有關(guān)預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)情況的匯報(bào)-資料下載頁
2025-04-18 08:19本頁面
【正文】 力，增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理在政府、財(cái)政和預(yù)算部門中的權(quán)威性(目前，審計(jì)部門已將績(jī)效管理作為審計(jì)內(nèi)容，人大將重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效納入評(píng)議內(nèi)容)。三是強(qiáng)化績(jī)效問責(zé)，制定《株洲市市級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》，落實(shí)并考核預(yù)算部門（單位）的績(jī)效管理主體責(zé)任，將考核結(jié)果納入政府績(jī)效評(píng)估內(nèi)容。第二，要從提績(jī)效的角度更加注重健全機(jī)制。著力解決績(jī)效管理與預(yù)算管理“兩張皮”的問題，通過理順“部門職責(zé)、事業(yè)規(guī)劃、中期預(yù)算、年度目標(biāo)”等績(jī)效管理要素之間的關(guān)系，提升財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。一是嚴(yán)格績(jī)效目標(biāo)管理，專項(xiàng)資金必須申報(bào)與中期財(cái)政規(guī)劃、部門工作任務(wù)相結(jié)合，目標(biāo)描述準(zhǔn)確、支出計(jì)劃清晰的績(jī)效目標(biāo)，做到“一分預(yù)算，一分目標(biāo)”，尤其是新增項(xiàng)目，沒有細(xì)化量化、適當(dāng)可行的績(jī)效目標(biāo)，不得通過預(yù)算編審；二是執(zhí)行政府財(cái)政資金十大統(tǒng)籌意見，強(qiáng)化專項(xiàng)資金“去基數(shù)化”意識(shí)，健全專項(xiàng)資金設(shè)立和退出機(jī)制，專項(xiàng)資金3年自動(dòng)終止，財(cái)政部門對(duì)3年整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)后根據(jù)績(jī)效結(jié)果建議項(xiàng)目的存設(shè)，報(bào)市政府審批。三是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，有建立績(jī)效管理大數(shù)據(jù)的思路，以指標(biāo)體系為核心，建立分類的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)；依托指標(biāo)庫(kù)實(shí)現(xiàn)財(cái)政信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換；通過數(shù)據(jù)積累建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)；建立專家?guī)?、?jī)效分析、案例庫(kù)等績(jī)效管理輔助庫(kù)。第三，要從全方位的廣度更加講求各方協(xié)調(diào)。績(jī)效管理工作參與主體眾多，包括財(cái)政部門、預(yù)算部門、資金使用單位、中介機(jī)構(gòu)、外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，各方信息不同，立場(chǎng)不同，要求不同，從目標(biāo)申報(bào)、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施、資金管理及績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用的整個(gè)過程中，只有多方持續(xù)溝通交流和充分的協(xié)作配合才能推動(dòng)并提升績(jī)效管理工作。因此，我們建議：在市委、市政府的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門要主動(dòng)作為、積極配合，形成績(jī)效管理合力。明確參與主體的職責(zé)，預(yù)算部門（單位）是績(jī)效管理第一責(zé)任人，誰申請(qǐng)、管理或使用資金，誰對(duì)資金使用的績(jī)效負(fù)責(zé)；財(cái)政部門是牽頭組織部門，負(fù)責(zé)制定制度，組織指導(dǎo)監(jiān)管工作；中介機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)價(jià)的公平、專業(yè)性負(fù)責(zé)；專家系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控；人大政協(xié)等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過各個(gè)環(huán)節(jié)和責(zé)任主體的相互協(xié)調(diào)和推進(jìn)，使參與主體各司其職，從而保證相關(guān)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。9
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