通信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的外包管理-資料下載頁
2025-04-19 00:47本頁面
【正文】 管理和監(jiān)督，承擔(dān)代維企業(yè)審評等有關(guān)工作，并制定健全的考核評價(jià)制度、年度審核指標(biāo)，衡量代維企業(yè)的業(yè)績狀況。第三，由省級網(wǎng)絡(luò)部門統(tǒng)一管理承擔(dān)代維任務(wù)的伙伴，對基本信息狀況進(jìn)行錄入和管理，按照劃分等級來安排具體的編排號碼。第四，省級網(wǎng)絡(luò)部門要引導(dǎo)和帶領(lǐng)各個城市的代維業(yè)務(wù)的開展，評審企業(yè)的年度經(jīng)營狀況，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置分層次管理?xiàng)l例，將維護(hù)和管理代維企業(yè)伙伴的協(xié)作關(guān)系工作落到實(shí)處，明確企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。第五，在分層管理體制的限制下，代維企業(yè)的管理層為地區(qū)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，要開展定期的審核評價(jià)工作，改善日常管理質(zhì)量和效率，并將最終的審評結(jié)果遞交給省級網(wǎng)絡(luò)部門?！ ∥?、結(jié)語 隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)未來發(fā)展的市場競爭力為價(jià)值鏈，這就要求企業(yè)必須要充分發(fā)揮外包模式的優(yōu)勢，增強(qiáng)自身的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的進(jìn)一步優(yōu)化和完善，形成具有個性化和差異化特點(diǎn)的價(jià)值鏈，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。只有做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包決策，不斷完善網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包管理，才能保證通信企業(yè)不斷提高核心競爭，在市場競爭中立于不敗之地。 參考文獻(xiàn)： [1] 李布.外包：企業(yè)經(jīng)營新模式[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2000，(12). [2] 楊海峰，李杰，[J].機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，2001，2(67). [3] . [4] . [5] [D].北京郵電大學(xué)，2013. [6] 指揮員 東莞移動的網(wǎng)絡(luò)一體化變革解讀[J].通信企業(yè)管理，2012，(12).寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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