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地鐵車站出入口smw工法樁施工方案-資料下載頁

2025-04-22 23:34本頁面
  

【正文】 圖19 應(yīng)急組織機構(gòu)圖 應(yīng)急小組職責(zé) (1)項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人,擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由常務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目書記、總工程師組成。安全項目經(jīng)理是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。(2)生產(chǎn)經(jīng)理是事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場經(jīng)理是鉆機傾覆事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人,分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。(3)搶險組主要職責(zé)是:組織實施搶險行動方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動;及時向指揮部報告搶險進展情況。(4)安全保衛(wèi)組主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,組織非搶險救援人員進入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護搶險人員的人身安全。(5)后勤保障組主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。(6)醫(yī)療救護組主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。(7)善后處理組主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。(8)事故調(diào)查組主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪,查明事故原因,確定事故的性質(zhì),提出應(yīng)對措施,如確定為事故,提出對事故責(zé)任人的處理意見。 應(yīng)急小組聯(lián)系人名單表11 應(yīng)急小組聯(lián)系人名單序號姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話1嚴(yán)志成組長139021838382王 昌副組長136620409683常建梅副組長138209867624孔德法搶險組135020535575徐 峰安全保衛(wèi)組187222719196祁開業(yè)后勤保障組188022788667楊 艷醫(yī)療救護組136121568298彭 波善后處理組138208462649趙懷武事故調(diào)查組13642058541 預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控工程施工前,建立危險源臺帳,公司進行定期檢查。項目制定施工方案,專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底,現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,危險源預(yù)防控制見表12。表12 危險源預(yù)防控制措施表序號危險作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1樁機傾覆型鋼掉落機械傷害物體打擊1. 對起重機械進行安全檢驗,安全保護裝置齊全。2. 專人統(tǒng)一指揮,按操作規(guī)程操作。3. 嚴(yán)禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù)荷吊運。4. 地面和行走道路要堅實平整,支撐穩(wěn)定。5. 正式起吊前,先低空試吊,保證正式起吊時負(fù)載小于試吊重量。 預(yù)警行動(1)施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后,都要立即以最快捷的方式,如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報,通知項目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。(2)預(yù)警行動項目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后,立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的情況下,盡量采取辦法切斷“事故危險源”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢,由項目負(fù)責(zé)人上報公司應(yīng)急救援指揮部,啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)事故險情,編制事故災(zāi)害防治方案,明確防范的對象、范圍,提出防治措施,確定防治責(zé)任人。事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時,經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀缶?,以便做好人員疏散避險。對可能引起重特大安全事故的險情,經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集團公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。 信息報告程序 報警系統(tǒng)及程序(1)事故發(fā)生或有可能發(fā)生時,目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;(2)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后,及時向公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告;(3)公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后,由安全質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通報公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場報警方式(1)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。(2)事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120。(3)施工現(xiàn)場以電話方式報告后,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。 事故報告內(nèi)容(1)事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡;(2)事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人姓名;(3)工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險救援情況;(4)事故原因、性質(zhì)的初步分析;(5)事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。 報告時限事故發(fā)生后,1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心;1小時之內(nèi)由公司報告給集團公司。 應(yīng)急處置 響應(yīng)分級表13 響應(yīng)分級表事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級響應(yīng)級別項目部公 司集團公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項目部一般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制控制四級公司嚴(yán)重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級以上安全事故集團公司(1)應(yīng)急指揮當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時,啟動公司專項應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后,經(jīng)對事故嚴(yán)重程度核實后,判斷是否有能力組織救援。公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組,停止手頭一切工作,立即到位,通報事故情況,按照各職能小組分工組織救援。(2)應(yīng)急行動指揮人員到達現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場事故情況,劃定安全和危險區(qū)域,設(shè)立標(biāo)志,實行現(xiàn)場保護,安全警戒,疏導(dǎo)車流,保障救援道路的暢通,維護好現(xiàn)場秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證,因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌。(3)資源調(diào)配組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資,為應(yīng)急行動做好充分準(zhǔn)備。(4)應(yīng)急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中,按交通規(guī)則正確駕駛車輛,避免交通事故發(fā)生。在疏散人群過程中,要選擇安全通道,合理有序引導(dǎo)撤離,防止相互踐踏受到傷害。(5)醫(yī)療救護部門醫(yī)療救護部門主要是指對受害者進行救護,根據(jù)我項目部施工現(xiàn)場和指揮部就近位置,一旦事故發(fā)生,項目部將受傷人員立即送往距離較近的“天津海河醫(yī)院”或“天津市雙港鎮(zhèn)醫(yī)院”,然后再根據(jù)傷勢選擇市內(nèi)大型專科醫(yī)院進行救治。(6)應(yīng)急響應(yīng)流程圖圖20 應(yīng)急響應(yīng)流程圖 處置措施當(dāng)發(fā)生事故時,首先檢查有無人員被砸傷或掩埋在其下面,相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困,確定被埋人員的位置,立即組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖救被埋人員時,切勿用機械挖救,以防傷人,同時調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆樁機、型鋼緩慢拉起,頂升穩(wěn)固,再組織搶救被埋人員。 應(yīng)急物資與裝備保障 應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備藥品、生活保障物資,主要應(yīng)急物質(zhì)設(shè)備見表14。表14 主要應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)1吊車輛125T2對講機臺6GP88S3發(fā)電機臺1120KW4面包車輛15氣割套26擔(dān)架個27急救箱個28繃帶盒109手電筒個5安全應(yīng)急預(yù)案所需的物資裝備由施工現(xiàn)場項目部統(tǒng)一保管,專人負(fù)責(zé)維護保養(yǎng),做好物資設(shè)備臺帳。每次安全應(yīng)急搶救完后,做好統(tǒng)計工作,對損失的物資設(shè)備進行及時的維修和更新。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考
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