【正文】 目部嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，主要有：A． 項(xiàng)目部成員崗位責(zé)任制B． 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度C． 安全生產(chǎn)管理制度D． 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度E． 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度F． 施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安全管理制度G． 施工現(xiàn)場(chǎng)違約獎(jiǎng)罰管理規(guī)定H． 消防安全管理辦法I． 安全生產(chǎn)、文明施工違約獎(jiǎng)罰規(guī)定 安全施工組織措施：（1） 施工工人進(jìn)場(chǎng)前按公司規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施的交底，對(duì)特殊專業(yè)工種如:電工等應(yīng)檢查是否具備上崗證等資格證書，不具備上崗證書的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。工人班組不進(jìn)行安全培訓(xùn)不得進(jìn)場(chǎng)施工。（2） 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組從施工準(zhǔn)備到交工階段施工的整個(gè)過程，抓好安全生產(chǎn)的六大環(huán)節(jié)，即：安全教育關(guān)、安全交底關(guān)、安全措施關(guān)、安全防護(hù)關(guān)、安全檢查關(guān)、安全獎(jiǎng)罰關(guān)。（3） 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落到實(shí)處，層層把好安全生產(chǎn)關(guān)。安全員在施工期間堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡檢，重點(diǎn)檢查安全用電、安全防護(hù)、消防安全的隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正，并認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日志，班組長(zhǎng)每天晚上的工作例會(huì)，進(jìn)行安全評(píng)講，每天班前會(huì)進(jìn)行各種安全檢查和進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目部每月組織一次由公司安全科、總師辦派人參加的安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查報(bào)表，對(duì)安全生產(chǎn)隱患下達(dá)安全生產(chǎn)改正通知書，并及時(shí)檢查改進(jìn)情況，由相關(guān)施工隊(duì)填寫安全生產(chǎn)改進(jìn)信息反饋表。每逢節(jié)假日，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要在節(jié)前、節(jié)后重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)的教育，提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對(duì)模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，對(duì)工程安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的及時(shí)按照公司制度進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)直至處罰，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4） 結(jié)合本工程要重點(diǎn)抓好以下7項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)：A． 鋼架焊制工程中的安全防護(hù)、安全生產(chǎn)工作；B． 木工、油漆工操作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)；C． 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范臨時(shí)配電箱設(shè)置和電線架設(shè)等安全用電工作；D． 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備漏電保護(hù)安全生產(chǎn)工作；E． 夏季施工的安全防護(hù)、消暑工作；F． 整個(gè)工地的消防安全工作。G． 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議制度。進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。 為做好以上安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)制度制定具體的應(yīng)對(duì)措施。例如：臨時(shí)配電箱和臨時(shí)電氣線路架設(shè)檢修應(yīng)由專業(yè)持證上崗電工操作；每天上班前對(duì)各種機(jī)具進(jìn)行漏電保護(hù)檢查；建立由專人負(fù)責(zé)的下班拉閘停電檢查制度。八、 環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)和保證措施: 環(huán)境保護(hù)：（1）、施工材料選用環(huán)保無污染產(chǎn)品，達(dá)到國(guó)家綠色環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證。 （2）、工程施工前期材料運(yùn)輸至工地整齊堆放，各種材料分類堆放，易揮發(fā)及易燃的物體如：油漆、稀釋劑等分類堆放，不使其相互碰撞產(chǎn)生油漆滲漏、稀釋劑揮發(fā)等問題而造成的環(huán)境污染。（3）、工程施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的邊角材料、建筑垃圾、廢棄物、生活垃圾等，及時(shí)按業(yè)主的要求，每天清理施工場(chǎng)所，堆放到指定的地點(diǎn)，集中拉運(yùn)至丟棄場(chǎng)所。（4）、施工操作使用噪聲較大的機(jī)械時(shí)，規(guī)定在一定的，不擾民的時(shí)間段內(nèi)使用。（5）、工程竣工完畢，對(duì)所施工的各部位進(jìn)行全面保潔。（二）、文明施工目標(biāo)及保證措施：文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地。文明施工目標(biāo)保證措施：（1） 建立文明施工保證體系，文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，文明施工保證體系按安全生產(chǎn)保證體系組織實(shí)施，并按文明施工目標(biāo)保證體系把目標(biāo)層層分解，項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工目標(biāo)第一責(zé)任人。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、河南省、鄭州市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的文明施工的各項(xiàng)制度。工地各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)張榜上墻，安全標(biāo)志應(yīng)醒目規(guī)范。 工人進(jìn)場(chǎng)前結(jié)合安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行文明施工教育，不進(jìn)行培訓(xùn)不得進(jìn)場(chǎng)施工。 工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著工作裝，統(tǒng)一佩帶胸卡，正確佩帶各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，隨處大小便，嚴(yán)禁在工地宿舍酗酒、賭博等。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)碼垛整齊，施工過程中每日及時(shí)清除建筑垃圾，保證人走場(chǎng)地清，自產(chǎn)自清，按操作規(guī)程要求認(rèn)真做好成品保護(hù)。 工地工人宿舍保持清潔整齊，食堂衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到省、市文明施工規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 鑒于目前流行的“SARS”，我公司制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定。確保施工場(chǎng)所的衛(wèi)生及安全。（1）、成立項(xiàng)目部防非典小組。 （2）、工程施工場(chǎng)所實(shí)行封閉式施工管理。 （3）、每日實(shí)行工程施工前和工程施工結(jié)束后測(cè)量體溫制度，并備案。 （4）、對(duì)工人的增減流動(dòng)，項(xiàng)目部實(shí)行嚴(yán)格的跟蹤備案。 （5）、不使用疫區(qū)施工操作人員。 九、 工期和進(jìn)度保證措施： 工期：本工程工期為（施工現(xiàn)場(chǎng)具備大面積施工的條件和工作面）50個(gè)日歷天。 進(jìn)度保證措施：（1） 項(xiàng)目部組建由項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)為成員的進(jìn)度保證管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。（2） 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在熟讀圖紙及收集相關(guān)工程資料前提下，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，作為工程總控制計(jì)劃。同時(shí)在工程施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際把進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃密切進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。每月的進(jìn)度計(jì)劃要按公司規(guī)定向施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書，實(shí)行責(zé)任承包，進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)掛勾，并層層分解，以確保任務(wù)完成。（3） 為保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行跟蹤管理。按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求，每天堅(jiān)持加開工作例會(huì)，檢查當(dāng)天計(jì)劃完成情況，檢查存在問題，制定具體解決辦法，布置第二天各班組工程進(jìn)度計(jì)劃，與此相對(duì)應(yīng)的落實(shí)第二天的人力、機(jī)具設(shè)備和材料計(jì)劃。（4） 堅(jiān)持工程計(jì)劃會(huì)議制度：項(xiàng)目部每月第一周的周一召開月計(jì)劃工作會(huì)議，檢查上月計(jì)劃完成情況，布置本月工作進(jìn)度；每周五召開周計(jì)劃工作會(huì)議，檢查本周工程計(jì)劃完成情況，布置下周工程計(jì)劃；施工隊(duì)班組每天晚上召開工作例會(huì)，檢查當(dāng)天計(jì)劃完成情況，布置第二天工作計(jì)劃。利用以上會(huì)議，層層落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，月、周、日計(jì)劃，以確保本工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的完成。（5） 協(xié)調(diào)工程施工和業(yè)主、監(jiān)理方的關(guān)系，順利解決處理施工中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題，保證進(jìn)度計(jì)劃的完成，建立工作聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開一次。31 / 3