【總結(jié)】羄肈莀蒁袀肇薃蚇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂蚄膁蒃薄肅膀芃螀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇蚄芄莆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁螇羄葿薃螃羃薂衿肁羂芁螞羇羂莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薃蚇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂蚄膁蒃薄肅膀芃螀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻?lái)蹦i芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄膄蚇蚄芄
2024-09-21 21:47
【總結(jié)】1/50中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法目錄第一章 總則.......................................1第二章 檢修類別、檢修間隔和停用時(shí)間、檢修項(xiàng)目.......1第三章檢修前設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性評(píng)估.................3第四章 檢修計(jì)劃管理..........
2025-04-18 06:32
【總結(jié)】雅安電網(wǎng)電氣設(shè)備檢修管理辦法 (試行)第一章總則第一條為規(guī)范雅安電網(wǎng)電氣設(shè)備檢修管理工作,合理安排電氣設(shè)備檢修計(jì)劃,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《四川電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》、《四川省電力公司電網(wǎng)輸變電設(shè)備檢修管理規(guī)定》、《雅安電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所指的電氣設(shè)備包含發(fā)電、輸電、變電、配電、
2025-04-12 04:04
【總結(jié)】停工大檢修考核管理辦法為加強(qiáng)停工大檢修管理,充分調(diào)動(dòng)各參戰(zhàn)單位和全體員工的積極性,扎扎實(shí)實(shí)做好停工大檢修工作,確保實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)停車,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效檢修,安全開(kāi)車一次成功的總體目標(biāo),特制定此考核管理辦法。一、考核范圍公司各部門、車間,各施工單位、保運(yùn)單位及所有參戰(zhàn)人員。二、考核標(biāo)準(zhǔn)各相關(guān)專業(yè)管理部門根據(jù)專業(yè)管理規(guī)定,結(jié)合停工大修實(shí)際情況,制定專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(具體見(jiàn)附件
2025-01-15 01:00
【總結(jié)】第一篇:變電檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 變電檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 1主題內(nèi)容與適用范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了正管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂依據(jù),管理職能,管理內(nèi)容,檢查與考核。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于***供電局所屬變電設(shè)備的檢修管理...
2024-10-20 22:38
【總結(jié)】第一篇:租賃設(shè)備檢修管理辦法 租賃設(shè)備檢修管理辦法 為確保現(xiàn)有租賃設(shè)備的完好、高效、安全地運(yùn)行,保證租賃設(shè)備大中修費(fèi)的有效使用,按租賃設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用...
2024-10-21 12:14
【總結(jié)】寧夏電投鋼鐵有限公司設(shè)備檢修計(jì)劃管理辦法密級(jí):T 類型代碼:T02 文件編號(hào):DTGT/JD-002-2010?提高檢修計(jì)劃的命中率,加強(qiáng)檢修計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,確保生產(chǎn)組織及檢修組織的規(guī)范和高效?!叭菔┕ぁ⑵叻轀?zhǔn)備”,檢修準(zhǔn)備工作的充分與否將直接影響到檢修的效果,因此檢修的準(zhǔn)備工作應(yīng)作為一個(gè)系統(tǒng)工程有計(jì)劃、有
2025-04-08 03:57
【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請(qǐng)銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-13 01:29
【總結(jié)】..1.崗位職責(zé)工區(qū)(供電局)變電檢修專責(zé)工程師職責(zé)(1)協(xié)助工區(qū)(供電局)完成上級(jí)和工區(qū)(供電局)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)工區(qū)(供電局)變電設(shè)備的各類技術(shù)文件、資料的收存及檔案管理工作,直接對(duì)工區(qū)(供電局)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)上報(bào)本工區(qū)(供電局)變電設(shè)備的大修、更改、工程、備品、備件采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)工區(qū)(供電局)的設(shè)備管理,填報(bào)各種報(bào)表、專業(yè)工
2024-09-07 13:31
【總結(jié)】1.崗位職責(zé)工區(qū)(供電局)變電檢修專責(zé)工程師職責(zé)(1)協(xié)助工區(qū)(供電局)完成上級(jí)和工區(qū)(供電局)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)工區(qū)(供電局)變電設(shè)備的各類技術(shù)文件、資料的收存及檔案管理工作,直接對(duì)工區(qū)(供電局)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)上報(bào)本工區(qū)(供電局)變電設(shè)備的大修、更改、工程、備品、備件采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)工區(qū)(供電局)的設(shè)備管理,填報(bào)各種報(bào)表、專業(yè)工作總結(jié)。(2)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的大修工程計(jì)劃,負(fù)
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】電力檢修消耗性材料管理辦法1總則為了加強(qiáng)公司消耗性材料的管理,規(guī)范消耗性材料的領(lǐng)取與使用,提高消耗性材料的利用率,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。本辦法適用于公司所屬各生產(chǎn)單位。2消耗性材料的具體范圍消耗性材料是指日常使用的非設(shè)備類普通材料和小型工器具。日常使用的非設(shè)備類普通材料是指:破布、麻繩、竹席、油
2024-09-09 12:40
【總結(jié)】檢修公司勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法為了適應(yīng)當(dāng)前我公司的內(nèi)外部形勢(shì),針對(duì)目前面臨的困難和壓力以及我們的任務(wù),為鼓勵(lì)各專業(yè)班組之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任心,提高人員整體素質(zhì)和設(shè)備的健康水平,激勵(lì)全體職工工作的積極性,在獎(jiǎng)金分配上實(shí)行按勞和按生產(chǎn)要素相結(jié)合的分配原則的基礎(chǔ)上,拿出月度獎(jiǎng)金的20%進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核,營(yíng)造健康有序的激
2025-04-09 01:43
【總結(jié)】文件編號(hào):(A/0)儀表運(yùn)行及維護(hù)檢修管理辦法 A0蒲愛(ài)明郭艷寶邢艷萍版次編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門機(jī)械動(dòng)力部 文件會(huì)簽表
2025-04-12 05:30
【總結(jié)】Q/NDYJ南京哈地鐵地下鐵道有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)分公司技術(shù)文件Q/NDYJ-Ⅰ-0920·00201-20092011·A施工檢修管理辦法20092011-1103-01發(fā)布20092012-12-01實(shí)施南京哈地鐵地鐵運(yùn)營(yíng)分公司發(fā)布43
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】新疆神火煤電公司#2機(jī)組A級(jí)檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機(jī)組A級(jí)檢修目標(biāo) 2二、#2機(jī)組A級(jí)檢修的組織機(jī)構(gòu) 2三、#2機(jī)組A級(jí)檢修工作例會(huì)的管理 8四、A級(jí)檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項(xiàng)
2025-04-14 10:22