【總結(jié)】中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ-1標工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ-1標項目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】附件1中國石油新疆公司工程建設(shè)項目管理辦法第一章總則第一條為加強中國石油新疆銷售公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)項目管理,規(guī)范建設(shè)行為,提高管理水平和投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有工程建設(shè)項目管理。工程建設(shè)項目施工管理工作必須以“安全第一、質(zhì)量至上、控制造價、工期合理”為指導(dǎo)原則,其總體要求是高質(zhì)量建
2025-04-18 13:22
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章編制依據(jù)、原則及目標 1第一條編制依據(jù) 1第二條編制原則 1第三條編制目標 2第三章部門職責(zé) 2第四章崗位職責(zé) 4第一條總工程師職責(zé) 4第二條工程部長職責(zé) 4第三條技術(shù)干部職責(zé) 5第四條資料員職責(zé) 6第五章工程各項管理制度 6第一條施工準備 6第二條方案編制
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】附件:公司工程招標投標管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司招標投標活動,提高投資效益,維護招標投標當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委令第3號)及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(七部委12號令,2013年23號令修改)等有關(guān)法律法規(guī),參照《中華人民共和國政府采
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計劃 3§4培訓(xùn)項目設(shè)計 4§5培訓(xùn)組織實施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2025-05-29 21:42
【總結(jié)】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-18 05:09
【總結(jié)】新疆神火煤電公司#2機組A級檢修管理辦法批準:審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機組A級檢修目標 2二、#2機組A級檢修的組織機構(gòu) 2三、#2機組A級檢修工作例會的管理 8四、A級檢修資料編制工作程序 12五、檢修準備工作程序 15六、檢修項
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團投
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】17/18招標管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標人按照同等條件進行競爭,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,來保證招標項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】目錄一、總則二、物資計劃管理三、物資采購計劃管理四、合同管理五、儲備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運十、物資的驗收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟技術(shù)指標管理十七、物資價格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉庫盤點
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】************集團有限公司后勤管理辦法1目的為加強集團公司后勤管理,確保后勤工作有序開展,科學(xué)合理地規(guī)范合作單位的工作職能,規(guī)范員工行為,切實為員工營造一個和諧、安全、舒適的辦公和生活環(huán)境。2適用范圍集團公司機關(guān)總部、直管單位3組織機構(gòu)及工作職責(zé)(以下簡稱管委會)工作職責(zé)主任:分管行政后勤工作的集團公司領(lǐng)導(dǎo)。委員:集團公司辦公室主任、黨委工作
2025-04-12 13:20