【正文】 ，分為一般非標準項目和重大非標項目。特殊項目的確定原則如下：（一）重大非標準項目系指單項工程費用在四十萬元以上的工程技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、或?qū)ρb置、系統(tǒng)及設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的，項目一般隨裝置大、中修進行的、費用應(yīng)計入生產(chǎn)成本的項目。重大非標準項目的編制、申報、委托施工及其管理等與技改工程要求相同，其它為一般非標準項目。重大非標準項目報集團公司批準后，下達各分廠、部門執(zhí)行；（二）重大非標準項目，必須附有可行性研究報告。第五章 檢修計劃管理第十三條 年度檢修工期計劃的編制各生產(chǎn)分廠、部門應(yīng)根據(jù)本制度第四章的規(guī)定編制年度檢修工期計劃。第十四條 年度檢修項目計劃的編制內(nèi)容各分廠、部門應(yīng)根據(jù)本分廠、部門主、輔設(shè)備的檢修間隔、設(shè)備的技術(shù)指標和健康狀況，合理編制年、月度檢修項目計劃。（一）年度檢修計劃的編制內(nèi)容：項目的名稱、主要技術(shù)措施、檢修進度安排及特殊項目的單項工時、材料及費用預(yù)算。2. 冶金裝置以整套裝置為獨立單元列入年度檢修項目計劃。單元輔助設(shè)備指動設(shè)備、靜設(shè)備、電氣、儀表等系統(tǒng)或設(shè)備。（廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑物等）按照獨立的單元列入年度檢修項目計劃。（主要生活設(shè)施、道路、護壩等）應(yīng)逐項列入年度檢修項目計劃。（二）月檢修項目計劃的編制內(nèi)容1. 月度檢修項目主要是根據(jù)生產(chǎn)實際，結(jié)合設(shè)備運行情況有計劃進行的短期檢修。：檢修項目名稱、主要技術(shù)措施、檢修時間安排、材料及費用預(yù)算等。第十五條 檢修計劃的審批程序（一）年度檢修計劃的審批程序，各分廠、部門應(yīng)經(jīng)過充分論證和研究提出下年度“檢修工期計劃”、“年度檢修項目計劃”，報公司生產(chǎn)技術(shù)部審核。，將下年度“檢修工期計劃”報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司批準。3. 由集團公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排后，正式下達各分廠、部門年度檢修工期計劃。（二）月檢修計劃的審批程序，各分廠、部門上報下月檢修計劃表至公司生產(chǎn)技術(shù)部審核，由生產(chǎn)技術(shù)部報主管領(lǐng)導(dǎo)進行審批。，由各分廠、部門按程序組織檢修工作。第十六條 檢修計劃一經(jīng)批準，各分廠、部門應(yīng)嚴格執(zhí)行，精心做好各項準備工作，落實各項技術(shù)方案和備品配件。第十七條 各生產(chǎn)分廠、部門嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須按程序辦理批準手續(xù)：設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由公司生產(chǎn)技術(shù)部審核，并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準；大修計劃調(diào)整，由生產(chǎn)技術(shù)部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，相關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準備工作，確保大修工作順利完成。第十八條 安全措施編制（一）一切檢修、大修項目均應(yīng)在檢修或大修前辦理檢修任務(wù)書，明確檢修項目負責人，并履行審批手續(xù)；（二）檢修項目負責人必須按檢修任務(wù)書的要求，親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底、落實檢修安全措施；（三）檢修項目負責人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保檢修過程安全可靠；（四）設(shè)備大修安全施工技術(shù)措施計劃由分公司編制，上報安全監(jiān)察部審批后實施。第六章 檢修準備工作第十九條 大修準備工作程序按本章規(guī)定執(zhí)行，中、小檢修可參照執(zhí)行。第二十條 大修開工前一個月，具體落實檢修項目計劃。由分廠、部門主管領(lǐng)導(dǎo)主持，根據(jù)檢修標準項目、特殊項目、技術(shù)監(jiān)督計劃，并結(jié)合公司節(jié)能降耗措施和經(jīng)營目標，綜合考慮全年費用安排具體項目，合理安排費用和工期。同時，應(yīng)全面落實材料、配件采購計劃。檢修項目計劃經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核，報主管經(jīng)理審批后，于開工前20天發(fā)至檢修分廠、部門。第二十一條 開工前20天，所有檢修項目都應(yīng)落實到實施分廠、部門的作業(yè)組；全面檢查檢修用設(shè)備、材料、配件等到貨情況，并驗收其質(zhì)量、數(shù)量等是否符合要求。依據(jù)合同管理辦法簽訂外包項目及內(nèi)部承擔項目施工合同。第二十二條 開工前10天，應(yīng)將審批后的檢修安全措施、管理辦法、施工統(tǒng)籌進度圖、項目技術(shù)措施、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)質(zhì)量控制文件和作業(yè)文件，發(fā)至部門、有關(guān)作業(yè)班組和其他施工單位；明確安全目標、質(zhì)量目標、工期目標；組織有關(guān)人員學習檢修規(guī)程。第二十三條 開工前5天，完成檢修前的各起重設(shè)備、運輸設(shè)備、施工用具、專用工具、安全用具等相關(guān)試驗和檢驗，完成所有參加檢修人員進行安全教育和安全工作規(guī)程考試。向公司提交開工申請報告，并將檢修項目工期計劃、主要檢修質(zhì)量目標、檢修管理辦法等材料報公司生產(chǎn)技術(shù)部。第二十四條 開工前，公司生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對各項準備工作，從人員組織、管理體系、安全防護用具、工器具、備品配件等工作和工作票進行全面檢查；布置和落實停車及停車過程中的特殊要求；檢修使用的工具箱和專用器材擺放在指定的地點；機組零件、備件、檢修工具等按有關(guān)管理要求碼放整齊；設(shè)置好安全設(shè)施；檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖等張貼到現(xiàn)場；保持檢修現(xiàn)場做到整潔有序、文明施工。第七章 檢修質(zhì)量管理第二十五條 設(shè)備檢修的質(zhì)量管理堅持質(zhì)量第一的原則，實行“三級驗收”制和重大特殊項目工程監(jiān)理制，實施全過程質(zhì)量控制。第二十六條 設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，檢修分廠、部門必須向公司生產(chǎn)技術(shù)部報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。第二十七條 重要工序、重要項目、分段驗收項目和技術(shù)監(jiān)督由公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，組織相關(guān)部門進行驗收。第二十八條 確保檢修工作保質(zhì)保量按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完工后，應(yīng)進行總結(jié)評比。第八章 檢修現(xiàn)場安全管理第二十九條 檢修現(xiàn)場的組織與管理（一）加強檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全組織、安全任務(wù)、安全責任、安全措施“四落實”；（二）檢修項目負責人對檢修工作安全負全面責任，對檢修工作實行統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保檢修過程的安全；（三）抓好檢修前的安全教育和事故預(yù)測分析，必須按“檢修任務(wù)書”和“設(shè)備檢修安全作業(yè)票”要求，親自組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，找出檢修過程中可能存在和出現(xiàn)的不安全因素，提前采取預(yù)防措施；（四）一切檢修項目均應(yīng)在檢修前辦理特殊作業(yè)安全作業(yè)票；（五）檢修單位與生產(chǎn)分廠、部門共同對工藝安全處理等情況檢查確認后辦理交接手續(xù)。不經(jīng)生產(chǎn)負責人同意，不得任意拆卸設(shè)備管道；（六）檢修的設(shè)備、管道與在生活、辦公區(qū)域的設(shè)施、管道連通時，中間必須隔絕；（七）在易燃、易爆區(qū)域的生產(chǎn)檢修班組臨時檢修時，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花；（八）在檢修區(qū)域內(nèi)，對各種機動車輛要進行嚴格管理；（九）在生產(chǎn)危險物品的場所檢修時，要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系。當生產(chǎn)發(fā)生故障，出現(xiàn)突然排放危險物品或緊急停車的情況時，應(yīng)停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。（十）參加檢修的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工分廠、部門必須同時遵守公司的有關(guān)安全制度，并接受監(jiān)督；（十一）有兩個以上外包分廠、部門聯(lián)合施工時，應(yīng)由建設(shè)分廠、部門和總承包分廠、部門統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作，并明確安全管理工作負責人。分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊施工的工程項目，工程承包合同要明確安全責任和要求，發(fā)包單位要有專人檢查管理其安全工作。（十二）新建、改建、擴建、技措、大修等工程施工，必須加強施工管理，按審核批準的施工圖紙和現(xiàn)場生產(chǎn)工藝條件，編制施工方案（施工組織設(shè)計），報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準；第三十條 檢維修現(xiàn)場安全管理（一）檢修現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆、場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設(shè)信號燈，必要時指定專人負責看守，各種防護設(shè)施、安全標志，未經(jīng)施工安全管理負責人批準，不得移動或拆除；（二）檢修現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍、防煤氣中毒；雨季和沙塵暴來到之前應(yīng)對排水系統(tǒng)、臨時設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機械進行檢查；雨雪過后要采取防滑措施；（三）陰暗場所和夜間檢修現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明；（四）檢修現(xiàn)場不得存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)；（五）檢修現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防栓和消防器材。第三十一條 檢修現(xiàn)場安全標志牌配置要求（一）檢修現(xiàn)場的安全標志牌包括標準安全標志牌、設(shè)備安全警示牌及其它。其作用是要充分提示人們在標志處如何保證安全以及在該處存在哪些不安全因素。（二）安全標志牌要求字跡清晰，牌面干凈，掛置牢固。（三）掛置要求“嚴禁吸煙”禁止標志牌，要求生產(chǎn)廠區(qū)為無煙工廠；，并要有安全提示和說明；、易燃易爆區(qū)、配電室等處掛置“禁止煙火”，“禁止帶火種”等禁止標志牌，以及滅火要求的提示，如“禁止用水滅火”等標志牌；，如“必須帶手套”，“ 必須帶防護眼鏡”等，以及禁止標志，如“禁止穿化纖服裝”，“禁止停留”等；，如“正在檢修，禁止合閘，”、“禁止合閘，線路有人工作”等標志牌；“滅火器”，“火情警報”，“消防梯”，“火警電話”等字樣的標準標志牌。，分公司根據(jù)設(shè)備的特點自制，要求字跡規(guī)范、言簡意賅，尤其是易燃易爆設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備。第三十二條 安全生產(chǎn)作業(yè)票制度（一）必須填寫安全生產(chǎn)作業(yè)票的危險作業(yè)項目；；；；、斜吊以及在復(fù)雜場所起重、吊裝作業(yè)；，移動式起重機在高線下作業(yè)；；；；；。（二）作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)票規(guī)定程序進行作業(yè)，不得違反規(guī)定程序或違章作業(yè)。第三十三條 抽堵盲板安全管理（一）盲板抽堵作業(yè)是指在設(shè)備檢修及搶修中，設(shè)備、管道內(nèi)存有物料(氣、液、固態(tài))及一定溫度、壓力情況下的盲板抽堵作業(yè)。（二）盲板必須符合以下要求、平整、光滑，經(jīng)檢查無裂紋和孔洞；，厚度要經(jīng)強度計算；，便于辯識、抽堵；、壓力、溫度選用合適的材料做盲板墊片。（三）盲板抽堵作業(yè)安全要求《盲板抽堵安全作業(yè)證》，沒有《盲板抽堵安全作業(yè)證》不準進行盲板抽堵作業(yè)?！睹ぐ宄槎掳踩鳂I(yè)證》的格式見附錄；、轉(zhuǎn)借《盲板抽堵安全作業(yè)證》。變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位時，須重新辦理《盲板抽堵安全作業(yè)證》；、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；、部門負責繪制盲板位置圖，對盲板進行編號，施工分廠、部門按圖作業(yè)，盲板位置圖由生產(chǎn)分廠、部門存檔備查；，并做好個體防護；，作業(yè)結(jié)束前監(jiān)護人不得離開作業(yè)現(xiàn)場；、危險性大的場所，除監(jiān)護人外，還需消防隊、醫(yī)務(wù)人員等到場。如涉及整個生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)調(diào)度人