【正文】 不能無故給假，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，出勤記錄要執(zhí)行月報(bào)，記錄要真實(shí)準(zhǔn)確，要公布考勤表，核對(duì)無誤后才可上報(bào)。十；員工辭職要提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定提出申請(qǐng)扣發(fā)一個(gè)月工資并追究其因斷崗而給公司造成的相應(yīng)損失責(zé)任。項(xiàng)目部崗位人員考勤制度為了規(guī)范項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律管理，為了端正員工的工作態(tài)度和更好的完成任務(wù)，特制定本考勤制度。一；項(xiàng)目部崗位人員執(zhí)行與專業(yè)隊(duì)同步的上下班時(shí)間，做到跟蹤管理到位，盡職盡責(zé)，否則未經(jīng)允許擅自離崗，責(zé)任者每次罰款200元并追究其由于離崗而造成的相應(yīng)損失責(zé)任。未經(jīng)允許無故曠工者每天罰款200元，超過三天按自動(dòng)離職處理，并追究其由于脫崗而造成的相應(yīng)損失責(zé)任。二；事假必須有部門經(jīng)理批準(zhǔn)，每月缺勤三天以內(nèi)（含三天）的按滿勤處理，超過三天的按實(shí)際出勤工資發(fā)放，每月事假超過七天的按月工資的半數(shù)發(fā)放，超過十五天的扣發(fā)當(dāng)月工資并考核本人是否符合任職資格，并追究其由于離崗而給工程所造成的損失責(zé)任。三；病假應(yīng)有部門經(jīng)理批準(zhǔn)，因公負(fù)傷或患職業(yè)病的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其它病種的按實(shí)際病情，酌情考慮假期并參照（事假條款）執(zhí)行。四；婚喪假期；可享受五天的有薪假期（喪假指父母、配偶、子女），婚假應(yīng)該提前請(qǐng)假，做好工作交接并批準(zhǔn)后方可離開。五；對(duì)于當(dāng)月不缺勤并工作到位者，給于200元獎(jiǎng)勵(lì)，六；要按值日安排，保持好辦公室的衛(wèi)生整潔。工作環(huán)境秩序井然，否則處以責(zé)任者每次50元罰款。七；各部門經(jīng)理不能無故給假，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，出勤記錄要執(zhí)行月報(bào)，記錄要真實(shí)準(zhǔn)確，要公布考勤表，核對(duì)無誤后才可上報(bào)。八；員工辭職要提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定提出申請(qǐng)扣發(fā)一個(gè)月工資并追究其因斷崗而給公司造成的相應(yīng)損失責(zé)任。3；項(xiàng)目部各崗位人員完成指標(biāo)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部崗位人員的獎(jiǎng)罰制度為了更好的完成工程項(xiàng)目和公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性和提高工程效益，特制定本制度；一；質(zhì)量目標(biāo)的獎(jiǎng)罰1；由于管理不到位造成質(zhì)量事故的，工長(zhǎng)和技術(shù)員每次各受到直接經(jīng)濟(jì)損失10%的罰款，由于交底失誤而造成的質(zhì)量事故，工長(zhǎng)和技術(shù)員各受到直接經(jīng)濟(jì)損失的20%罰款并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2；主體和竣工驗(yàn)收由于工程質(zhì)量不合格一次性沒通過的扣罰工長(zhǎng)和技術(shù)員根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性罰款2000—5000元。3；對(duì)于完成年產(chǎn)值300萬元以上年度考核沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的按完成規(guī)模大小給予工長(zhǎng)和技術(shù)員各20005000元以上質(zhì)量獎(jiǎng)。二；安全目標(biāo)的獎(jiǎng)罰1；由于管理不到位，安全措施不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)輕傷事故，醫(yī)療費(fèi)用在5000元以上的，工長(zhǎng)罰款500元，安全員和技術(shù)員罰款各200元.2；由于管理不到位，安全措施不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重傷或死亡事故，醫(yī)療費(fèi)用在50000元以上的，按情節(jié)嚴(yán)重情況給予工長(zhǎng)罰款5000—10000元，安全員和技術(shù)員罰款各2000元并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3；對(duì)于完成產(chǎn)值200萬元以上年度考核沒有出現(xiàn)工傷事故的按完成規(guī)模大小給予工長(zhǎng)20005000元、安全員及技術(shù)員各10002000元安全獎(jiǎng)。三；成本目標(biāo)的獎(jiǎng)罰1；由于管理不善，現(xiàn)場(chǎng)物料凌亂，有材料明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，工長(zhǎng)和材料員、保管員根據(jù)浪費(fèi)程度（1000—20000元）每次各罰款1000—2000元。2；工地丟失材料、設(shè)備、工具在1000元以上按損失的嚴(yán)重程度對(duì)工長(zhǎng)、材料員、保衛(wèi)人員罰款100—2000元罰款。3；對(duì)于完成產(chǎn)值200萬元以上年度考核沒有出現(xiàn)材料浪費(fèi)及丟失現(xiàn)象的按完成規(guī)模大小給予工長(zhǎng)20005000元、安全員及保衛(wèi)人員各10002000元安全獎(jiǎng)。四；進(jìn)度目標(biāo)的獎(jiǎng)罰1；連續(xù)三次按周進(jìn)度沒完成的指標(biāo)的（除向甲方索賠工期成立外），給予工長(zhǎng)200元罰款，由于材料沒到場(chǎng)誤工的每次對(duì)材料員罰款100元，由于技術(shù)交底或質(zhì)量問題造成誤工的每次對(duì)技術(shù)員罰款100元，由于定位放線或技術(shù)資料不到位而造成誤工或損失的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重每次給予技術(shù)員、資料員各100500元罰款并追究相應(yīng)責(zé)任。2；按月度考核，計(jì)劃月進(jìn)度沒按時(shí)完成（除向甲方索賠工期成立外），根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重每月給予工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員各200—500元罰款。計(jì)劃月進(jìn)度（計(jì)劃月進(jìn)度+索賠工期）按時(shí)完成的給予工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員各200—500元獎(jiǎng)勵(lì)。3；合同總工期沒按時(shí)完成（除向甲方索賠工期成立外）根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員各1000—2000元罰款。合同總工期（合同總工期+索賠工期）按時(shí)完成的給予1000—2000元獎(jiǎng)勵(lì)。十三；項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書為了提高項(xiàng)目部的管理水平，明確落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理（工長(zhǎng)）的責(zé)任，保證完成好工程的各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本責(zé)任書；委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）；河北世達(dá)恒通分公司受托方（以下簡(jiǎn)稱乙方）；一；建設(shè)項(xiàng)目工程簡(jiǎn)況；1；工程名稱2；施工地點(diǎn)3；建設(shè)單位4；建設(shè)規(guī)模二；甲方責(zé)任和義務(wù)1；參與項(xiàng)目部崗位人員的組建與確定，負(fù)責(zé)為乙方提供公司現(xiàn)行統(tǒng)一管理制度與規(guī)定，負(fù)責(zé)定期對(duì)乙方工作的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)乙方對(duì)公司制度執(zhí)行不到位，甲方有權(quán)按照公司管理制度給予考核并追究其相應(yīng)責(zé)任。2；負(fù)責(zé)審核和確定專業(yè)分包隊(duì)伍合同，參與審核工程主要部位的施工技術(shù)方案，參與解決工程的重大事件和疑難問題。參與工程的分部和竣工驗(yàn)收。3；負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部建立內(nèi)部賬戶，并定期檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)支出和收入情況是否符合公司財(cái)務(wù)制度要求，發(fā)現(xiàn)偏差有權(quán)指正和追究相關(guān)責(zé)任人。4；負(fù)責(zé)為工程制定預(yù)決算，提供施工期間的造價(jià)信息，給材料采購(gòu)提供參考依據(jù)。5；負(fù)責(zé)定期組織檢查各項(xiàng)目部工程的完成情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，出現(xiàn)問題，查出責(zé)任人按公司相關(guān)規(guī)章制度賞罰分明。6；負(fù)責(zé)定期考核項(xiàng)目部主要崗位責(zé)任人的工作績(jī)效，做到對(duì)盡職盡責(zé)，目標(biāo)管理完成的出色的要表?yè)P(yáng)授獎(jiǎng)，對(duì)待玩忽職守，給公司帶來?yè)p失的要受到批評(píng)和懲罰。三；項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與義務(wù)（1）；全面貫徹執(zhí)行國(guó)家政策及法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)各種指令。作為本公司在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，應(yīng)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)和配合。（2）：主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益 等全面負(fù)責(zé)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目部崗位人員的各項(xiàng)考核，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。建立健全項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目部資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程人工費(fèi)及材料費(fèi)的支付與結(jié)算，報(bào)銷憑證、支款單、決算單上必須由二人以上主管人員簽字。（詳見專業(yè)隊(duì)決算單范本和人工費(fèi)和材料款的支款范本）（3）；負(fù)責(zé)參與確定項(xiàng)目部各成員的組成和分工，負(fù)責(zé)專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇和專業(yè)分包合同的擬定并上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審核確定。（詳見各專業(yè)分包合同范本）（4）；按照公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工作紀(jì)律的考核。負(fù)責(zé)定期的對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員的績(jī)效季度考核，連續(xù)兩次考核不合格的，可提請(qǐng)公司研究解雇辭退。（詳見員工季度考核表）（5）；負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系，分清主次責(zé)任。定期和不定期的組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任人及時(shí)整改。做好工程分部分項(xiàng)的自檢、互檢、專檢制度。（6）；負(fù)責(zé)將編排周進(jìn)度、月進(jìn)度、總進(jìn)度并提前上報(bào)經(jīng)營(yíng)部核準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織召開工地的每日碰頭會(huì)制度，總結(jié)出現(xiàn)的問題，研究商定糾偏措施，安排落實(shí)下一步工作，管理和協(xié)調(diào)好各工序的交叉作業(yè)，使各工序高效合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有窩工現(xiàn)象。碰頭會(huì)要有項(xiàng)目部全體管理人員和各專業(yè)分包隊(duì)代表參加，到會(huì)人員必須在會(huì)議記錄上簽字，未經(jīng)允許不參加會(huì)議者實(shí)行罰款制度。（詳見工地碰頭會(huì)表格和罰款單格式）（7）；建立健全各項(xiàng)臺(tái)賬制度，包括；甲方、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的通知的接收，致甲方的申請(qǐng)報(bào)告和簽證、變更、聯(lián)系單的送達(dá)和回饋，按接收和送達(dá)日期詳實(shí)記錄臺(tái)賬并專人記錄、收集、保管。（詳見臺(tái)賬表格）。（8）；負(fù)責(zé)組織和參加工地的各項(xiàng)驗(yàn)收，完善竣工后的各項(xiàng)善后工作，最終上報(bào)一份該項(xiàng)目完成各項(xiàng)指標(biāo)情況的自評(píng)報(bào)告。（詳見項(xiàng)目部自評(píng)報(bào)告范本）（9）；服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。四；出現(xiàn)下列情況之一時(shí)甲方有權(quán)終止本責(zé)任書，并撤銷項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)成犯罪的依法追究其經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。（1）；施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全或質(zhì)量事故（2）；違反國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重違反甲方制定的規(guī)章制度。（3）；未經(jīng)甲方同意私刻公章、私利賬戶或擅自以甲方或項(xiàng)目部名義對(duì)外借款或賒欠貨款。（4）；私自挪用工程款、專項(xiàng)資金或公司財(cái)產(chǎn)做對(duì)工程無關(guān)或?qū)緹o益事情的。（5）；明顯不能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)或有其它根本性違約的。五；未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決，出現(xiàn)糾紛和爭(zhēng)議的訴訟可由甲方所在地法院管轄。本責(zé)任書一式兩份簽字有效，甲乙雙方各執(zhí)一份。法定代表人（甲方）； 項(xiàng)目經(jīng)理簽字（乙方）；身份證號(hào)碼；年 月 日 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手