【正文】 /機(jī)構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)生產(chǎn)副廠長接受指導(dǎo)、匯報(bào)工作生產(chǎn)計(jì)劃部協(xié)調(diào)工作煉焦車間職責(zé)說明書車間使命 煉焦車間是焦化系統(tǒng)重要的生產(chǎn)車間，通過將來自備煤車間的配合煤，經(jīng)搗固、裝煤、炭化結(jié)焦、推焦、攔焦、熄焦、晾焦、篩分等一系列過程，生產(chǎn)出焦炭，并把荒煤氣經(jīng)上升管、橋管、集氣管，冷凝出煤焦油，焦?fàn)t煤氣一部分送入燃料室成為燃料，一部分送入化產(chǎn)車間。車間職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工藝1. 保證裝煤、炭化、推焦、熄焦、篩分生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行；2. 負(fù)責(zé)整個(gè)爐體的加熱、溫度控制以及維修工作；3. 保證上升管、橋管、集氣管暢通。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)成本核算1. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，完成生產(chǎn)目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本核算和管理，按月上報(bào)相關(guān)部門；3. 負(fù)責(zé)勞保用品、備品備件的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)和分析；4. 負(fù)責(zé)本車間人員工資、獎(jiǎng)金的核算工作。設(shè)備管理1. 申購本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，參與設(shè)備的選型及招標(biāo)工作；2. 參與本車間設(shè)備的驗(yàn)收，并檢查所有設(shè)備及安裝以確保符合生產(chǎn)要求；3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的領(lǐng)用；4. 參與制定本車間設(shè)備的更新改造和大、中修計(jì)劃；5. 建立、健全本車間設(shè)備臺(tái)賬；6. 培訓(xùn)所有維修人員和設(shè)備使用人員正確地維護(hù)并操作已有的設(shè)備和新購設(shè)備；7. 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修工作，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢；8. 解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。安全環(huán)保 1. 學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度；2. 對(duì)車間工人進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)程；3. 對(duì)各崗位工人進(jìn)行與安全相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；4. 及時(shí)處理重大安全隱患。車間管理1. 負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)制度的建立經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施；2. 參與制定本車間定崗定編、各崗位工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 參與本車間崗位的招聘面試、調(diào)配、晉升工作；4. 參與本車間員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和記錄；5. 解決車間內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍；6. 負(fù)責(zé)與其他車間的協(xié)調(diào)工作。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機(jī)構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)生產(chǎn)副廠長接受指導(dǎo)、匯報(bào)工作生產(chǎn)計(jì)劃部協(xié)調(diào)工作脫硫車間職責(zé)說明書車間使命脫硫車間負(fù)責(zé)對(duì)煉焦車間送來的煤氣和氨水焦油進(jìn)行凈化和回收，經(jīng)過鼓冷、脫硫、提鹽、硫銨、粗苯等工段，將過程中產(chǎn)生的焦油、硫銨和粗苯等收集待售。車間職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工藝1. 鼓冷工段負(fù)責(zé)對(duì)送入的荒煤氣進(jìn)行冷凝，并通過鼓風(fēng)機(jī)送至脫硫工段；2. 進(jìn)入脫硫工段的煤氣首先進(jìn)入預(yù)冷塔，然后進(jìn)行三級(jí)脫硫；3. 提鹽工段負(fù)責(zé)將脫硫系統(tǒng)產(chǎn)生的脫硫廢液進(jìn)行提鹽處理；4. 硫銨工段負(fù)責(zé)將來自脫硫工段的煤氣中的氨轉(zhuǎn)化成硫酸銨。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)成本核算1. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，完成生產(chǎn)目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本核算和管理，按月上報(bào)相關(guān)部門；3. 負(fù)責(zé)勞保用品、備品備件的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)和分析；4. 負(fù)責(zé)本車間人員工資、獎(jiǎng)金的核算工作。設(shè)備管理1. 申購本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，參與設(shè)備的選型及招標(biāo)工作；2. 參與本車間設(shè)備的驗(yàn)收，并檢查所有設(shè)備及安裝以確保符合生產(chǎn)要求；3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的領(lǐng)用；4. 參與制定本車間設(shè)備的更新改造和大、中修計(jì)劃；5. 建立、健全本車間設(shè)備臺(tái)賬；6. 培訓(xùn)所有維修人員和設(shè)備使用人員正確地維護(hù)并操作已有的設(shè)備和新購設(shè)備；7. 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修工作，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢；8. 解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。安全環(huán)保1. 學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度；2. 對(duì)車間工人進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)程；3. 對(duì)各崗位工人進(jìn)行與安全相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；4. 及時(shí)處理重大安全隱患。車間管理1. 負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)制度的建立經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施；2. 參與制定本車間定崗定編、各崗位工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 參與本車間崗位的招聘面試、調(diào)配、晉升工作；4. 參與本車間員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和記錄；5. 解決車間內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍；6. 負(fù)責(zé)與其他車間的協(xié)調(diào)工作。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機(jī)構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)安全生產(chǎn)部接受指導(dǎo)、匯報(bào)工作各個(gè)車間協(xié)調(diào)工作煤氣凈化車間職責(zé)說明書車間使命凈化車間負(fù)責(zé)脫除焦?fàn)t粗煤氣中的雜質(zhì)，同時(shí)回收煤焦油、硫等產(chǎn)品。凈化后的焦?fàn)t煤氣除焦化廠自用外，作為較高熱值送給電廠使用，回收的煤焦油送下游工段進(jìn)行煤焦油深加工。車間職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工藝1. 負(fù)責(zé)將焦?fàn)t來的荒煤氣進(jìn)行冷卻，并除去煤氣中夾帶的焦油和萘，使煤氣符合工藝指標(biāo)要求；2. 通過煤氣鼓風(fēng)機(jī)加壓輸送，保證焦?fàn)t集氣管壓力穩(wěn)定和為煤氣進(jìn)入后續(xù)工序提供動(dòng)力；3. 負(fù)責(zé)處理氨水焦油混合液，使氨水、焦油澄清分離，通過循環(huán)氨水泵為焦?fàn)t輸送氨水，在集氣管噴灑冷卻煤氣，同時(shí)得到產(chǎn)品焦油。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)成本核算1. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，完成生產(chǎn)目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本核算和管理，按月上報(bào)相關(guān)部門；3. 負(fù)責(zé)勞保用品、備品備件的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)和分析；4. 負(fù)責(zé)本車間人員工資、獎(jiǎng)金的核算工作。設(shè)備管理1. 申購本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，參與設(shè)備的選型及招標(biāo)工作；2. 參與本車間設(shè)備的驗(yàn)收，并檢查所有設(shè)備及安裝以確保符合生產(chǎn)要求；3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的領(lǐng)用；4. 參與制定本車間設(shè)備的更新改造和大、中修計(jì)劃；5. 建立、健全本車間設(shè)備臺(tái)賬；6. 培訓(xùn)所有維修人員和設(shè)備使用人員正確地維護(hù)并操作已有的設(shè)備和新購設(shè)備；7. 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修工作，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢；8. 解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。安全環(huán)保1. 學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度；2. 對(duì)車間工人進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)程；3. 對(duì)各崗位工人進(jìn)行與安全相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；4. 及時(shí)處理重大安全隱患。車間管理1. 負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)制度的建立經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施；2. 參與制定本車間定崗定編、各崗位工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 參與本車間崗位的招聘面試、調(diào)配、晉升工作；4. 參與本車間員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和記錄；5. 解決車間內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍；6. 負(fù)責(zé)與其他車間的協(xié)調(diào)工作。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機(jī)構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)安全生產(chǎn)部接受指導(dǎo)、匯報(bào)工作各個(gè)車間協(xié)調(diào)工作機(jī)修車間職責(zé)說明書車間使命機(jī)修車間是全廠的服務(wù)部門，在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)焦化廠裝置、設(shè)備的維護(hù)等工作。每周定期參加設(shè)備聯(lián)合檢查，制定設(shè)備的備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)向設(shè)備科按月、季提出供應(yīng)計(jì)劃；控制備件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修舊利廢等工作。車間職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)設(shè)備維護(hù)與管理1. 每周定期參加設(shè)備聯(lián)合檢查，加氫設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢，搞好設(shè)備維修，提高設(shè)備作業(yè)率；2. 隨時(shí)了解全廠設(shè)備、電氣、儀表運(yùn)行狀況，針對(duì)各故障點(diǎn)提出檢修方案，制定檢修周期，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施；3. 控制備件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修舊利廢工作；4. 制定電氣、儀表、設(shè)備的備品備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按月提出供應(yīng)計(jì)劃；5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部小工作量的技術(shù)改造方面的設(shè)計(jì)并組織施工；6. 負(fù)責(zé)用電、節(jié)點(diǎn)工作，協(xié)助生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)節(jié)點(diǎn)指標(biāo)；7. 做好維修倉庫備品備件、材料出、入庫的管理工作，做到帳、卡、物相一致；8. 負(fù)責(zé)維修施工用的設(shè)備、材料計(jì)劃的編制工作，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行，并督促供應(yīng)部門及時(shí)到貨，組織施工；9. 組織一般事故、參加重大事故的分析處理工作，并及時(shí)填寫事故分析報(bào)告；10. 做好本單位的其他各項(xiàng)管理工作。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)成本核算1. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，完成生產(chǎn)目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本核算和管理，按月上報(bào)相關(guān)部門；3. 負(fù)責(zé)勞保用品、備品備件的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)和分析；4. 負(fù)責(zé)本車間人員工資、獎(jiǎng)金的核算工作。車間管理1. 負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)制度的建立經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施；2. 參與制定本車間定崗定編、各崗位工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 參與本車間崗位的招聘面試、調(diào)配、晉升工作；4. 參與本車間員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和記錄；5. 解決車間內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍；6. 負(fù)責(zé)與其他車間的協(xié)調(diào)工作。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機(jī)構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)安全生產(chǎn)部接受指導(dǎo)、匯報(bào)工作各個(gè)車間協(xié)調(diào)工作質(zhì)檢中心職責(zé)說明書車間使命貫徹執(zhí)行國家和廠有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、取樣的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)章制度；制定、修訂廠有關(guān)質(zhì)量管理、方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督考核；確定化驗(yàn)室發(fā)展目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證文件；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)原材料、輔料、半成品和成品的監(jiān)督等工作。車間職責(zé)一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理1. 負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；2. 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范；3. 建立原材料在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見；4. 及時(shí)收集產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；5. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；6. 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)成本核算1. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，完成生產(chǎn)目標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本核算和管理，按月上報(bào)相關(guān)部門；3. 負(fù)責(zé)勞保用品、備品備件的領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)和分析；4. 負(fù)責(zé)本車間人員工資、獎(jiǎng)金的核算工作。車間管理1. 負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)制度的建立經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施；2. 參與制定本車間定崗定編、各崗位工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 參與本車間崗位的招聘面試、調(diào)配、晉升工作；4. 參與本車間員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和記錄；5. 解決車間內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍；6. 負(fù)責(zé)與其他車間的協(xié)調(diào)工作。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機(jī)構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)安全生產(chǎn)部接受指導(dǎo)、匯報(bào)工作各個(gè)車間協(xié)調(diào)工作34 /