建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]-資料下載頁
2025-04-19 03:39本頁面
【正文】 . .學(xué)習(xí)參考11 分包（供）安全生產(chǎn)管理 通過分包來完成施工任務(wù)是建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要方式，分包過程是整個施工過程的重要組成部分，無論是勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包，還是機械設(shè)備的租賃或安裝拆除分包，為了防止資質(zhì)低劣的分包商和從業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，對分包過程必須從源頭抓起，進行全過程控制，即建筑施工企業(yè)需要從分包商的資格評價和選擇、分包合同的條款約定和履約過程控制、結(jié)果評價三個環(huán)節(jié)進行控制。12 施工現(xiàn)場安全管理 根據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，施工項目部配備專職安全管理人員的數(shù)量應(yīng)符合下列要求：1 總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：①1 萬平方米及以下的工程不少于 1 人； ②1 萬～5 萬平方米的工程不少于 2 人；③5 萬平方米以上的工程不少于 3 人，應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備：①5000 萬元以下的工程不少于 1 人；②5000 萬～1 億元的工程不少于 2 人；③1 億元以上的工程不少于 3 人，應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2 分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：1）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少 1 人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增配。2）勞務(wù)分包單位施工人員在 50 人以下的，應(yīng)當(dāng)配備 1 名專職安全生產(chǎn)管理人員；50 人200 人的，應(yīng)當(dāng)配備 2 名專職安全生產(chǎn)管理人員；200 人以上的，應(yīng)當(dāng)配備3 名以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的 5‰。3 采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項. . . . .學(xué)習(xí)參考目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，再適當(dāng)增加。13 應(yīng)急救援管理 應(yīng)急救援預(yù)案是實施應(yīng)急措施和行動的方案，應(yīng)具體說明：——潛在的事故和緊急情況；——應(yīng)急期間的負責(zé)人和起特定作用人員（如消防員、急救人員等）的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)；——必要應(yīng)急設(shè)備、物資、器材的配置和使用方法，如裝置布置圖、危險原材料、工作指示和聯(lián)絡(luò)電話等；——應(yīng)急期間應(yīng)急設(shè)備、物資、器材的維護和定期檢測的要求，以保持其持續(xù)的適用性；——有關(guān)人員（包括處在應(yīng)急場所外部人員）在應(yīng)急期間所采取的保護現(xiàn)場、組織搶救等措施的詳細要求；——人員疏散方案；——企業(yè)與外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)、立法部門、社區(qū)和公眾等溝通；——至關(guān)重要的記錄和相應(yīng)設(shè)備的保護。 管理能力、環(huán)境特征和風(fēng)險程度（如：氣象的預(yù)警等級）不同，防范、應(yīng)急的程度也不同，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的程度分級制訂應(yīng)急救援預(yù)案。接到報告后，啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案，這樣更具操作性。 建筑施工企業(yè)內(nèi)部各管理層，項目部總承包單位和分包單位應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織，配備人員和應(yīng)急設(shè)備、物資、器材。14 事故統(tǒng)計報告 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即如實向本企業(yè)負責(zé)人報告；企業(yè)負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定應(yīng)在 1 小時內(nèi)如實向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè). . . . .學(xué)習(xí)參考主管部門和有關(guān)部門報告。15 安全檢查和改進 安全檢查是指對安全管理體系活動和結(jié)果的符合性和有效性進行的常規(guī)監(jiān)測活動，建筑施工企業(yè)通過安全檢查掌握安全管理體系運行的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正安全管理體系運行活動或結(jié)果的偏差，并為確定和采取糾正措施或預(yù)防措施提供信息。 指通過技術(shù)手段，即對事故、未遂事故和安全檢查結(jié)果的綜合、分類、統(tǒng)計和分析，確定今后需防止或減少發(fā)生的潛在事故或不合格，并針對可能導(dǎo)致其發(fā)生的原因所采取的措施，目的是防止同類問題的發(fā)生。16 安全考核和獎懲～ 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制需要配套建立激勵和約束相結(jié)合的保證機制，安全考核和獎懲就是一種行之有效的措施。安全考核和獎懲工作，特別是安全生產(chǎn)問責(zé)制，應(yīng)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。安全獎勵包括物質(zhì)與精神二個方面，安全懲罰包括經(jīng)濟、行政多種形式。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！ —————獻給所有努力的人.
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