【導(dǎo)讀】XX社區(qū)文明小區(qū)幼兒園工程，建設(shè)地點(diǎn)：東營市河口區(qū)。參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，并組織圖紙會(huì)審。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；管理人員資格證書和特殊工種人員上崗證復(fù)印件；檢測儀器、工具的核定證書復(fù)印件；施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；開工報(bào)告及其它有關(guān)資料等；檢查承包單位質(zhì)保體系、HSE體系是否健全；施工質(zhì)保體系、HSE體系組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況；報(bào)告等質(zhì)保資料，并進(jìn)行目測和必要的測量測試。承包單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理檢驗(yàn)，并以復(fù)印件形式備存。同意使用的答復(fù)，未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場，必須在通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場。強(qiáng)調(diào)按圖施工，加強(qiáng)工程變更的監(jiān)控。報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)方，通過正式渠道申請解決辦。設(shè)計(jì)單位提出變更的處理。程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部申請竣工驗(yàn)收。查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。

　　

【正文】 筑，不要由一端向另一端推進(jìn)，以防住宅模板逐漸受推傾斜，造成誤差積累而難以糾正。 梁和板一般同時(shí)澆筑，從一端開始向前推進(jìn)。只有當(dāng) 梁高 大于 1m時(shí)才允許單獨(dú)澆筑梁，此時(shí)的施工縫應(yīng)留在樓板面下 2－ 3cm 處，梁底 與梁側(cè)面要注意搗實(shí)，振搗器不要直接接觸及鋼筋或預(yù)埋件。樓板砼底虛鋪厚度應(yīng)略大于班后，振搗后用長底木抹子抹平，然后鋪塑料膜，其上及時(shí)鋪蓋保護(hù)層。 混 凝土的養(yǎng)護(hù) 宜選用蓄熱法養(yǎng)護(hù)：一層塑料薄膜和二層草袋保溫。 混 凝土拆模 1） 砼模板拆除的時(shí)間，應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、自然氣溫和砼所達(dá)到的強(qiáng)度來確定，一般以緩拆為宜。 2） 拆除模板，砼強(qiáng)度亦必須滿足要求。 3） 冬期拆除模板時(shí)，砼表面溫度和自然氣溫之不應(yīng)超過 20℃ 。 4） 在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)砼有凍害現(xiàn)象，應(yīng)暫停拆卸，經(jīng)處理后方可繼續(xù)拆卸。 5） 對已拆除模板的砼，應(yīng)采取保溫材料予以保護(hù)。結(jié)構(gòu)砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后才允許承受荷載。施工中不得超載使用，嚴(yán)禁在其上堆放過量的建筑材料或機(jī)具、 混凝土溫度的測定 氣溫、原材料和砼溫度的測量工作應(yīng)按如下規(guī)定執(zhí)行： 1） 氣溫的測量，每晝夜 1 1 20點(diǎn)共測 4次。 2） 對拌和材料和防凍劑溫度的測量，每工作班不少于 3次。 3） 對出攪拌機(jī)的時(shí)砼拌和物的溫度，至少每 2h 測量一次。 4） 對灌筑前和振搗完畢的溫度，至少每 2h 測量一次。 5） 對養(yǎng)護(hù)期間砼溫度的測量：在終凝前，前三天每 2h 測一次，以后每晝夜指數(shù)應(yīng)進(jìn)行 2次。 6） 在超過養(yǎng)護(hù)期后，砼溫度可以在氣溫發(fā)生大變化時(shí)抽測。 7） 為了測量砼內(nèi)部的溫度，應(yīng)在澆灌砼時(shí)預(yù)埋一些一端封閉溫管中，并立即加以覆蓋，以免受外界氣溫影響，溫度計(jì)在管中指數(shù)停留 5分鐘，然后取出，迅速記下溫度。 8） 測溫孔應(yīng)設(shè)在砼溫度較低和有代表性的地方。 9） 所有測溫孔應(yīng)編號，應(yīng)繪制測溫孔布置圖。測溫人員應(yīng)同時(shí)檢查覆蓋保溫情況，并了解結(jié)構(gòu)的灌筑日期、養(yǎng)護(hù)期限，以及砼的允許最低溫度。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知有關(guān)人員，以便及時(shí)采取措施，加強(qiáng)保溫或局部進(jìn)行 短時(shí)加熱。 混 凝土試件和強(qiáng)度檢驗(yàn) 試件的取樣率或一組試塊最多能代表的砼容量，應(yīng)《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 第 條規(guī)定： 1） 每一工作班不少于一組。 2） 每澆筑 100m3 砼 第 33 頁，共 30 頁 不少于一組。 3） 現(xiàn)澆樓層，每層不少于一組。 此外，冬期施工尚應(yīng)考：梁、框架，每灌筑 50 m3 砼應(yīng)留一批。每批試件至少 4 組，分別在－ 28d、拆模、轉(zhuǎn) +28d 時(shí)和交付使用時(shí)試壓。最好多做幾組作為備用試件。強(qiáng)度試件應(yīng)在工地用灌筑結(jié)構(gòu)的砼拌和物制作，并與結(jié)構(gòu)或構(gòu)件在同條件下養(yǎng)護(hù)。 冬季施工人員培 訓(xùn) 施工人員的培訓(xùn)：組織有關(guān)各專業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的理論、規(guī)范、規(guī)定和施工技術(shù)。 冬期施工應(yīng)遵守安全法規(guī)和規(guī)程，并結(jié)合如下內(nèi)容進(jìn)行安全管理。 1 冬期施工安全教育 1） 須對全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好 安全技術(shù)交底 。配備好安全防護(hù)用品。 2） 對工人必須進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的教育：對變換工種及臨時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的人員，也要進(jìn)行安全教育 和安全交底。 3） 特殊工種（包括：電氣、架子、起重、鍋爐、焊接、爆破、機(jī)械、車輛等工種）須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，考核發(fā)證后方可操作。每年進(jìn)行一次復(fù)審。 4） 采用新設(shè)備、新機(jī)具。新工藝應(yīng)對操作人員進(jìn)行機(jī)械性能、操作方法等安全技術(shù)交底。 5） 所有工程的 施工組織設(shè)計(jì) 和施工方案都必須有安全技術(shù)措施。爆破、槽坑、支模、架子等工程均編制單項(xiàng)技術(shù)安全方案（亦稱安全設(shè)計(jì)），并詳細(xì)交底，否則不許施工。 現(xiàn)場安全管理 1） 現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、沒半、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣等存放場地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加強(qiáng)管理、 2） 冬期坑槽施工，在方案中應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和工程特點(diǎn)制定邊坡防護(hù)措施：施工中和化凍后要檢查邊坡穩(wěn)定，出現(xiàn)裂縫、土質(zhì)疏松或護(hù)坡樁變形等情況要及時(shí)采取措施。 3） 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)雪后及時(shí)檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。 冬期電氣安全管理 1） 在冬期施工防案和施工 組織時(shí)間中，必須有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備。嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。 2） 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后，應(yīng)對供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。 3） 采取電加熱設(shè)備提高施工環(huán)境溫度，應(yīng)編制 “強(qiáng)電進(jìn)樓防案 ”。用電設(shè)備采用專用電閘箱。強(qiáng)電源與弱電源的插銷要區(qū)分開，防止誤操作造成事故。 4 、 解除冬期施工后的安全管理 隨著氣溫的回升，連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫度方可解除冬施。但注意以下 第 34 頁，共 30 頁 幾點(diǎn)： 1） 深坑應(yīng)隨時(shí)觀測土坡穩(wěn)定，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)觀測。有條件時(shí)要抓緊回填土。 2） 冬期施工搭設(shè)的高車架、外用電梯，高度超過 三層樓 以上的架子，塔式起重視路基和電線桿等，應(yīng)進(jìn)行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。 3） 用凍融法砌筑的砌體，在化凍時(shí)按砌體工程施 4） 工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。 材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)進(jìn)行檢查和整理。防止垛堆、沒半和構(gòu)件在土層凍融中倒塌。 竣工驗(yàn)收 階段 竣工驗(yàn)收 承包單位自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交工程驗(yàn)收申請報(bào)告，監(jiān)理工程師對承包單位申請交工的全部工場進(jìn)行全面檢查，檢查主要內(nèi)容為： 1) 竣工工程完成情況； 2) 竣工工程質(zhì)量評定情況； 3) 現(xiàn)場清理情況等。 竣工資料整理 督促承包單位遵照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)提交竣工圖及整理各種竣工技術(shù)資料，報(bào)監(jiān)理工程師審查。 1) 工程資料應(yīng)真實(shí)反映工程的實(shí)際狀況，具有永久和長期保存價(jià)值的材料必須完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)； 2) 工程資料應(yīng)使用原件； 3) 應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全； 4) 施工圖的變更、洽商返圖應(yīng)符合技術(shù)要求； 5) 工程資料的照片及聲像檔案應(yīng) 清晰、準(zhǔn)確。 監(jiān)理工作方法及措施 在本工程的施工階段，監(jiān)理工作的重點(diǎn)是協(xié)助建設(shè)方對工程進(jìn)行“四控二管一協(xié)調(diào)”，在注重施工質(zhì)量控制的同時(shí)，抓好進(jìn)度控制、投資控制、安全控制及 第 35 頁，共 30 頁 文明施工、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作，本階段監(jiān)理在方法和措施上主要應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾方面： 質(zhì)量控制 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針，我監(jiān)理部針對本工程特點(diǎn)采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評三結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，確保工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 、預(yù)驗(yàn)：是質(zhì)量預(yù)控的主要 手段，如審查施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)進(jìn)場材料 /設(shè)備 /構(gòu)配件等。監(jiān)理方審驗(yàn)后簽字認(rèn)可，承包單位方可實(shí)施或采用。 ：是過程監(jiān)控的必要手段。旁站的時(shí)間和頻率視工序難易程度、施工狀態(tài)穩(wěn)定程度和工程部位關(guān)鍵程度而定。對涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)部位和隱蔽工程、影響工程質(zhì)量的特殊過程關(guān)鍵工序、嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程 ,必須進(jìn)行全過程旁站，連續(xù)或跟蹤監(jiān)控；對施工狀態(tài)穩(wěn)定的主要工序可進(jìn)行旁站監(jiān)控，并做好檢查記錄。 ：對施工狀態(tài)穩(wěn)定的一般工序可進(jìn)行巡查或抽查；巡視過程中發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工規(guī) 范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。 ：對某些檢測試驗(yàn)項(xiàng)目，在承包單位自行檢驗(yàn)與檢查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的比例獨(dú)立的進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測以核實(shí)承包單位的檢驗(yàn)與檢測結(jié)果。 ：對施工過程中按規(guī)定應(yīng)當(dāng)形成的反映施工質(zhì)量狀況的各類信息資料進(jìn)行審查；經(jīng)監(jiān)理方簽字認(rèn)可，方允許進(jìn)行后續(xù)工序的施工。 ：監(jiān)理人員必須對當(dāng)日的各施工項(xiàng)目和部位的人員、設(shè)備、材料及天氣施工情況等各種情況做詳細(xì)的記錄，并根據(jù)此內(nèi)容填好監(jiān)理日志和大事記。 ：監(jiān)理 工程師與承包單位的文件往來，均以書面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工質(zhì)量進(jìn)行控 第 36 頁，共 30 頁 制，用以指出在施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視和修改。這些指令文件一般采用監(jiān)理工程師通知單、指令單、簽證單、一般以不合格工程通知、監(jiān)理工程師通知、工程部分停工令、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等文件形式由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 ：施工過程中，為了更好的溝通、解決分歧、形成共識、做出決定，監(jiān)理工程師要充分了解情況，定期、不定期的組織各參建單位分析質(zhì)量狀況，對存在的問題責(zé)成落實(shí)解決，并在下次 會(huì)議上反饋整改結(jié)果。 進(jìn)度控制 。為了提高進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性，監(jiān)理工程師全面細(xì)致地分析與建設(shè)工程進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，審批承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定總體工程進(jìn)度計(jì)劃，階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 。根據(jù)承包單位和建設(shè)單位雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，及時(shí)發(fā)布工程開工令。 、協(xié)助施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解進(jìn)度的實(shí)施情況，將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差； 如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并幫助承包單位解決，必要時(shí)還應(yīng)對后期工程進(jìn)度計(jì)劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 。監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織召開不同層次的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，并在協(xié)調(diào)會(huì)議上通報(bào)進(jìn)度狀況、存在的問題及下一步計(jì)劃安排情況。 。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)告。 投資控制 。無論什么原因引起變更，均需征得建設(shè)單位的同意 第 37 頁，共 30 頁 后， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單、工程聯(lián)絡(luò)單或材料代用單。工程變更是工程計(jì)量和工程款支付的依據(jù)。為防止工程決算突破工程預(yù)算，要嚴(yán)格控制可能引起增加投資的工程變更。 。監(jiān)理工程師接到承包單位的計(jì)量申請后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程變更資料，到現(xiàn)場與承包單位共同測量，核驗(yàn)并簽認(rèn)承包單位工程量報(bào)驗(yàn)單。承包單位據(jù)此報(bào)請建設(shè)單位向承包單位支付工程款。 安全控制及文明施工 。開工前監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工保證體系和施工總平面布置圖是否合理有效，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否由 專人負(fù)責(zé)。 。經(jīng)常性的檢查承包單位各工種安全文明施工操作規(guī)范，特種作業(yè)人員管理制度、施工機(jī)械安全檢查制度的執(zhí)行情況，重要工序的安全預(yù)防措施和保護(hù)措施，施工現(xiàn)場文明施工情況，如發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。 。加強(qiáng)施工前書面安全技術(shù)交底，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 。除口頭督促整改外，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單明令整改，整改后審簽監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理（某一部位或整個(gè)工程）的情況時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)出停工指令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。 例會(huì)。把安全及文明施工列入工地例會(huì)內(nèi)容，對存在問題責(zé)成解決，并在下次會(huì)議上反饋整改結(jié)果。 合同管理 。向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同跟蹤管理。 。根據(jù)承包合同內(nèi)容，審核工程變更是否合理； 信息管理 。定期收集工程參建各方的數(shù)據(jù)和信息，并形成書面形式， 第 38 頁，共 30 頁 為信息管理提供原始憑證。 、整理。將收集的信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總、轉(zhuǎn)儲，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，提供給不同需求的各類管 理人員使用。 。根據(jù)需要將加工處理產(chǎn)生后的信息提供給需要使用數(shù)據(jù)和信息的單位，并進(jìn)行登記。 。建立必要的分級管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行檢錄，保證實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的檢索。 。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起，并按要求進(jìn)行歸類、存檔。 組織協(xié)調(diào) 。由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等管理人員、設(shè)計(jì)代表參加，定期或不定期舉行。著重檢查各有關(guān)方面工作進(jìn)度情況，確定工作安排，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場存在的具體問題 ，特別注意處理材料檢驗(yàn)、施工質(zhì)量狀況、各項(xiàng)制度、程序執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、交叉施工、安全防護(hù)等方面的問題，將現(xiàn)場各項(xiàng)工作處于規(guī)范化的監(jiān)理控制之中。 。對影響工程建設(shè)的特殊問題，如資金、技術(shù)、圖紙等方面或涉及面廣或?qū)I(yè)性強(qiáng)或時(shí)間緊迫的問題，需要及時(shí)不定期召集有關(guān)人員專題研究。 。在監(jiān)理實(shí)施過程中，通過監(jiān)理月報(bào)、指令、通知、聯(lián)系單等文檔形式，處理工作中的有關(guān)問題，做到件件工作有布置、有檢查、有回應(yīng)，使監(jiān)理工作有據(jù)可依，落到實(shí)處。 。根據(jù)協(xié)調(diào)事項(xiàng)的具體情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以約 見建設(shè)單位或施工單位的有關(guān)人員，就具體問題進(jìn)行磋商，以求圓滿地解決問題。