【總結(jié)】文件編號(hào):GGC-WI-GGW-01版本:B1高壓運(yùn)行分公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法實(shí)施日期:2016-XX-XX頁次:4/61.目的為保護(hù)分公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障分公司計(jì)算機(jī)固定資產(chǎn)和信息系統(tǒng)的安全,提高信息管理的水平和工作效率,特制定本計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法。2.范圍本管理辦法適用于分公司各單位,包括各職能部室及各下屬生
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部(以下稱本項(xiàng)目)的物資采購、供應(yīng)、管理工作,本著保證物資供應(yīng)、提高管理水平,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本控制等目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司《物資管理辦法》及《物資集中采購管理辦法》,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條物資管理遵循“源頭把關(guān)
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】布連電廠設(shè)備檢修管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司布連電廠(以下簡(jiǎn)稱布連電廠)生產(chǎn)設(shè)備檢修管理的基本內(nèi)容、要求、程序和統(tǒng)計(jì)考核辦法。本辦法適用于布連電廠發(fā)電部、設(shè)備管理部、物資部、綜合管理部、計(jì)劃部等部門。本辦法適用于布連電廠的設(shè)備檢修管理工作和有關(guān)人員。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引
2025-04-14 09:59
【總結(jié)】運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)設(shè)備檢修及維護(hù)管理辦法一、目的為了科學(xué)地管理好主運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備,充分作好精益化檢修,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行,以達(dá)到延長設(shè)備使用壽命、提高設(shè)備綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本辦法。二、設(shè)備檢修、維護(hù)基本原則 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是設(shè)備的日常檢修和檢查,防止連接件松動(dòng)和不
2025-04-08 05:07
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3§4培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4§5培訓(xùn)組織實(shí)施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2025-05-29 21:42
【總結(jié)】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-18 05:09
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險(xiǎn)管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團(tuán)投
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】17/18招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),將采購活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中,來保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】目錄一、總則二、物資計(jì)劃管理三、物資采購計(jì)劃管理四、合同管理五、儲(chǔ)備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運(yùn)十、物資的驗(yàn)收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計(jì)管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價(jià)格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉庫盤點(diǎn)
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】************集團(tuán)有限公司后勤管理辦法1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司后勤管理,確保后勤工作有序開展,科學(xué)合理地規(guī)范合作單位的工作職能,規(guī)范員工行為,切實(shí)為員工營造一個(gè)和諧、安全、舒適的辦公和生活環(huán)境。2適用范圍集團(tuán)公司機(jī)關(guān)總部、直管單位3組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(以下簡(jiǎn)稱管委會(huì))工作職責(zé)主任:分管行政后勤工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。委員:集團(tuán)公司辦公室主任、黨委工作
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】5/6制度名賬款管理辦法電子文件編碼GLZD116頁碼3-1第一條凡銷貨或服務(wù)收入均應(yīng)開立統(tǒng)一發(fā)票,并依序填入當(dāng)天“銷貨報(bào)告”或“服務(wù)收入報(bào)告”中,同時(shí)過入“人名別應(yīng)收賬款明細(xì)卡”中,不得漏開、短開或多開。第二條遇銷貨退回或重開發(fā)票時(shí),均應(yīng)將原開統(tǒng)一發(fā)票的收?qǐng)?zhí)聯(lián)收回作廢,并填制“銷貨退回通知單”,以赤字填入當(dāng)天的“銷貨報(bào)告”或“服務(wù)收入報(bào)告”中列為
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】15/16好易通好易通科技(中國)有限公司管理AN后請(qǐng)交回總