機械制造企業(yè)物資采購財務管理制度-資料下載頁
2025-04-19 03:50本頁面
【正文】 進行基礎數(shù)據(jù)管理，將每一采購物資的型號規(guī)格、供應商、采購單價等基礎數(shù)據(jù)列入微機管理，為比價采購積累資料。 審計部門應負責對重要采購事項進行監(jiān)督審計，審計報告直接對董事長（總經(jīng)理）負責。6 有關責任 公司經(jīng)營者及其高級管理人員應當認真執(zhí)行本規(guī)定，支持公司采購部門、 價格監(jiān)督部門履行職責。 公司責任部門、責任人員、及責任部門負責人應當按照本制度要求，結合公司實際情況，在執(zhí)行中不斷完善物資比價采購管理。 凡違反本制度，損害公司利益，造成公司資產(chǎn)流失的部門和人員應當承擔相應的責任：給公司造成直接經(jīng)濟損失的，應依法賠償；對弄虛作假、以權謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評、記過、調(diào)離崗位、解聘、除名等處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。7 附則 本制度適用于公司本部，全資、控股公司可參照本制度制定適合本企業(yè)的相應管理規(guī)定，經(jīng)批準后實施。制訂部門：工程處 負責人：馮志明 管理處審定：宣建清 本制度由公司財務部門負責解釋
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