【總結(jié)】商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,已成為我國商業(yè)銀行拓展服務(wù)領(lǐng)域、改善收益狀況、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、提高綜合競爭力的客觀要求和現(xiàn)實(shí)選擇。但是中間業(yè)務(wù)法律關(guān)系復(fù)雜、多樣,容易滋生法律風(fēng)險(xiǎn)。因此借鑒國外商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),防范業(yè)務(wù)開展過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),對于促進(jìn)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,無疑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?! ∫?、適宜的法律
2025-06-28 13:16
【總結(jié)】專用與專有性與企業(yè)制度剩余索取權(quán)和控制權(quán)安排是企業(yè)制度的重要內(nèi)容,但企業(yè)制度的本質(zhì)卻是如何創(chuàng)造和分配組織租金?,F(xiàn)有文獻(xiàn)往往含混地將“專用性”視為當(dāng)事人獲得組織租金的法理甚至經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),然而事實(shí)上,“專用性”不但不是當(dāng)事人獲得組織租金的談判力基礎(chǔ),反而削弱了這一基礎(chǔ)?;诖?,我們提出當(dāng)事人獲得企業(yè)組織租金的談判力基礎(chǔ)應(yīng)該是“專有性”,并且這一變量極大地影響著企業(yè)制度的選擇和演變。總之,
2025-04-17 02:58
【總結(jié)】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時(shí)間的推移漸漸失卻往日的效用,不僅起不到激勵(lì)員工的作用,甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個(gè)人業(yè)績的考核上,很少將個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中?! ∥覀冎溃?+12的協(xié)同效應(yīng)來源于團(tuán)隊(duì)成員
2025-06-23 04:25
【總結(jié)】45/46Ba浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制,股票期權(quán)在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度
2025-05-30 00:08
【總結(jié)】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實(shí)際的一種重要工作,它是在TQM思想的指導(dǎo)下,對工作流程進(jìn)行徹底的分析,找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題,對這些問題進(jìn)行分析討論,找出解決或優(yōu)化的方法并切實(shí)地實(shí)施,不斷收集反饋,進(jìn)行總結(jié),提出新方案,這樣循環(huán)向前,從而減少問題,優(yōu)化流程,提高效率,完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求:;&q
2025-06-20 06:22
【總結(jié)】穩(wěn)賺國際有限公司質(zhì)量手冊(范本)WZ-QM-2002(適用于:中小型組織)(僅為參考)版本:生效日期:2002年8月8日穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0生效日期:質(zhì)量手冊WZ-QM-2002頒布令────────────────────────────────────────
2025-06-25 03:54
【總結(jié)】1、黨總支書記對本區(qū)的學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)全面負(fù)責(zé),按要求進(jìn)行檢查推動(dòng)工作的不斷細(xì)化。2、根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的進(jìn)展情況,每月組織召開一次專題研討會(huì),不定期召開黨員、干部參加的座談會(huì)、民主生活會(huì)。3、每月進(jìn)行一次工作總結(jié),把經(jīng)驗(yàn)和不足詳細(xì)地總結(jié),安排好下步工作重點(diǎn)。4、廣泛征求職工群眾建議和意見,進(jìn)一步加深職工對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的理解。
2024-10-27 09:11
【總結(jié)】 試論財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系 摘要。在我國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,財(cái)政、金融風(fēng)險(xiǎn)具有現(xiàn)實(shí)性。倘若不及時(shí)加以防范,任其累積,到時(shí)便會(huì)突發(fā)為財(cái)政、金融危機(jī),并由此演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、政治的全面危機(jī),引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。據(jù)...
2025-09-17 13:06
【總結(jié)】企業(yè)的管理性質(zhì)過去,經(jīng)濟(jì)理論一直因未能清楚地說明其假設(shè)而備受困擾。在建立一種理論時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常忽略對其賴以成立的基礎(chǔ)的考察。然而,這種考察不僅對于防止因?qū)τ嘘P(guān)理論賴以成立的假設(shè)缺乏了解而出現(xiàn)的誤解和不必要的爭論是必不可少的,而且對于經(jīng)濟(jì)學(xué)在一系列不同假設(shè)的選擇中作出正確的判斷也是極為重要的。例如,值得一提的是,“企業(yè)”這個(gè)詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的使用方式與一般人的使用方式就有所不同。1由
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】 第1頁共5頁 企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)處理與防范 【摘要】增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、防止企業(yè)破產(chǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)損失 是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)和 市場機(jī)制的不斷完善,企業(yè)間的競爭也變得...
2025-09-02 18:36
【總結(jié)】xxxx府邸策劃方案前言本案主要由市場分析、整合推廣方案及公司簡介三部分組成,具體包括項(xiàng)目概況、SWOT分析、項(xiàng)目定位及“USP”導(dǎo)向、推廣思路及項(xiàng)目建議;項(xiàng)目的整合推廣策略及公司簡介。本案僅僅是體現(xiàn)了我項(xiàng)目在運(yùn)作過程中的一些思路和操作手法,并且也未與公司進(jìn)行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見后另行制定。本
2025-04-22 22:20
【總結(jié)】新課標(biāo)高中人教版必修(1)1、《沁園春?長沙》2、《雨巷》3、《再別康橋》4、《燭之武退秦師》5、《荊軻刺秦王》(第8段)6、《記念劉和珍君》(第2、4節(jié))新課標(biāo)高中人教版必修(2)1、《
2025-04-06 07:07
【總結(jié)】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.成本計(jì)算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績計(jì)量5.成本差異分析6.成本反饋報(bào)告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-12 11:45
【總結(jié)】15/16PWM技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法綜述?摘要:總結(jié)了PWM技術(shù)問世至今各種主要的實(shí)現(xiàn)方法,敘述了它們的基本工作原理,并分析了它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。???關(guān)鍵詞:PWM;空間矢量;直接轉(zhuǎn)矩控制;非線性作者:李旭謝運(yùn)祥???引言 ???采樣控制理論中有一個(gè)重要
2025-04-08 23:23
【總結(jié)】湖南博云新材料股份有限公司績效考核方案文件編號:Q/BG-04-2008歸檔號:版次:第A版第1次修改績效考核方案批準(zhǔn):審核:編制:時(shí)間:目錄第一總則 2第二適用范圍 2第三考核總體思路 2第四考核職責(zé)劃分 3
2025-04-09 06:38