現(xiàn)代公司管理05年7月試卷-資料下載頁
2025-04-18 23:05本頁面
【正文】 D D BB A C 1D 1D 1A 1D1D 1C 1A 1C 1C D 2D2A 2B 2D 2A 2C 2A 2C2D B二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）3ABC 3ADE 3ABCD 3ABCDE 3ABCDE3ABCD 3ABDE 3ABCD 3ABCDE ABCDE三、判斷說明題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）判斷下列每小題的正誤，并簡要說明理由。4判斷： 理由：兩合公司是指由一個(gè)以上的有限責(zé)任股東和一個(gè)以上的無限責(zé)任股東組成，其中有限責(zé)任股東對公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，無限責(zé)任股東對公司債務(wù)負(fù)無限責(zé)任的公司。4判斷： 理由：公司治理結(jié)構(gòu)由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。4判斷： 理由：公司總經(jīng)理不實(shí)行任期制，而是聘任制，公司經(jīng)營得好，經(jīng)理可以一直干下去。4判斷： 理由：公司戰(zhàn)略有兩個(gè)目的：一是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展；二是體現(xiàn)公司宗旨。四、簡答題（本大題共4小題，第447小題各4分，第448小題各5分，共18分）4公司有的管理功能主要有： （1）公司有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動在組織的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營。（2分） （2）公司有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理。（1分） （3）公司有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理。（1分）4有如下要求： （1）完成資產(chǎn)驗(yàn)資。（1分） （2）有明確的出資者。（1分） （3）經(jīng)占出資額2/3以上的出資者同意。（1分） （4）凈資產(chǎn)不得低于總資產(chǎn)30%。（1分） （5）最大股東出資比例不得超過總股本的75%。（） （6）參加社會養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)。（）4公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵循以下原則： （1）決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分離原則。（2分） （2）利益與成果相結(jié)合原則。（1分） （3）素質(zhì)第一原則。（1分）4公司管理者應(yīng)當(dāng)掌握的基本知識，包括以下幾個(gè)方面： （1）應(yīng)當(dāng)懂得現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理論。（1分） （2）應(yīng)當(dāng)懂得國家的政策法令，特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的法令、條例、規(guī)定和制度。（1分） （3）應(yīng)當(dāng)懂得公司經(jīng)營管理的基本原理和方法。（1分） （4）應(yīng)當(dāng)熟悉本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識。（1分） （5）具有新的意識和觀念。（1分）五、案例分析題（本大題共1小題，10分）4對經(jīng)理人的監(jiān)督，可以分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督： （1）內(nèi)部監(jiān)督：內(nèi)部監(jiān)督是指股東、董事會和監(jiān)事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督和制約。（4分） （2）外部監(jiān)督：外部監(jiān)督是指來自市場與其他團(tuán)體的監(jiān)督和制約。市場對管理人員的監(jiān)督包括市場、資本市場和經(jīng)營人才市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督。（6分）（上述兩個(gè)方面，都要有必要的分析和說明，完全沒有分析和說明的扣3分）六、論述題（本大題共1小題，10分）50、引起公司組織變革的外部因素主要有： （1）宏觀社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。（3分） （2）激烈競爭的影響。（3分） （3）科技進(jìn)步的影響。（2分） （4）價(jià)值觀轉(zhuǎn)變的影響。（2分）（以上各小要點(diǎn)都要展開論述，完全沒有論述的扣4分）8 /
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