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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工分包商入庫管理細(xì)則-資料下載頁

2025-04-19 01:14本頁面
  

【正文】                                                                                                 聯(lián)系人: 電話: 部門領(lǐng)導(dǎo):主管領(lǐng)導(dǎo): 分包商準(zhǔn)入審批表 分包商全 稱 法定代表人 電 話 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 電 話 資質(zhì)證書承包工程范圍 評(píng)審單位  項(xiàng)目管理部     公司分管領(lǐng)導(dǎo) 公司分包商資源庫名單序號(hào)分包商編號(hào)分包商名稱經(jīng)濟(jì) 性質(zhì)資質(zhì)及等級(jí)專業(yè)等級(jí)法定代表人授權(quán)聯(lián)系人聯(lián)系方式固定電話手機(jī)號(hào)碼傳真Email   分包商入庫管理流程圖(分包商年審?fù)瑯舆m用)施工分包商入庫管理細(xì)則偏離清單體系文件名稱:(施工分包商入庫管理細(xì)則) 偏離單位:中石化寧波工程有限公司序號(hào)條款描述偏離內(nèi)容偏離單位/部門偏離原因1各子(分)公司的項(xiàng)目管理部職責(zé):各子(分)公司的企業(yè)改革管理部職責(zé):寧波工程公司/企業(yè)改革管理部部門設(shè)置差異2子(分)公司項(xiàng)目管理部收到分包商入庫申報(bào)材料后,對(duì)分包商基本情況、能力、業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià),審核人簽署評(píng)價(jià)意見。子(分)公司建造部收到分包商入庫申報(bào)材料后,對(duì)分包商基本情況、能力、業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià),審核人簽署評(píng)價(jià)意見。寧波工程公司/建造部部門設(shè)置差異3子(分)公司法律部收到分包商入庫申報(bào)相關(guān)材料后,對(duì)分包商主體資格、資質(zhì)證書、履約信譽(yù)進(jìn)行審核,審核人簽署審核意見。子(分)公司企業(yè)改革管理部收到分包商入庫申報(bào)相關(guān)材料后,對(duì)分包商主體資格、資質(zhì)證書、履約信譽(yù)進(jìn)行審核,審核人簽署審核意見。寧波工程公司/企業(yè)改革管理部部門設(shè)置差異4對(duì)分包商進(jìn)行的實(shí)地考察由子(分)公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織,對(duì)企業(yè)基本情況、在建工程和已竣工項(xiàng)目合同執(zhí)行情況等進(jìn)行實(shí)地考察,分包商考察表()經(jīng)考察人員簽字后存檔。對(duì)分包商進(jìn)行的實(shí)地考察由子(分)公司企業(yè)改革管理部負(fù)責(zé)組織,對(duì)企業(yè)基本情況、在建工程和已竣工項(xiàng)目合同執(zhí)行情況等進(jìn)行實(shí)地考察,分包商考察表()經(jīng)考察人員簽字后存檔。寧波工程公司/企業(yè)改革管理部部門設(shè)置差異5子(分)公司相關(guān)部門審核通過后,子(分)公司項(xiàng)目管理部應(yīng)及時(shí)組織評(píng)審,評(píng)審結(jié)果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將分包商資源庫評(píng)審匯總表()上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。子(分)公司相關(guān)部門審核通過后,子(分)公司企業(yè)改革管理部應(yīng)及時(shí)組織評(píng)審,評(píng)審結(jié)果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將分包商資源庫評(píng)審匯總表()上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。寧波工程公司/企業(yè)改革管理部部門設(shè)置差異6各子(分)公司項(xiàng)目管理部牽頭組織,相關(guān)部門參加,根據(jù)準(zhǔn)入資料審核的分工進(jìn)行分別審核后,在《分包商年度審核表》()簽字各子(分)公司企業(yè)改革管理部牽頭組織,相關(guān)部門參加,根據(jù)準(zhǔn)入資料審核的分工進(jìn)行分別審核后,在《分包商年度審核表》()簽字寧波工程公司/企業(yè)改革管理部部門設(shè)置差異體系文件名稱:(施工分包商入庫管理細(xì)則) 偏離單位:中石化第十建設(shè)有限公司序號(hào)條款描述偏離內(nèi)容偏離單位/部門偏離原因1子(分)公司安全管理部收到分包商入庫安全申報(bào)材料后,…子(分)公司安全監(jiān)督部收到分包商入庫安全申報(bào)材料后,…第十建設(shè)公司/安全監(jiān)督部部門設(shè)置差異2子(分)公司質(zhì)量管理部收到分包商入庫質(zhì)量申報(bào)材料后,…子(分)公司技術(shù)質(zhì)量部收到分包商入庫質(zhì)量申報(bào)材料后,…第十建設(shè)公司/技術(shù)質(zhì)量部部門設(shè)置差異
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