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建筑公司工程管理制度大全修正版(參考版)

2025-04-21 08:08本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。本責任書一式兩份簽字有效,甲乙雙方各執(zhí)一份。(5);明顯不能完成經(jīng)營指標,出現(xiàn)經(jīng)營危機或有其它根本性違約的。(3);未經(jīng)甲方同意私刻公章、私利賬戶或擅自以甲方或項目部名義對外借款或賒欠貨款。四;出現(xiàn)下列情況之一時甲方有權終止本責任書,并撤銷項目經(jīng)理,構成犯罪的依法追究其經(jīng)濟和刑事責任。(8);負責組織和參加工地的各項驗收,完善竣工后的各項善后工作,最終上報一份該項目完成各項指標情況的自評報告。(詳見工地碰頭會表格和罰款單格式)(7);建立健全各項臺賬制度,包括;甲方、監(jiān)理及上級有關部門的通知的接收,致甲方的申請報告和簽證、變更、聯(lián)系單的送達和回饋,按接收和送達日期詳實記錄臺賬并專人記錄、收集、保管。(6);負責將編排周進度、月進度、總進度并提前上報經(jīng)營部核準,負責組織召開工地的每日碰頭會制度,總結出現(xiàn)的問題,研究商定糾偏措施,安排落實下一步工作,管理和協(xié)調好各工序的交叉作業(yè),使各工序高效合理的運轉,沒有窩工現(xiàn)象。定期和不定期的組織有關人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題落實責任人及時整改。負責定期的對項目部各崗位人員的績效季度考核,連續(xù)兩次考核不合格的,可提請公司研究解雇辭退。(詳見專業(yè)隊決算單范本和人工費和材料款的支款范本)(3);負責參與確定項目部各成員的組成和分工,負責專業(yè)分包隊伍的選擇和專業(yè)分包合同的擬定并上報公司經(jīng)營部審核確定。(2):主持項目部的全面工作,對項目的生產(chǎn)進度、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益 等全面負責,根據(jù)公司有關規(guī)章制度負責項目部崗位人員的各項考核,保證完成項目管理的各項指標。三;項目經(jīng)理的責任與義務(1);全面貫徹執(zhí)行國家政策及法規(guī)、公司有關規(guī)章制度和上級各種指令。5;負責定期組織檢查各項目部工程的完成情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,出現(xiàn)問題,查出責任人按公司相關規(guī)章制度賞罰分明。3;負責為項目部建立內部賬戶,并定期檢查和監(jiān)督項目部的財務支出和收入情況是否符合公司財務制度要求,發(fā)現(xiàn)偏差有權指正和追究相關責任人。2;負責審核和確定專業(yè)分包隊伍合同,參與審核工程主要部位的施工技術方案,參與解決工程的重大事件和疑難問題。合同總工期(合同總工期+索賠工期)按時完成的給予1000—2000元獎勵。計劃月進度(計劃月進度+索賠工期)按時完成的給予工長、技術員、材料員各200—500元獎勵。四;進度目標的獎罰1;連續(xù)三次按周進度沒完成的指標的(除向甲方索賠工期成立外),給予工長200元罰款,由于材料沒到場誤工的每次對材料員罰款100元,由于技術交底或質量問題造成誤工的每次對技術員罰款100元,由于定位放線或技術資料不到位而造成誤工或損失的,根據(jù)情節(jié)嚴重每次給予技術員、資料員各100500元罰款并追究相應責任。2;工地丟失材料、設備、工具在1000元以上按損失的嚴重程度對工長、材料員、保衛(wèi)人員罰款100—2000元罰款。3;對于完成產(chǎn)值200萬元以上年度考核沒有出現(xiàn)工傷事故的按完成規(guī)模大小給予工長20005000元、安全員及技術員各10002000元安全獎。3;對于完成年產(chǎn)值300萬元以上年度考核沒有出現(xiàn)質量事故的按完成規(guī)模大小給予工長和技術員各20005000元以上質量獎。3;項目部各崗位人員完成指標獎罰制度項目部崗位人員的獎罰制度為了更好的完成工程項目和公司制定的各項指標,為了調動員工的積極性和提高工程效益,特制定本制度;一;質量目標的獎罰1;由于管理不到位造成質量事故的,工長和技術員每次各受到直接經(jīng)濟損失10%的罰款,由于交底失誤而造成的質量事故,工長和技術員各受到直接經(jīng)濟損失的20%罰款并承擔相應責任。七;各部門經(jīng)理不能無故給假,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,出勤記錄要執(zhí)行月報,記錄要真實準確,要公布考勤表,核對無誤后才可上報。五;對于當月不缺勤并工作到位者,給于200元獎勵,六;要按值日安排,保持好辦公室的衛(wèi)生整潔。其它病種的按實際病情,酌情考慮假期并參照(事假條款)執(zhí)行。二;事假必須有部門經(jīng)理批準,每月缺勤三天以內(含三天)的按滿勤處理,超過三天的按實際出勤工資發(fā)放,每月事假超過七天的按月工資的半數(shù)發(fā)放,超過十五天的扣發(fā)當月工資并考核本人是否符合任職資格,并追究其由于離崗而給工程所造成的損失責任。一;項目部崗位人員執(zhí)行與專業(yè)隊同步的上下班時間,做到跟蹤管理到位,盡職盡責,否則未經(jīng)允許擅自離崗,責任者每次罰款200元并追究其由于離崗而造成的相應損失責任。十;員工辭職要提前一個月提出申請,未經(jīng)批準或未按規(guī)定提出申請扣發(fā)一個月工資并追究其因斷崗而給公司造成的相應損失責任。工作環(huán)境秩序井然,否則處以責任者每次50元罰款。七;每周星期日為休假日,公司有特殊情況和工作特殊需要時要無條件的服從安排,需要加班的必須加班,加班工資另計,不服從者按曠工處理。五;員工應該提前到達崗位,上班時間一到準時進入工作狀態(tài),做好本職工作,不得擅自離崗、串崗和做與工作無關的事情。其它病種的按實際病情,酌情考慮假期并參照(事假條款)執(zhí)行。二;事假必須有部門經(jīng)理批準,每月缺勤三天以內(含三天)的按滿勤處理,超過三天的按實際出勤工資發(fā)放,每月事假超過七天的按月工資的半數(shù)發(fā)放,超過十五天的扣發(fā)當月工資并考核本人是否符合任職資格。十二;施工現(xiàn)場一旦發(fā)生工傷事故,應及時搶救并送往醫(yī)院治療,保護好現(xiàn)場,如沒有違章作業(yè)符合團體意外保險條件的,應在24小時內向有關保險公司報案,違章作業(yè)者由此所引起的一切后果自負。十;做好工地的安全文明施工,安全措施必須到位,物料擺放整齊,隨時消除不安全因素,否則對責任者處以200—1000元罰款。否則對責任者處以200—500元罰款。八;塔機操作工要經(jīng)常保養(yǎng)好塔機,嚴格遵守十不吊原則。七;施工用電要保證三級配電兩級保護,不準施工人員私拉亂接電源,要由工地電工操作。五;不準高空拋投東西,高空作業(yè)必須帶好安全帶,高空作業(yè)不準戲鬧,不準在易發(fā)生火災的地方吸煙或點火,否則對責任者處以100—500元罰款。四;施工現(xiàn)場不準出現(xiàn)打架斗毆、賭博和尋釁鬧事現(xiàn)象,出現(xiàn)矛盾和糾紛應由項目部處理解決。否則對責任者處以50—100元罰款。否則對責任者處以50—100元罰款。項目經(jīng)理簽字;***** 年月日十二;公司規(guī)章制度1;工地安全管理制度工地的安全管理制度為了工程的順利進行,為了提高工程效益,本著安全第一預防為主的原則,特制定本管理制度。四;成本目標的完成情況;總結出成本控制過程中的成功和不足之處,總結出公司的目標成本和實際成本的偏差。二;質量目標的完成情況;總結出質量控制過程中的成功和不足之處,總結出公司質量指標的完成現(xiàn)值。5;本協(xié)議一式三份簽字有效,經(jīng)營部、項目部、乙方各執(zhí)一份。合格者錄用,不合格者直接結算工資解雇。3;薪水待遇;按月薪***元,試用期工資不合格者按80%發(fā)放。(5);與保管員一同負責進出場周轉材料的數(shù)量核對。實行崗位責任制,一旦上崗,自開工到交工要保證不能脫崗和離崗,如遇特殊情況必須請假替崗時,則按替崗不替責的原則處理。(3);對施工現(xiàn)場的所有材料、機具、設備負有保護和搶險責任,尤其是下雨天怕雨淋的機具、材料、設備的覆蓋要負責完善,力所能及的處理一切現(xiàn)場所發(fā)生的應急事件,處理不了的要及時上報上級有關領導,避免財產(chǎn)損失的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象要給予制止并及時報案。甲方; 乙方; 年 月 日5;保衛(wèi)人員用工協(xié)議范本;保衛(wèi)人員用工協(xié)議甲方;河北世達恒通公司項目部乙方;本著公平合理的原則,經(jīng)雙方同意特制定如下協(xié)議;1;健康程度要求;保衛(wèi)人員必須符合18至65周歲之間的年齡(以身份證為準),身體健康的合法公民。11;本合同一式(兩)份簽字有效,甲乙雙方各執(zhí)一份。對前道工序負有檢查責任,發(fā)現(xiàn)不合格處進場前必須提出,否則進場后前道工序所存在的問題均由乙方負責處理,完成所有承包內容后保證與下道工序順利交接。8;甲方責任;(注明甲方提供的機械設備工具等,是否提供住宿、水電、協(xié)調上級及周邊關系等,按約定撥付承包款)9;乙方責任;嚴格按照國家有關操作規(guī)程施工,服從甲方的一切管理,遵守甲方及上級有關單位的各項規(guī)章制度,愿意接受甲方的各項罰款制度。7;安全要求;進場后必須嚴格按照國家有關安全操作規(guī)程施工,遵守甲方及有關單位的安全規(guī)章制度。如遇不可抗拒因素,甲方供料不及時,停電停水可順延工期除外。5;進度要求;按所轄項目部制定的進度要求施工。罰款單工程名稱:事由項目經(jīng)理(工長)簽字罰款人簽字接受人簽字 年 月 日罰款單工程名稱:事由項目經(jīng)理(工長)簽字罰款人簽字接受人簽字
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