【導(dǎo)讀】保證設(shè)備長周期、滿負荷、安全經(jīng)濟運行，減少設(shè)備的跑、冒、滴、漏，本制度適用于公司內(nèi)的設(shè)備使用、維護保養(yǎng)及日常檢查和綜合檢查工作。，憑操作證使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。，并按規(guī)定加油，保證合理潤滑。、附件，不得遺失。情況進行監(jiān)督檢查和考核。行檢查，停車后要妥善處理，嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行。崗位操作人員嚴格巡回檢查制度。員應(yīng)定時、定點檢查，有巡回檢查記錄，巡回檢查次數(shù)每天不得少于兩次，對操作人員反映的問題以及在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷，頻率，直至缺陷消除。有問題及時聯(lián)系處理，使備用。設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。緊急狀況下，應(yīng)采取果斷措施立即停車，并上報車間和通知值。原因未查清、故障未排除不得開車。負責對檢修計劃實施情況、檢修規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查和。預(yù)算，經(jīng)車間負責人審批后，每月15日前報生產(chǎn)管理處。由車間向生產(chǎn)管理處提出報告，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。保證職工身體健康，達到無泄漏標準，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　

【正文】 定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 設(shè)備固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，由轉(zhuǎn)入部門和轉(zhuǎn)出部門分別建檔，由轉(zhuǎn)入部門填寫設(shè)備固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記表。 固定資產(chǎn)閑置 閑置設(shè)備固定資產(chǎn)的處置由使用部門提出申請，報生產(chǎn)管理處審批備案。 ,生產(chǎn)管理處對更新情況進行檢查和考核。 30 設(shè)備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 1/6 設(shè)備管理考核實施細則 1．目的及適用范圍 為確保各項設(shè)備管理制度的執(zhí)行，提高公司的設(shè)備管理水平，增加經(jīng)濟效益，特制定本細則。 本細則適用于公司內(nèi)設(shè)備管理的檢查考核。 2．職責 生產(chǎn)管理處負責細則 的制定，按照日常管理和綜合檢查情況，依據(jù)本細則，對相關(guān)車間進行考核。 3．工作程序 生產(chǎn)管理處依據(jù)本細則對各車間的管理工作進行檢查和考核，并下達整改通知單，對整改情況進行復(fù)查。 各車間對查出的問題，按規(guī)定要求進行整改和反饋，如不能整改，應(yīng)以書面形式報生產(chǎn)管理處。 4．考核細則 主、輔機各部件應(yīng)保持完好，無缺陷，有名稱、編號標識，安全附件齊全，發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備零部件及名牌標識不齊全者扣相關(guān)車間 50 元，不進行整改的加倍考核。 主、輔機管道應(yīng)牢固、可靠、無振動，設(shè)備無異常響聲，發(fā)現(xiàn)一處 振動扣相關(guān)車間 50 元，限期未整改的加倍考核。 管道上的閥門及管件附件要齊全、完整，一處不合格扣相關(guān)車間50 元。 31 設(shè)備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 2/6 設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)保持無漏點，每一處扣相關(guān)車間 50 元。停車不能處理的泄漏點應(yīng)掛牌標識，泄漏之日起只考核一次；不掛牌標識的按泄漏點考核；對有機會處理而不處理的加倍考核。 設(shè)備潤滑油溫度、軸承溫度凡超出規(guī)定范圍的，視為設(shè)備不完好，發(fā)現(xiàn)一處扣相關(guān)車間 50 元，造成事故 的按事故管理考核。 ，并記錄在巡檢本上，否則扣相關(guān)車間 50 元，備用設(shè)備不備用者，一臺次扣相關(guān)車間 100 元；因設(shè)備不備用影響生產(chǎn)，一臺次扣 200元。 ，未設(shè)置或設(shè)置不完好的，一臺次扣相關(guān)車間 50 元。 嚴格執(zhí)行設(shè)備防腐保溫制度，出現(xiàn)一次不合格扣 50 元；防腐保溫計劃不落實，扣 50元。 4． 2 技術(shù)基礎(chǔ)管理 設(shè)備運行記錄和潤滑記錄不規(guī)范者一處扣 50 元，損壞或涂改者一處扣 50 元。 巡檢記錄不及時填寫者，一次扣相關(guān)車間 50 元，涂改 或記錄潦草者一次扣 50 元，損壞或撕頁者一處扣相關(guān)車間 50 元。 ，每小時一次，巡檢牌點撥，在整點前后不超過10 分鐘，超前或拖后者，一處扣相關(guān)車間 50 元。巡檢牌無指針或變形嚴重者，一處扣相關(guān)車間 50 元。巡檢牌不放在定置點的，一處扣相關(guān)車間 50 元。 設(shè)備上使用的各種顯示牌（備用、檢修、非完好、閑置），不按規(guī)定使用者，一處扣相關(guān)車間 50 元，損壞、丟失者一處扣 50元。 要求上報生產(chǎn)管理處的各種報表必須規(guī)范并及時上報，每拖延一 設(shè)32 設(shè)備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 3/6 天扣 10 元，報表不齊全或不規(guī)范者扣相關(guān)車間 50 元。 、記錄以及需要保存的技術(shù)資料必須齊全完整，發(fā)現(xiàn)一次不完整的扣相關(guān)車間 50 元。 、完整齊全，發(fā)現(xiàn)一次不合要求的扣 50元。 3日內(nèi)反饋，每拖延一天扣50 元。 4． 3 現(xiàn)場、定置管理 、備用設(shè)備應(yīng)達到清潔衛(wèi)生，無灰塵、無油污和無漏痕，達不到要求的每項扣相關(guān)車間 50 元 。 ，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)車間 50元，影響生產(chǎn)的每臺扣相關(guān)車間 100 元，造成事故的按事故處理。 ，經(jīng)常保持清潔，達不到要求的，每一處扣相關(guān)車間 50 元。 ： a）休息室衣、帽、鞋入櫥，櫥、桌面等物品要求整潔、干凈，擺放要整齊。換洗衣服未及時入櫥的一件扣 10 元，雜物每件扣 10 元。 b）休息室、工作間、物品存放室必須明顯分開。 C）備件、工具、雜品分開擺放，擺放必須整齊，掛標識牌，備件保養(yǎng)工作必須做好。未分開每件 扣 10 元，未掛標識牌每件扣 10 元。 、機凈，達不到要求的發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)車間 50 元。 、部件亂丟放者，發(fā)現(xiàn)一次扣檢修單位 50 元。 33 設(shè)備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 4/6 ，每檢查一次不合格扣相關(guān)車間50 元。 、閥門、壓力表也應(yīng)經(jīng)常打掃干凈，達不到要求的一處扣相關(guān)車間 50元。 設(shè)備基礎(chǔ)上應(yīng)無油污、無灰塵 ，每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣相關(guān)車間 50元。 4． 4 維修費用 各車間每月上報一份當月費用分析總結(jié)，于每月的 29 日前報生產(chǎn)管理處，格式規(guī)范，字跡工整，不報或拖延扣 50元。 ，否則扣 50 元。 。 4． 5 計劃檢修 每月要按時上報各類報表，不齊不細或拖延上報的，每次 50 元。 設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行《設(shè)備檢修規(guī)程》，檢修后的設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定進行驗收，需要試運行的，必須試運行，否則扣相關(guān)車間 50 元； 若出現(xiàn)檢修 質(zhì)量問題，每臺次扣 100元。 ,對不填報申請表的每次扣 50 元 ,大修后 ,無試車記錄、竣工驗收單的每項扣 50 元。 ，要仔細認真的填寫檢修記錄、試運行記錄和驗收記錄，記錄內(nèi)容要齊全、完整、準確、字跡工整，對不符合要求的，每次扣 50 元。 ，否則扣 50元。 85%以上，每低于 1%扣 10元。 34 設(shè)備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁 碼： 5/6 各車間應(yīng)建立主要設(shè)備運行周期臺帳，對主要設(shè)備運行情況進行分析，否則扣 50元。 4． 6 備品配件 、準確上報備品配件采購計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)齊全，不按 規(guī)定上報的每次扣 50 元。 對急需備品配件，按有關(guān)要求提報追補計劃，經(jīng)分管經(jīng)理批準后，報生產(chǎn)管理處，否則扣 50元。 對能修復(fù)再用的備品配件，車間要自行組織修復(fù)，不能隨意丟棄，否則扣 50 元，無能力修復(fù)的由生產(chǎn)管理處統(tǒng)一組織修復(fù)。 4． 7 潤滑油管理 、準確的出庫單，不合要 求的每張扣 50 元。 ，換油需經(jīng)生產(chǎn)管理處同意，否則扣 50元。 《設(shè)備潤滑管理制度》的有關(guān)規(guī)定，不準亂用、混用或超標用油，否則扣 50 元。 ，定置擺放，保持完好，不合要求的扣 50 元。 各崗位的潤滑管理，要嚴格執(zhí)行“五定”、“三級過濾”，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 50 元。 廢油應(yīng)集中回收，不準隨便排放，凡發(fā)現(xiàn)向地溝等地方倒?jié)櫥?，?yīng)回收而未回收的，一次扣 100 元。造成污染事故的按有 關(guān)環(huán)保制度考核。 4． 8 特種設(shè)備管理 35 設(shè)備管理考核實施細則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 6/6 ，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求或記錄不全，扣相關(guān)車間 50元。 ，做好記錄，及時上報生產(chǎn)管理處，否則扣相關(guān)車間 50 元。 ，否則扣相關(guān)車間 50元。 ，如需改造由生產(chǎn)管理處聯(lián)系進行技術(shù)論證后，由有資 格的單位進行改造，否則每發(fā)現(xiàn)一處扣相關(guān)車間 100元，造成事故的按事故處理。 ，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定的扣相關(guān)車間 100 元。 ，漏報、錯報、不及時或不符合規(guī)定的，扣相關(guān)車間 50元。 ，對于新增、報廢的特種設(shè)備應(yīng)三日內(nèi)上報生產(chǎn)管理處，否則扣相關(guān)車間 50元。 4． 9 設(shè)備事故管理 。 a） 特大設(shè)備事故，扣罰 2020元，并聽候公司處理意見。 b） 重大設(shè)備事故，扣罰 1000元，并聽候處理意見。 c） 一般設(shè)備事故，扣罰 300 元。 d） 微小設(shè)備事故，扣罰 150 元。 ，要認真查清原因，按規(guī)定及時填寫事故報告單，三天內(nèi)將事故報告單報生產(chǎn)管理處及有關(guān)部門，逾期不報，每拖延一天扣 50 元。