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免費(fèi)最全的財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)45p-資料下載頁

2025-04-19 02:41本頁面
  

【正文】 。3. 進(jìn)行酒店重大經(jīng)濟(jì)活動可行性分析及資金運(yùn)用效果分析。4. 及時(shí)向財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理提供分析報(bào)告。5. 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。6. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。7. 在必要情況下向下級授權(quán)。8. 制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職,并對其工作做出評定。9. 制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。11. 及時(shí)向上級匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。12. 定期向財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理。13. 及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。14. 受理下級員工上報(bào)的合理化建議,并按程序處理。15. 填寫直接下級的過失單和獎勵(lì)單,并按程序執(zhí)行。16. 關(guān)心所屬下級的思想工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1. 對分析報(bào)告上報(bào)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。2. 對分析報(bào)告的合理性負(fù)責(zé)。3. 對決策分析部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。4. 對決策分析部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。5. 對決策分析部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6. 對決策分析部所掌管的企業(yè)秘密安全性負(fù)責(zé)。7. 對決策分析部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。8. 對決策分析部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)利:1. 對下級員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。2. 對下級崗位調(diào)配及獎懲的建議權(quán)。3. 對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4. 對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。5. 對下級員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。管轄范圍:1. 決策分析部所屬員工。2. 決策分析部辦公場所。3. 決策分析部所屬設(shè)備、設(shè)施。崗位描述決策分析員崗位名稱: 決策分析員直接上級: 決策分析部主管本職工作: 對酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析,完成分析報(bào)告工作責(zé)任:1. 執(zhí)行酒店的規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作。2. 根據(jù)會計(jì)報(bào)表對酒店經(jīng)營情況做出分析,完成分析報(bào)告。3. 分析各部門成本費(fèi)用發(fā)生情況,找出增減原因。4. 進(jìn)行酒店的投入產(chǎn)出分析,并綜合酒店年度預(yù)算執(zhí)行情況,完成投入產(chǎn)出分析報(bào)告。5. 搜集整理各種分析資料,并作妥善保管。6. 完成決策分析以及主管交辦的其它工作。崗位描述投資部經(jīng)理崗位名稱: 投資部經(jīng)理直接上級: 財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級: 融資員、信貸員、資金運(yùn)作員、資產(chǎn)管理員、項(xiàng)目籌建員本職工作: 企業(yè)投資活動的管理。直接責(zé)任:1. 正確及時(shí)地傳達(dá)上級指示精神,并遵照貫徹執(zhí)行。2. 向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告投資、資產(chǎn)、資金情況。3. 批閱投資部的相關(guān)文件。4. 主持投資部例會,參加有關(guān)投資及資產(chǎn)管理的例會。5. 制定投資部工作目標(biāo),工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6. 制定投資部工作流程及融資員、信貸員、資金運(yùn)作員、資產(chǎn)管理員、項(xiàng)目籌建員的崗位描述,界定其工作。7. 接受資產(chǎn)管理員、項(xiàng)目籌建員、信貸員、資金運(yùn)作員、融資員做首次和定期述職并評定其工作。8. 項(xiàng)目投資、股票證券投資的組織。9. 審核資產(chǎn)變更、資金預(yù)算、投資立項(xiàng)報(bào)告上報(bào),批準(zhǔn)后組織實(shí)施。10. 集團(tuán)內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥的組織管理。11. 集團(tuán)內(nèi)、外部投資資金的初審及管理。12. 對下級的工作爭議做出裁決。13. 根據(jù)需要調(diào)配下級工作,并報(bào)人事部備案。14. 巡視、檢查、監(jiān)督投資部人員的工作。15. 完成上級交辦臨時(shí)任務(wù)。16. 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1. 對集團(tuán)內(nèi)外部的各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的績效負(fù)責(zé)。2. 對投資部所有人員的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。3. 對投資部工作對企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。4. 對本部門的費(fèi)用預(yù)算及開支負(fù)責(zé)。5. 對所屬下級的違紀(jì)行為及整體精神面貌負(fù)責(zé)。6. 對所轄范圍內(nèi)辦公設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。7. 對上報(bào)的計(jì)劃、決定、預(yù)算真實(shí)性負(fù)責(zé)。8. 對上級下達(dá)的命令、指示精神在投資部傳達(dá)落實(shí)情況負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:1. 對投資部整體工作情況有向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告權(quán)。2. 對下屬人員進(jìn)行的各項(xiàng)工作有檢查權(quán)、考核權(quán)、批評權(quán)、指揮權(quán)、表彰權(quán)。3. 對資產(chǎn)調(diào)撥有審批權(quán)。4. 投資部對外代表權(quán)。5. 對投資部內(nèi)部糾紛有裁決權(quán)。6. 對投資部的工作報(bào)告,工作計(jì)劃,處理決定有審閱權(quán)。7. 對投資部內(nèi)部事務(wù)有批準(zhǔn)權(quán)。8. 對上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)有向下屬的分配權(quán)。9. 對下屬的工作有調(diào)配權(quán)。管轄范圍: 集團(tuán)投資業(yè)務(wù)。 投資部的人員、崗位。 投資部所屬辦公區(qū)及設(shè)備設(shè)施。素質(zhì)要求:17. 基本情況:18. 專業(yè)技術(shù):19. 情商要求:20. 其它要求:崗位描述投資運(yùn)作員崗位名稱: 投資運(yùn)作員直接上級: 投資部經(jīng)理本職工作: 企業(yè)投資資金運(yùn)作工作責(zé)任:1. 擬定集團(tuán)內(nèi)外投資部計(jì)劃,報(bào)批后實(shí)施。2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)對外的固定資產(chǎn)及股票證券投資。3. 定期向投資部經(jīng)理報(bào)告股票證券投資的情況。4. 收集企業(yè)外部投資對象的資料及信息,對投資對象進(jìn)行評估。5. 擬定投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告,上報(bào)投資部經(jīng)理。6. 負(fù)責(zé)填寫長短期投資帳戶,報(bào)會計(jì)部進(jìn)行核算。7. 負(fù)責(zé)投資立項(xiàng)、調(diào)研、可行性分析及整體運(yùn)作。8. 與有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系,取得投資運(yùn)作的技術(shù)支持。工作范圍: 集團(tuán)投資計(jì)劃及運(yùn)作素質(zhì)要求:21. 基本情況:22. 專業(yè)技術(shù):23. 性格要求:24. 其它要求:崗位描述預(yù)算部主管崗位名稱: 預(yù)算部主管直接上級: 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接下級:預(yù)算員本職工作:組織酒店預(yù)算的編制、平衡、分解、下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行情況。直接責(zé)任:20. 定期召開預(yù)算部例會,并參加企業(yè)有關(guān)會議。21. 正確傳達(dá)上級指示。22. 掌握和執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。23. 主管酒店年度總預(yù)算的編制。24. 主管監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析。25. 按月制訂預(yù)算部工作計(jì)劃,報(bào)批通過后執(zhí)行。26. 制定直接下級的崗位描述,并界定好下級工作。27. 向下級員工布置工作任務(wù)。28. 受理下級員工上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。29. 制訂預(yù)算部員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)批通過后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。30. 巡視、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作。31. 掌握預(yù)算部門工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。32. 向直接下級授權(quán)。33. 定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定。34. 根據(jù)工作需要調(diào)配下級員工的工作崗位,報(bào)直接上級批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。35. 填寫直接下級過失單和獎勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。36. 及時(shí)對下級工作中的爭議作出裁決。37. 定期向直接上級述職。38. 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:6. 對本部門工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。7. 對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。8. 對本部門給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。9. 對本部門工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。10. 對本部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。11. 對本部門掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)利:8. 對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。9. 對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。10. 對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。11. 對下級員工有獎懲的建議權(quán)。12. 對下級員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。管轄范圍:3. 預(yù)算部所屬員工。4. 預(yù)算部所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。崗位描述預(yù)算員崗位名稱: 預(yù)算員直接上級: 預(yù)算部主管本職工作: 匯總、編制預(yù)算并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制。工作責(zé)任:1. 提供編制預(yù)算所需表格。2. 收集編制預(yù)算所需資料。3. 匯總各部門預(yù)算,編制酒店年度總預(yù)算。4. 監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。5. 根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行季度調(diào)整和月度分析。崗位描述預(yù)算主管崗位名稱: 預(yù)算主管直接上級:財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級:各預(yù)算會計(jì)本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的收支預(yù)算直接責(zé)任:(1) 參與企業(yè)有關(guān)預(yù)算業(yè)務(wù)的其它會議。(2) 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作。(3) 及時(shí)對企業(yè)各項(xiàng)收支進(jìn)行預(yù)算。(4) 負(fù)責(zé)參與、制定預(yù)算工作計(jì)劃,編制預(yù)算程序。(5) 根據(jù)不同月份、季度或不同項(xiàng)目寫出預(yù)算分析報(bào)告。(6) 根據(jù)項(xiàng)目、編制預(yù)算統(tǒng)計(jì)表。(7) 負(fù)責(zé)對各預(yù)算會計(jì)的工作情況監(jiān)督檢查。(8) 在上級指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)考核、評定各預(yù)算會計(jì)的工作質(zhì)量。(9) 負(fù)責(zé)制定各預(yù)算會計(jì)的工作任務(wù)并界定相互之間的工作關(guān)系。(10) 及時(shí)對下級的爭議做出裁決,并代表本部門投訴。(11) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門及下屬員工之間的關(guān)系。(12) 正確傳達(dá)上級的有關(guān)決定。(13) 定期述職并定期接受下屬員工的述職。(14) 向財(cái)務(wù)部經(jīng)理反映員工的意見的建議。(15) 定期召開預(yù)算會計(jì)會議。(16) 協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1) 對各項(xiàng)預(yù)算會計(jì)完成工作情況壞負(fù)責(zé)。(2) 協(xié)助上級部門,負(fù)責(zé)本部門人員招聘工作。(3) 對下屬員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。(4) 對協(xié)助財(cái)務(wù)部控制預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(5) 對各預(yù)算會計(jì)的紀(jì)律行為、工作秩序負(fù)責(zé)。(6) 對預(yù)算計(jì)劃和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:(1) 有向上級提出建議性和參考性意見的權(quán)力。(2) 對下屬職員的工作有監(jiān)督、檢查的權(quán)力。(3) 對下屬發(fā)生的爭議有裁決的權(quán)力。(4) 對各預(yù)算會計(jì)違反企業(yè)管理法規(guī)有批評的權(quán)力。(5) 對各項(xiàng)預(yù)算資料有管理權(quán)。(6) 遇事向上級提出申請報(bào)告的權(quán)力。(7) 對下屬員工所作的預(yù)算報(bào)表有審查的權(quán)力。(8) 對各預(yù)算會計(jì)違反財(cái)務(wù)管理制度有向上級提出處分的權(quán)力。(9) 根據(jù)需要對本部門員工提出調(diào)動的權(quán)力。(10) 有向上級提出預(yù)算會計(jì)任免、晉升的建議權(quán)。管轄范圍:對本部門辦公場地和辦公設(shè)施的管理素質(zhì)要求:(5) 基本情況:(6) 專業(yè)技術(shù)要求:(7) 性格要求:(8) 其它要求:崗位描述資產(chǎn)管理員崗位名稱: 資產(chǎn)管理員直接上級: 投資部經(jīng)理本職工作: 集團(tuán)資產(chǎn)的管理工作責(zé)任:1. 建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳與財(cái)務(wù)定期核對。2. 調(diào)查低值易耗品的使用周期,確定攤銷比率。3. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購買的初審及備案。4. 負(fù)責(zé)土地房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi),土地使用費(fèi),土地稅的帳目管理。5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥。6. 定期巡查固定資產(chǎn)完好情況。7. 參與集團(tuán)清產(chǎn)核資工作。8. 辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),確保財(cái)產(chǎn)安全。工作范圍:集團(tuán)所有資產(chǎn)素質(zhì)要求:25. 基本情況:26. 專業(yè)技術(shù):27. 情商要求:28. 其它要求:第 45 頁 共 45頁
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