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低壓配電房施工方案-資料下載頁

2025-04-22 22:42本頁面
  

【正文】 制。項目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的《質量責任制度》的基礎上,進一步將目標量化和分解,使部門、工地、施工班組和個人都規(guī)定有明確的各自責任,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”,加大考核力度是落實責任制的重要環(huán)節(jié),將繼續(xù)堅持,工作目標考核與專項考核相結合的考核辦法,嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和責任追究制度,實行重獎重罰,充分發(fā)揮激勵和制約機制的作用 質量保證體系 確保質量體系有效運行,重點強化過程控制。確保質量體系有效運行,是提高企業(yè)質量管理水平,保證提高優(yōu)質工程有力武器。在本工程施工中,項目經(jīng)理部將始終不渝地堅決執(zhí)行公司制定的《質量手冊》,《質量體系程序文件》的規(guī)定,確保質量體系有效運行,使施工全過程處干受控狀態(tài),并向業(yè)主提供質量保證。作為全過程控制的重心,我們將按照《過程控制程序》的規(guī)定,重點強化對施工過程中的質量控制,并按照《建設工程質量管理條例》承擔施工單位的質量責任和義務,并按照條例的有關規(guī)定,加強質量管理,確保施工質量。在強化過程控制中,加強質量監(jiān)督是保證。在本工程施工中,我們將建立完善的三級質量控制網(wǎng)絡,實行公司內部三級驗收制,做到分級管理,各司其職,逐級負責,政令暢通,對質檢人員要求一改過去的事后把關的傳統(tǒng)作法,實行跟班檢查、旁站監(jiān)督,嚴格把關。 優(yōu)化施工方案,加強施工工藝。為了實現(xiàn)工程質量總目標,我們將對施工安裝過程實施優(yōu)化管理。在本工程中我們將規(guī)定工程的優(yōu)化項目,提出明確的優(yōu)化指示,并針對性地優(yōu)化施工技術措施(作業(yè)指導書、工藝卡):第一要有高于部優(yōu)、國優(yōu)的質量標準;第二有優(yōu)化的施工工藝,對此不僅要制定嚴格的工藝標準,還要針對安裝中存在問題包括質量通病,盡量采用新技術、新工藝、新設備、優(yōu)質材料進行技術創(chuàng)新;第三還要有優(yōu)化的施工技術組織、管理。在施工過程中服從建設單位、監(jiān)理的檢查驗收,、監(jiān)理提出驗收申請。嚴格按照設計圖紙及設計文件資料施工,若因施工及其它原因需要變更設計或對施工圖有異議時,應向設計單位(或建設單位)書面提出設計修改聯(lián)系單,收到設計單位(或建設單位)的設計修改通知單后方能施工。加強物資管理。加強對原材料和半成品的質量檢測和監(jiān)控。不得使用不合格品。對非我方供應的材料的缺陷必須按規(guī)定作出記錄,認真處理,并報建設單位、監(jiān)理辦理簽證手續(xù)。嚴格執(zhí)行原材料材質證書、原材料檢驗驗收和原材料抽樣試驗制度。項目經(jīng)理部及各工地和班組定期組織質量學習活動,學習有關質量文件、資料、規(guī)范、標準、管理制度,并有針對性地對施工階段施工注意事項、總結以往施工中的經(jīng)驗、教訓,作好學習記錄。堅持質量工作與經(jīng)濟掛鉤原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,實行質量一票否決權。項目經(jīng)理部與專業(yè)施工工地鑒定質量保證合同,獎罰分明,充分調動職工保證施工質量的積極性。施工記錄、驗收資料及竣工技術資料按照施工進度及時整理,各隊段質量監(jiān)督檢查資料及時、齊全??⒐べY料齊全、準確、清晰,嚴格按照檔案管理要求整理,移交試生產(chǎn)后一個月內將竣工資料移交建設單位。11
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