【正文】 一）上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人在本單位組織預(yù)會審，形成會審意見后上報(bào)公司，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況直接主持會審或委托公司相關(guān)專業(yè)副總工程師或相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭會審。（二）采煤工作面作業(yè)規(guī)程的會審必須有以下業(yè)務(wù)部門或人員參加：采煤（綜采）副總、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測量科、機(jī)電科、安檢科、通風(fēng)科、調(diào)度室、煤質(zhì)科、支護(hù)管理部門、施工隊(duì)。（三）開拓掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的會審必須有以下業(yè)務(wù)部門或人員參加：開拓副總、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)副總、開拓掘進(jìn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、總辦室、地質(zhì)測量科、安全檢查科、調(diào)度室、煤質(zhì)科、施工隊(duì)。（四）其他作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批由有相應(yīng)審批權(quán)限的技術(shù)負(fù)責(zé)人確定參加會審人員。（五）作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施會審會議必須有會議記錄，參加人員簽名。（六）作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施經(jīng)相應(yīng)審批權(quán)限技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后正式生效。（七）生效后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須在開工前3天送達(dá)各相關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)管理部門、安全管理部門。（八）生效后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施在施工前必須向所有參加施工的干部職工貫徹，并有貫徹學(xué)習(xí)和考試記錄。（九）工程施工作業(yè)期間，作業(yè)規(guī)程每月必須至少復(fù)查、貫徹一次。（十）其他需要上報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)處室的安全技術(shù)措施，依照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（十一）外包工程的設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施由主管業(yè)務(wù)科室（或區(qū)）負(fù)責(zé)完善，并簽訂安全技術(shù)協(xié)議。二十五、安全技術(shù)管理制度 礦建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，總工程師對重大安全生產(chǎn)技術(shù)問題提出方案和措施，經(jīng)礦長或集團(tuán)批準(zhǔn)后，由分管副礦長組織實(shí)施。 明確采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量、調(diào)度、環(huán)保、安全檢查等業(yè)務(wù)科室的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)格考核。 大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，實(shí)行全面質(zhì)量管理，對于未達(dá)標(biāo)的單位，要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并積極組織按期實(shí)現(xiàn)。對于已達(dá)標(biāo)的單位，無特殊情況，下年度必須保持上年度的達(dá)標(biāo)水平。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要與時俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，加強(qiáng)信息交流，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平，增強(qiáng)應(yīng)變能力，為提高礦井經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 加強(qiáng)安全技術(shù)管理，必須嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制審批、貫徹和執(zhí)行，嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)、無措施施工，每月對作業(yè)規(guī)程和安全措施進(jìn)行一次全面的審查，以促進(jìn)措施對安全生產(chǎn)起到保證作用。 加強(qiáng)對圖紙資料和技術(shù)檔案的管理。礦井安全生產(chǎn)所必須的圖紙資料必須按規(guī)定填繪、補(bǔ)充、修改，技術(shù)檔案資料必須齊全，機(jī)構(gòu)變更或人員變動，技術(shù)資料要及時移交，防止因管理不善而泄露，對礦造成損失。 安監(jiān)部門要加大安全技術(shù)監(jiān)督管理力度，監(jiān)督檢查各專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編、審、貫徹和執(zhí)行情況。從施工設(shè)計(jì)入手，保證施工設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵循《煤礦安全規(guī)程》，并對施工設(shè)計(jì)的審批和施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。二十六、采煤安全管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)有關(guān)安生生產(chǎn)的方針、政策及措施。積極推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)工藝等先進(jìn)技術(shù)成果。 3認(rèn)真制定并貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理的規(guī)定及措施。保質(zhì)保量按時參加各種安全工作會議。做好對各采煤隊(duì)安全工作的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)工作。認(rèn)真做好安全隱患排查整改工作。嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)。認(rèn)真抓好職工安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。做好安全工作的基礎(chǔ)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，作到旬檢、月檢和季檢的制度化和嚴(yán)肅認(rèn)真。抓住安全工作的重點(diǎn)，做好采煤各關(guān)鍵階段的安全管理。做到突出重點(diǎn)、措施得力。1l、嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)管理制度的貫徹執(zhí)行，做到安全技術(shù)管理有章可循，按章辦事。二十七、掘進(jìn)安全管理制度工程計(jì)劃下達(dá)后，施工隊(duì)主管技術(shù)人員要按時編寫作業(yè)規(guī)程，要求筒單、明了、切實(shí)可行、高技術(shù)水平、完整且針對性較強(qiáng)，審批程序嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行、由礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。 開工前三天向隊(duì)施工人員貫徹作業(yè)規(guī)程。第一次由隊(duì)長主持，隊(duì)技術(shù)人員向班組長以上人員及骨干貫徹；第二次由隊(duì)長主持，隊(duì)技術(shù)人員向全隊(duì)職工貫徹，以后每月至少重新貫徹一次。貫徹后對每個職工進(jìn)行考試，對缺考或考試不及格者要補(bǔ)考，否則不準(zhǔn)上崗：每次貫徹作業(yè)規(guī)程都必須由參加人員簽字，缺席人員補(bǔ)課。井下避災(zāi)路線要由隊(duì)長或技術(shù)人員親自帶隊(duì)熟悉路線。加強(qiáng)掘進(jìn)頂板管理。掘進(jìn)過斷層、應(yīng)力集中區(qū)、冒落區(qū)、石門見煤附近等事故多發(fā)部位，分管副總工程師要組織施工單位編制安全技術(shù)措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后貰徹執(zhí)行。在掘進(jìn)過程中，由分管開掘的副礦長組織安監(jiān)、開掘部門的人員和施工區(qū)(隊(duì))管理干部現(xiàn)場指揮。加強(qiáng)掘進(jìn)貫通管理。貫通巷道要在8點(diǎn)班進(jìn)行，同時要把好七關(guān)：防止透水；防止有害氣體超限；防止通風(fēng)系統(tǒng)混亂；防止放炮著火；防止崩壞設(shè)備；防止貫通傷人：防止冒頂：當(dāng)兩個炮掘工作面相距20米，煤巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50米時，必須停止一個，實(shí)行單工作面施工。在此之前，由測量部門下達(dá)通知單。并報(bào)告主管副礦長和總工程師。貫通工程由分管副總工程師組織編制周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程加批準(zhǔn)后執(zhí)行。巷道貫通工作必須由開拓副礦長組織安監(jiān)、通風(fēng)、地質(zhì)測量、調(diào)度等部門人員和施工隊(duì)管理干部負(fù)責(zé)分班現(xiàn)場指揮，直至貫通工作完畢。二十八、礦用設(shè)備器材使用管理制度1。按照設(shè)備器材綜合管理的要求，依據(jù)集團(tuán)礦下達(dá)的年度資金計(jì)劃，購置新沒備，并做到三證一標(biāo)志齊全。購置的新設(shè)備器材到貨后。應(yīng)及時安裝調(diào)試和驗(yàn)收，并投入使用，暫不使用的設(shè)備器材、零件必須入庫妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，并做好防火防盜工作，設(shè)備器材嚴(yán)禁拆套使用。設(shè)備器材入庫驗(yàn)收后，分類編號、建帳、建卡，按類實(shí)現(xiàn)牌板管理。設(shè)備器材發(fā)放、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、移交、回收、送修及時辦理手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到數(shù)字清，動態(tài)明，帳、卡、物三對照，定時召開各單位設(shè)備員會議，研究解決工作中存在的問題。 設(shè)備器材在使用時，實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備器材操作規(guī)程，單人使用的設(shè)備器材由操作者負(fù)責(zé)。設(shè)備器材檢修入庫后、需具有井下特種操作證的防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查試驗(yàn)，做到防爆設(shè)備器材不失爆。不合格的設(shè)備器材不準(zhǔn)下井使用。檢修后的設(shè)備器材，需防爆檢查員開具設(shè)備器材防爆合格證后方可入井使用、暫不使用的設(shè)備器材，按照設(shè)備器材管理的要求，掛牌、編號分類擺放。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電管理獎罰制度，面向生產(chǎn)一線。二十九、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度所有設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。 貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的再則、設(shè)備誰使用誰維護(hù)，并實(shí)行專責(zé)制。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，單人使用的設(shè)備均由操作者負(fù)責(zé)。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備、操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有運(yùn)行記錄。各種主要設(shè)備司機(jī)必經(jīng)過培訓(xùn)。達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知、應(yīng)會要求。考試合格，由有資質(zhì)單位發(fā)證。5。設(shè)備司機(jī)都要做到三好“管好、用好、修好”、四會“會使用、會保養(yǎng)。會檢查、會排除故障”。6，使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆。并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期實(shí)行精度、性能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時、應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備要作好巡回檢查、計(jì)劃維修和故障檢修，對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢。 lO、鍋爐、壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)是。1加強(qiáng)儀器、儀表的管理，并進(jìn)行周期性效驗(yàn)。1主要設(shè)備檢修計(jì)劃，必須編制作業(yè)措施，包括檢修準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備，對修理復(fù)雜和工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備，應(yīng)有詳細(xì)的修理計(jì)劃，并按計(jì)劃施工。 1 企業(yè)設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求，采取不同的檢修方式。(一)采掘、運(yùn)輸和其它移動設(shè)備。應(yīng)保持一定的備用數(shù)量。實(shí)行按計(jì)劃輪換檢修，采掘、運(yùn)輸設(shè)備的維修，每天應(yīng)不少于4—6小時，交接班時要有5分鐘的互檢時間。（二）有備用的大型固定設(shè)備，如二中央泵房水泵應(yīng)按計(jì)劃輪換開動，停下來的設(shè)備應(yīng)及時檢修備用。礦井主要排水泵及其管路水倉等，應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。(三)礦井主、付井提升系統(tǒng)、斜井及主要上、下山運(yùn)輸線、井口裝備等平時不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在礦井停產(chǎn)檢修時進(jìn)行檢修，礦井全年應(yīng)有12～15天檢修時間，各主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修，每天保證2～4小時的檢查維修時間。(四)輸配系統(tǒng)應(yīng)在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。1 停產(chǎn)檢修計(jì)劃的安排和實(shí)施，應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定，每項(xiàng)主要檢修項(xiàng)目應(yīng)有指定負(fù)責(zé)人，檢修指揮組應(yīng)檢查檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量。檢修完畢要按照規(guī)定保證有足夠的試運(yùn)轉(zhuǎn)時間。1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測定，隱蔽工程中間驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收大修設(shè)備合格后檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷。1組織好維修用備品、配件的供應(yīng)工作。做好備用配件保管工作，編制配件儲備定額，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。逐步通過設(shè)備更新，簡化機(jī)型，推廣新技術(shù)、新工藝。三十、通風(fēng)設(shè)備施檢查維修制度定期對井下的通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行維修，保證設(shè)施完好，減少設(shè)施漏風(fēng)。 要掛牌管理，落實(shí)責(zé)任，修建構(gòu)筑時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。井下各地點(diǎn)不許損壞設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有問題時立即匯報(bào)，并及時處理。4。維修工熟悉各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和維修內(nèi)容。井下所有通風(fēng)設(shè)施必須建立臺帳，并有圖紙，標(biāo)明地點(diǎn)，維修后要有記錄或臺帳。6。井下設(shè)施必須完好、每天都要有人檢查和維修。三十一、監(jiān)測設(shè)備檢查維修制度監(jiān)測人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)測技術(shù)，會維修、會檢查。對安全設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、校正和回收，要認(rèn)真填寫記錄和卡片，杜絕設(shè)備失爆，完好率達(dá)到100％。對探頭每7天進(jìn)行檢查標(biāo)校一次，對斷電功能進(jìn)行測試。電纜要敷設(shè)整齊，分站要經(jīng)常檢查，掛牌管理，不能放在有水處和淋水處。 5。井下發(fā)現(xiàn)有設(shè)備故障，必須立即組織人員下井維修?；厥蘸蟮脑O(shè)備及時維修，登記注冊，不完好的設(shè)備不許下井。三十二、儀器儀表維修制度每天對光學(xué)理研進(jìn)行一次全面檢查，對光學(xué)理研每七天換藥一次。做好理研維護(hù)、調(diào)校記錄，記錄每次維修的原因和工作內(nèi)容。每臺儀器儀表，必須完好，發(fā)出的必須處于完好狀態(tài)。儀器儀表外表灰塵應(yīng)經(jīng)常清除，保證設(shè)備潔凈。儀器發(fā)放須有記錄。三十三、安全隱患排查與整改制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)建立安全隱患排查制度。一、建立礦、戰(zhàn)線(職能科室)、區(qū)隊(duì)、班組四級隱患排查制度。二、礦長對礦隱患排查全面負(fù)責(zé)，每月召集一次隱患排查會議?？偣こ處熂案鞣止芨钡V長、副總師要對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織好分管范圍內(nèi)的安全隱患排查。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職能范圍內(nèi)的隱患排查(每旬一次）。區(qū)隊(duì)、班組每天進(jìn)行隱患排查，排查出的隱患要責(zé)任到人，限期整改。無力整改的隱患要立即書面報(bào)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和安檢科，職能科室和安檢科要研究解決方案或制定安全措施。三、安全副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患排查工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的隱患排查。四、礦井安全隱患，是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理、裝備、設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。 按事故隱患的嚴(yán)重程度可以分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。按隱患整改難易程度可分為A級、B級、C級、D級、E級隱患。按事故隱患的種類分：“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、安全管理、和其他隱患。事故隱患的整改必須按照“分級負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任”的原則，礦長及安全副礦長全面負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故隱患的整改，做到措施落實(shí)、時間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。事故隱患的管理。礦安檢科負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理，定期排查、監(jiān)督檢查隱患的整改，負(fù)責(zé)隱患的統(tǒng)計(jì)整理。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。對于不安全的隱患作業(yè)場所，要制定切實(shí)可行的防范措施。無措施不得生產(chǎn)。因安全隱患整改不落實(shí)，或整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生，要嚴(yán)格追究隱患整改和排查單位的責(zé)任。三十四、煤礦事故應(yīng)急救援制度一、應(yīng)急救援的原則救人優(yōu)先原則。防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍原則，3。保護(hù)救災(zāi)人員生命安全原則。4。迅速恢復(fù)生產(chǎn)原則。二、成立普陽煤礦事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦長 黨委書記副組長：副礦長 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總會計(jì)師 成 員：各副總、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長、各區(qū)區(qū)長和救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、醫(yī)院院長、杌電一隊(duì)隊(duì)長、水電隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、保衛(wèi)科科長、供應(yīng)站站長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任：調(diào)度室主任（兼）聯(lián)系電話：2737331 2737330三、為了確保應(yīng)急救援科學(xué)高效，成立普陽煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專家組。專家組組長：礦總工程師副組長：各副總工程師 各業(yè)務(wù)科室科長 醫(yī)院院長下設(shè)六個專業(yè)組采掘組：采煤副總、開掘副總成員：由技術(shù)科、開掘科、總辦室等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。機(jī)電運(yùn)輸組，組長：機(jī)電副總成員：由機(jī)電科技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，“一通三防”組，組長：通風(fēng)副總成員：由通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。防治水組，組長：地測副總成員：由地測科技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。基建組，組長：技術(shù)副總成員：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。地面組組長：經(jīng)營副總成員：由保衛(wèi)部、環(huán)?？啤⒖傓k室、機(jī)電科、救護(hù)隊(duì)、物業(yè)區(qū)供應(yīng)站、醫(yī)院的相關(guān)人員組成，五、專家組職責(zé)參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援，協(xié)助制定搶險(xiǎn)救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對搶險(xiǎn)救援工