地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案-資料下載頁
2025-04-22 23:31本頁面
【正文】 性與經(jīng)濟(jì)性分析。(3)綜合得分技術(shù)方面建議三滿足成本方面的內(nèi)容評分理由陳述1成本測算（20%）1） 成本測算表格符合集團(tuán)測算深度和格式要求（5）2） 相關(guān)說明文件符合集團(tuán)要求（5）3） 成本測算數(shù)據(jù)來源是否清楚，計(jì)算準(zhǔn)確無誤（10）2成本水平（35%）1) 成本測算總體水平合理性（10）2) 各專項(xiàng)成本測算合理性（20）3) 成本分?jǐn)倻y算合理性（5）3成本變動(dòng)分析(15%)1) 變動(dòng)分析的完整性（5）2) 成本變動(dòng)對收益影響分析（10）4投資效率分析(10%)1）成本投入運(yùn)用效率，售價(jià)與成本的對應(yīng)性5細(xì)節(jié)控制(20%)1）是否完成成本目標(biāo)細(xì)分（5）2）是否明確重要指標(biāo)（10）3）是否形成控制指導(dǎo)意見(5)綜合得分成本方面建議說明：本評議表分為市場營銷、技術(shù)和成本三大項(xiàng)，分別由集團(tuán)經(jīng)營管理部、技術(shù)管理部和成本管理組填寫；集團(tuán)設(shè)計(jì)專家組專家可根據(jù)其專業(yè)特長選擇全部填寫或部分填寫。每大項(xiàng)綜合評分為100分制。將100分再分解到表中不同權(quán)重的子項(xiàng)中。 在每大項(xiàng)評分時(shí)，分別按每欄給出一個(gè)得分，然后累計(jì)總和得出綜合分。 附件4： 召開項(xiàng)目集團(tuán)實(shí)施方案聽證會(huì)申請表 （ZBSJC02F02） 時(shí)間： 填表人： 項(xiàng)目名稱編號情況說明報(bào)送方案成果完成情況成果文件內(nèi)容規(guī)劃和建筑方案□齊全 □基本齊全 □缺失結(jié)構(gòu)初步方案□齊全 □基本齊全 □缺失設(shè)備初步方案□齊全 □基本齊全 □缺失模型研究□齊全 □基本齊全 □缺失子公司營銷專業(yè)的意見□齊全 □基本齊全 □缺失子公司成本專業(yè)的意見□齊全 □基本齊全 □缺失成果文件深度規(guī)劃和建筑方案□滿足 □基本滿足 □不滿足結(jié)構(gòu)初步方案□滿足 □基本滿足 □不滿足設(shè)備初步方案□滿足 □基本滿足 □不滿足模型研究□滿足 □基本滿足 □不滿足子公司營銷專業(yè)的意見□滿足 □基本滿足 □不滿足子公司成本專業(yè)的意見□滿足 □基本滿足 □不滿足成果評審情況滿足市場營銷方面綜合得分滿足技術(shù)方面綜合得分滿足成本方面綜合得分是否提出召開項(xiàng)目集團(tuán)實(shí)施方案聽證會(huì)申請□是 □否申請取消召開項(xiàng)目集團(tuán)實(shí)施方案聽證會(huì)的原因技術(shù)管理部意見 年 月 日經(jīng)營管理部意見 年 月 日成本管理組意見 年 月 日評審小組組長意見 年 月 日說明：本表由集團(tuán)技術(shù)管理部對各子公司的項(xiàng)目指定責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫報(bào)送方案成果完成情況；項(xiàng)目指定責(zé)任人在綜合集團(tuán)技術(shù)管理部、經(jīng)營管理部、成本管理組以及其它子公司的集團(tuán)設(shè)計(jì)專家組成員評審意見的基礎(chǔ)上，填寫是否提出召開項(xiàng)目集團(tuán)實(shí)施方案聽證會(huì)申請及原因。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1