項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期進行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時做出總結(jié),找出差距,不斷完善、提高。 培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織施工項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。項目部人員在項目開工前或半年進行一次培訓(xùn),新加入的人員應(yīng)及時培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:1 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、
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