【總結(jié)】職務(wù)名稱:產(chǎn)品部經(jīng)理直接上級:營銷副總經(jīng)理本職工作:公司產(chǎn)品營銷管理和物流管理工作責(zé)任:1.了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;2.收集關(guān)于產(chǎn)品、市場、定價、促銷、分銷、競爭等各方面與營銷策略相關(guān)的信息;3.分析各方情況,向決策者提出產(chǎn)品營銷的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶、市場、定價、渠道等諸因素;4.發(fā)現(xiàn)營銷各環(huán)節(jié)中的問題,并與相關(guān)人員探討解決
2025-07-20 05:20
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)渠道部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱渠道部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員直接上級營銷分公司經(jīng)理職系直接下級業(yè)務(wù)管理、賣場管理、信息管理工資等級所轄人員崗位分析日期
2025-08-04 04:59
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備部經(jīng)理崗位編號所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級部門各主管工資等級所轄人員12崗位分析日期2003.12.11本職:領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保不因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。職責(zé)
2025-07-26 08:43
【總結(jié)】27/28網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位編號所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級公司副總經(jīng)理職系直接下級網(wǎng)絡(luò)部副經(jīng)理、交換主管、基站主管、電源主管、新業(yè)務(wù)主管、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主管、運(yùn)行分析主管、電路調(diào)度、局?jǐn)?shù)據(jù)主管、互聯(lián)互通主管薪酬等級所轄人員11崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)公
【總結(jié)】計劃部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱計劃部經(jīng)理崗位編號所在部門計劃部崗位定員Ⅰ直接上級計劃部經(jīng)理、副經(jīng)理工資等級直接下級計劃部副經(jīng)理、合同預(yù)算主管、計劃統(tǒng)計主管薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職:具體負(fù)責(zé)公司電站建設(shè)基建計劃、統(tǒng)計、合同、預(yù)算及投資控制管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:基
2025-05-17 12:36
【總結(jié)】5/5交易部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理2、直接上級:主管副總經(jīng)理3、所屬部門:交易部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期:
2025-05-29 23:08
【總結(jié)】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績效考核體系,同時還需要
2025-04-19 04:46
【總結(jié)】行政部職務(wù)說明書文件類別:三級文件文件編號:ST-QP-01版本:A制定日期:2004-12-25生效日期:2005-01-01內(nèi)容頁數(shù):A4/31頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號:批準(zhǔn)審核制定文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號
2025-05-30 00:36
【總結(jié)】3/3房產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級尋址員、評估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)營建規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供經(jīng)濟(jì)合理的房源,保證公司發(fā)展的需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-07-20 00:12
【總結(jié)】工作描述職務(wù)概況職務(wù)名稱生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部定編人數(shù)1人直接上級生產(chǎn)副總直接下屬車間主任工作概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常工作,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作。工作內(nèi)容和職責(zé)1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
2025-08-04 03:31
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱品質(zhì)部經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部直接上級技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級質(zhì)檢員、質(zhì)量體系專員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國
2025-07-20 12:35
【總結(jié)】5/5綜合管理部前臺秘書職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:前臺秘書2、直接上級:部門經(jīng)理3、所屬部門:綜合管理部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-08 02:16
【總結(jié)】某材料研究院綜合管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部部長崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級條件保障副院長職系直接下級綜合管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)逐步提高院綜合管理水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)提升院經(jīng)營管理水平工作時間百
2025-04-08 02:12
【總結(jié)】3/3綜合管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部部長崗位編號公司在部門項(xiàng)目部崗位定員1直接上級黨工委副書記工資等級直接下級崗位分析日期本職:協(xié)助黨工委副書記,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事勞資、保衛(wèi)消防、行政事務(wù)、企業(yè)形象宣傳、黨群管理等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助黨工委副書記,做好項(xiàng)目部黨務(wù)
2025-04-08 02:15
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(綜合管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理職位編號所屬部門綜合管理部所屬層級管理層行政級別部門經(jīng)理考核上級總經(jīng)理崗位職能:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與各級組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,為企業(yè)運(yùn)營提供后勤保障,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。主要
2025-08-31 11:43