【正文】 級(jí)，自下季度或次年初在本職級(jí)內(nèi)調(diào)升1檔。最高上調(diào)至本職級(jí)最高檔次。第三十一條 對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)，且本人德才兼?zhèn)?，工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的組訓(xùn)人員，經(jīng)公司考核、評(píng)審，可以不受考核期的限制，實(shí)時(shí)給予晉升職級(jí)或調(diào)升檔次。第三十二條 組訓(xùn)人員未能達(dá)到晉升職級(jí)或調(diào)升檔次要求，則維持原職級(jí)不變。第三十三條 組訓(xùn)人員年度考核為不稱(chēng)職，或最近連續(xù)四次季度考核中累計(jì)兩次為不稱(chēng)職，自下一季度初降級(jí)或降一檔。第三十四條 組訓(xùn)人員連續(xù)兩次或累積三次降級(jí)或降檔，應(yīng)解除崗位聘用關(guān)系。第九章 第三十五條 組訓(xùn)人員降級(jí)至組訓(xùn)專(zhuān)員助理后，半年內(nèi)需再次通過(guò)見(jiàn)習(xí)考核，否則應(yīng)解除崗位聘用關(guān)系。薪酬福利第三十六條 組訓(xùn)人員的薪酬由基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分組成，實(shí)行與崗位價(jià)值和工作績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)管理。第三十七條 組訓(xùn)人員基本工資的標(biāo)準(zhǔn)資深組訓(xùn)專(zhuān)員102高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員三檔8二檔一檔組訓(xùn)專(zhuān)員6職級(jí)基本工資（薪酬職等）績(jī)效工資高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員三檔二檔一檔中級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員中級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員中級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員三檔二檔一檔：第三十八條 績(jī)效獎(jiǎng)金的比例（按職級(jí)）：第三十九條 組訓(xùn)人員按內(nèi)勤員工標(biāo)準(zhǔn)享有相關(guān)福利待遇。第十章 崗位配置與調(diào)整第四十條 組訓(xùn)崗位的設(shè)立和人員配置，應(yīng)充分考慮公司人力資源規(guī)劃、市場(chǎng)策略、經(jīng)營(yíng)成本、組訓(xùn)崗位工作強(qiáng)度和營(yíng)業(yè)單位所處地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、人員規(guī)模等因素。依據(jù)營(yíng)業(yè)單位人員規(guī)模確定組訓(xùn)崗位編制，實(shí)現(xiàn)組訓(xùn)崗位與組訓(xùn)人員的有效匹配。公司對(duì)組訓(xùn)崗位的設(shè)立和組訓(xùn)人員的配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第四十一條 營(yíng)業(yè)單位所轄銷(xiāo)售人員達(dá)到50名營(yíng)銷(xiāo)員人，應(yīng)設(shè)立組訓(xùn)崗，配置1名組訓(xùn)人員；銷(xiāo)售人員達(dá)到100人，配置2名組訓(xùn)人員，以此類(lèi)推。第四十二條 尚未達(dá)到組訓(xùn)崗設(shè)立最低要求的營(yíng)業(yè)單位，以所屬營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部為單位設(shè)立組訓(xùn)崗，并參照第三十七條的規(guī)定配置組訓(xùn)人員，由分公司統(tǒng)一調(diào)配使用。第四十三條 營(yíng)業(yè)單位經(jīng)考核后，不符合設(shè)立組訓(xùn)崗位條件的，撤消原設(shè)立的組訓(xùn)崗位，原配置組訓(xùn)人員依照本辦法的有關(guān)規(guī)定輪崗、轉(zhuǎn)崗和解除崗位聘用關(guān)系。第四十四條 組訓(xùn)人員的崗位調(diào)整是指輪崗、轉(zhuǎn)崗和解除崗位聘用關(guān)系。（一）輪崗是指組訓(xùn)人員通過(guò)公司調(diào)配，在營(yíng)業(yè)單位之間進(jìn)行的組訓(xùn)崗位的調(diào)換。組訓(xùn)人員在地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部轄區(qū)內(nèi)輪崗，經(jīng)由地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部總經(jīng)理室批準(zhǔn)后簽發(fā)調(diào)令，并提前以書(shū)面形式通知本人，公司應(yīng)協(xié)助輪崗組訓(xùn)人員辦理工作交接手續(xù)；組訓(xùn)人員在地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部之間輪崗，經(jīng)由省級(jí)分公司批準(zhǔn)后簽發(fā)調(diào)令，并提前以書(shū)面形式通知本人，并協(xié)助辦理工作交接手續(xù)。（二）轉(zhuǎn)崗是指組訓(xùn)人員因工作需要或個(gè)人原因調(diào)離組訓(xùn)崗位，從事其他崗位工作的情形。由公司調(diào)配、選拔到其他崗位工作的組訓(xùn)人員，公司應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人，辦理轉(zhuǎn)崗及工作交接手續(xù)；若組訓(xùn)人員本人提出轉(zhuǎn)崗，需向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)崗及工作交接手續(xù)。（三）組訓(xùn)專(zhuān)員助理、組訓(xùn)專(zhuān)員和中級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員轉(zhuǎn)崗，由所屬地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部按公司有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)；高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員及以上職級(jí)轉(zhuǎn)崗，經(jīng)地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部初審后，報(bào)送省級(jí)分公司審核批準(zhǔn)。（四）公司與組訓(xùn)人員解除崗位聘用關(guān)系，應(yīng)按照公司員工解聘的有關(guān)規(guī)定處理。組訓(xùn)專(zhuān)員助理、組訓(xùn)專(zhuān)員和中級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員崗位聘用關(guān)系的解除，由所屬地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部審核批準(zhǔn)；高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員及以上職級(jí)崗位聘用關(guān)系的解除，地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部需要以書(shū)面形式說(shuō)明解聘原因，報(bào)送省級(jí)分公司審核批準(zhǔn)后，由地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部以書(shū)面形式通知本人。第四十五條 省級(jí)分公司和地（市）級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部應(yīng)及時(shí)了解組訓(xùn)人員異動(dòng)情況，分析原因，及時(shí)逐級(jí)反饋情況，重要情況和動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋總公司。第十十一章 附則第四十六第三十條 本辦法由總公司個(gè)人保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)解釋。本辦法作為省級(jí)分公司制定實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)和依據(jù)，自頒布之日起實(shí)施，未盡事宜依照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十一條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。注：本辦法中加有單下劃線“　”的指標(biāo)為參考值，省級(jí)分公司可以結(jié)合本地轄區(qū)的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。附件： 薪酬福利、浮動(dòng)薪酬和年終獎(jiǎng)組成。固定薪酬包括基本工資、崗位津貼，浮動(dòng)薪酬為業(yè)績(jī)工資?！斗止拘匠旯芾韺?shí)施細(xì)則》。固定薪酬按月發(fā)放，浮動(dòng)薪酬每半年發(fā)放一次。試用期薪酬按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固定工資=（基本工資+崗位津貼）*地區(qū)系數(shù) 浮動(dòng)薪酬=浮動(dòng)工資*考核結(jié)果對(duì)應(yīng)系數(shù)*職級(jí)系數(shù)考核結(jié)果對(duì)應(yīng)系數(shù)優(yōu)秀合格基本合格不合格0職級(jí)固定工資職級(jí)系數(shù)資深組訓(xùn)專(zhuān)員102高級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員三檔9二檔8一檔中級(jí)組訓(xùn)專(zhuān)員三檔7二檔一檔組訓(xùn)專(zhuān)員6，參照公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法確定。第四十七條 本辦法由總公司個(gè)人保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)解釋和修改。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考