【正文】 　、操作柱等盤上控制開關、儀表、保險器、二次回路壓板名稱是否齊全，儀表刻度盤額定值處是否劃有紅線；，；　　抽查??；；　　抽查　；；　　抽查　，是否完整無缺；不符合要求，；　　抽查　12電氣設備臺帳管理，；　企業(yè)相關報表臺賬管理制度抽查5　，； 制造廠家抽查　，；電量記錄企業(yè)相關報表臺賬管理制度抽查　，；　中國石化設備檢查細則（煉化企業(yè)）抽查　13外供電管理無指定專人管理扣1分；　　清查5　、警告牌等是否齊全；；　　抽查　、記錄完備不按期巡檢扣1分，；外供電線路巡檢記錄企業(yè)規(guī)定抽查　14電氣 安全 管理，落實管理責任制，無違章接電現(xiàn)象，臨時用電要形成閉環(huán)管理機制；；；，；臨時用電管理規(guī)定臨時用電許可證企業(yè)規(guī)章制度匯編抽查20??；、擺放、使用、保管、定期試驗、試驗標志等。；、定期檢查、檢查標志、臺帳等。；； ；；　　抽查　。；《事故管理規(guī)定》執(zhí)行，未嚴格執(zhí)行的扣1分；，；“四不放過”原則，；；、小動物肇事、人身等電氣責任事故，每起扣2分；企業(yè)《事故管理規(guī)定》企業(yè)規(guī)章制度匯編清查　，組織事故預案的學習，每人每月至少一題，管道管理單位每年至少開展兩次電氣反事故演習；不按要求組織開展的，；1電氣事故應急處理預案；企業(yè)規(guī)定抽考??；無證作業(yè)， 分；中華人民共和國特種作業(yè)操作證《電工作業(yè)人員安全技術考核標準》（LD281992）。清查　抽查考核， 分；　　抽問　合計100附件12：先進輸油站考核細則九（數(shù)質(zhì)量）序號檢查項目檢查標準量化指標檢查依據(jù)相關的基礎資料檢查方式分值得分1資料管理要求（1）數(shù)質(zhì)量交接原始記錄齊全，填寫清楚、字跡工整、擺放有序原始記錄缺項每項扣2分，填寫不清楚或字跡不工整，企業(yè)相關報表臺賬管理制度收發(fā)油驗收復測記錄、成品油計量交接記錄、計量憑證、站庫油罐計量交接原始記錄、移庫單（新增）檢查有關資料8?。?）原始記錄不得隨意涂改，涂改時按照要求在修改內(nèi)容上劃一道橫線，在附近空白處填寫修改后內(nèi)容并蓋章不符合規(guī)定的涂改，企業(yè)相關報表臺賬管理制度收發(fā)油驗收復測記錄、成品油計量交接記錄、計量憑證、站庫油罐計量交接原始記錄、檢查有關資料4?。?）數(shù)質(zhì)量管理臺帳齊全，計量化驗器具檢定證書復印件都存檔保管臺賬不齊全，每項扣1分企業(yè)相關報表臺賬管理制度計量器具檢定證書、成品油計量交接統(tǒng)計臺賬、成品油油罐動態(tài)分戶賬、輸油站油品處理臺賬檢查有關資料4　2器具管理要求（1）計量化驗器具必須有專門的擺放位置，整齊清晰，并保持環(huán)境清潔擺放不整齊，環(huán)境不整潔，企業(yè)相關報表臺賬管理制度　檢查有關資料3　（2）建立計量化驗器具管理臺賬，信息齊全，符合專業(yè)管理要求沒有臺賬扣2分，企業(yè)相關報表臺賬管理制度計量器具管理臺賬（新增）檢查有關資料2　（3）計量化驗器具按檢定周期進行檢定，輸油站要提出檢定申請到期不提交申請，企業(yè)相關報表臺賬管理制度　檢查有關資料3　3現(xiàn)場管理要求（1）采樣、標定場地清潔，無亂堆放現(xiàn)象場地堆放雜物每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定　檢查現(xiàn)場2?。?）質(zhì)量流量計和流量計算機無亂停電現(xiàn)象無故停電，每次扣2分質(zhì)量流量計管理規(guī)定　檢查現(xiàn)場6　4設備巡檢要求（1）每兩小時對質(zhì)量流量計進行巡檢，檢查內(nèi)容：狀態(tài)指示燈的顏色、累積量運行情況。發(fā)現(xiàn)異常及時匯報不檢查不匯報，每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定　檢查現(xiàn)場3?。?）每兩小時對流量計算機進行巡檢，檢查內(nèi)容：油品信號是否正確、下載累積量運行情況。發(fā)現(xiàn)異常及時匯報不檢查不匯報，每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定　檢查現(xiàn)場3　5自用油與油品移庫管理要求（1）對輸油站內(nèi)自備發(fā)電機及其他自用油使用情況，記錄清楚沒有記錄每次扣1分混油移庫、外銷管理辦法自用油記錄本（新增）檢查有關資料2?。?）輸油站油品移庫，必須先申請，并做好計量交接，有數(shù)據(jù)記錄沒有移庫申請或不進行移庫計量，每次扣2分混油移庫、外銷管理辦法油品移庫申請單、移庫單、輸油站油品處理臺賬（新增）檢查有關資料4　6數(shù)據(jù)記錄要求（1）下載油品前，與客戶雙方共同抄錄所有下載質(zhì)量流量計與流量計算機的累積量不抄錄數(shù)據(jù)每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定成品油計量交接記錄檢查有關資料3?。?）下載期間，每日早6時后，與客戶雙方共同抄錄所有下載用的質(zhì)量流量計與流量計算機在6時整的累積量不按時抄錄數(shù)據(jù)每項每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定成品油計量交接記錄檢查有關資料3　（3）每次切換質(zhì)量流量計后，與客戶雙方共同抄錄切換前所使用的質(zhì)量流量計與流量計算機的累積量不抄錄數(shù)據(jù)每項每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定成品油計量交接記錄檢查有關資料3　（4）每次停止下載（包括臨時停輸）后，要立即與客戶雙方共同抄錄所有下載用的質(zhì)量流量計與流量計算機的累積量不抄錄數(shù)據(jù)每項每次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定成品油計量交接記錄檢查有關資料3?。?）客戶下載油罐發(fā)現(xiàn)有水，需與客戶雙方對該罐進行檢后尺，以確認收水量不參與檢尺確認，每次扣2分質(zhì)量流量計管理規(guī)定成品油計量交接記錄檢查有關資料4　（6）輸油站不能擅自更改計量交接方式。違反規(guī)定每次扣2分質(zhì)量流量計管理規(guī)定　檢查現(xiàn)場2　7數(shù)據(jù)統(tǒng)計要求（1）每次下載完畢與客戶進行對帳。流量計算機（質(zhì)量流量計）與檢罐之間誤差超過177。2‰時必須匯報業(yè)務處數(shù)質(zhì)量管理人員下載油品結(jié)束后不對帳、不做記錄，一次扣2分；超差情況不匯報，一次扣1分質(zhì)量流量計管理規(guī)定成品油計量交接統(tǒng)計臺賬、成品油計量交接記錄檢查有關資料8　8質(zhì)量控制要求（1）啟輸站未收齊油品合格證不能發(fā)油。煉廠資源只需出廠合格證，水運上岸油品需收齊船上出廠合格證與入庫合格證沒有合格證就進行收、發(fā)油每次扣2分企業(yè)相關報表臺賬管理制度油品合格證、質(zhì)量分析報告檢查有關資料6?。?）回摻油品開始后15分鐘，與客戶雙方共同對下載油品進行采樣，間隔三小時后再采樣，直到油樣指標分析合格為止違反規(guī)定，每次扣3分企業(yè)相關報表臺賬管理制度混油回摻記錄檢查有關資料6?。?）回摻油樣分析不合格，輸油站必須立刻調(diào)整回摻指標，直到油樣指標分析合格為止違反規(guī)定，每次扣2分企業(yè)相關報表臺賬管理制度混油回摻記錄檢查有關資料3?。?）各類采樣必須嚴格按照上級要求，在指定地點進行采樣.違反規(guī)定，每次扣1分　　　3　(5)按規(guī)定對油品指標進行送檢化驗分析，準確記錄化驗結(jié)果違反規(guī)定，每次扣1分企業(yè)相關報表臺賬管理制度　檢查現(xiàn)場3　9事故管理要求是否發(fā)生計量、質(zhì)量事故發(fā)生事故每次扣9分企業(yè)相關報表臺賬管理制度　檢查有關資料9　　合計　　　　　100　附件12：先進搶維修中心（隊）考核細則十序號檢查項目檢查標準量化標準相應基礎資料檢查依據(jù)檢查方式分值考核得分1基礎資料制度管理按企業(yè)專業(yè)的要求建立健全各種檔案、臺帳，缺一項扣5分；填寫各種數(shù)據(jù)要求準確，缺一處扣1分；書寫不工整扣1分，涂改一處扣1分，漏填一項扣2分?！　〔橘Y料10　2有黨政工團活動記錄缺1項扣3分?！　〔橘Y料5　3職工崗位練兵和技術培訓，運營管理單位無月度計劃扣3分，沒有內(nèi)容扣2分，沒有授課人及時間扣2分，沒有聽課人扣2分，沒有考核扣3分　　查資料5　4HSE活動記錄齊全工整，必須要有時間有實際內(nèi)容、參加人、主持人每缺一項扣2分，如有間斷每次扣5分?！　〔橘Y料5　5有各種事故應急預案，預案演練有記錄，有時間、有地點、有參加人員、有內(nèi)容、有總結(jié)每缺一項扣2分.　　查資料15　6機械設備管理各種搶維修設備完好率達到100％有運行記錄，有維修保養(yǎng)記錄。各種類備件規(guī)格齊全，擺放整齊便于裝車搶修，各種照明設施電量充足，勞保用品齊全好用。完好率達不到扣5分。如記錄不全扣2分，維修記錄不全扣2分。（如不全扣5分），勞保用品達不到扣5分?！　〔橘Y料20　7票證管理各種類操作票、動火票齊全，填寫完整，并建有臺帳，票證臺賬如填寫不完整扣2分，沒有臺帳扣5分?！　〔橘Y料10　8報修單和任務單要填寫清楚，完成后要有使用單位簽字確認與臺帳相符。如填寫不清，扣1分；沒有使用單位簽字扣3分；與臺帳不相符扣5分?！　〔橘Y料10　9電氣管理各種規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全，存放統(tǒng)一。各種用電設備安全、情況良好，并有良好的接地；各種工具擺放整齊無油污，工具箱內(nèi)無雜物，如不合格；無任何生產(chǎn)維修及人員傷害事故。規(guī)章制度和操作規(guī)程如缺一項扣5分；用電如不合格扣3分；工具擺放視情況扣1—3分　　查資料15　10庫房管理制定嚴格的庫房管理制度，嚴格出入庫管理，規(guī)范出入庫登記手續(xù)；備品備件分類擺放，整齊有序；各種材料、備品備件做到日清月結(jié)；備品備件無積壓；建立備品備件、各種材料臺帳，做到帳、卡、物“三對應”。每項1分　　查資料5　　合計　　　　　100　附件13：先進輸油站考核細則十一（綜合管理）序號檢查項目考核內(nèi)容標準分備注1思想政治工作在改革和生產(chǎn)工作中，黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出，在職工中有較高威信。20　思想工作扎實。注重一人一事的針對性，注重發(fā)現(xiàn)“苗頭”的時效性，注重樹立典型的示范性。每季有職工思想動態(tài)分析，思想工作基礎資料真實齊全。20　開展宣傳教育。宣傳教育緊跟黨和國家大政方針、緊跟企業(yè)形勢任務、緊跟職工熱點；政治學習貼近生產(chǎn)和改革、貼近站(庫)、貼近當前；學習宣傳形式有所創(chuàng)新或活躍而切實可行，宣傳教育基礎資料真實齊全。20　加強職業(yè)道德建設。以德治站和嚴格管理結(jié)合較好，措施得力。站（隊）領導道德示范好，站(隊)風氣正，職工文明素質(zhì)高，道德建設基礎資料真實齊全。20　作風建設。職工工作作風嚴謹。團隊精神好隊伍穩(wěn)定，沒有不團結(jié)的現(xiàn)象。20　合計100　2工會工作后勤管理緊密配合黨政中心工作，充分發(fā)揮工會組織的作用。工會組織健全，會員活動活躍，會員會籍管理規(guī)范，按時收繳會費，工會基礎資料齊全。工會組織在職工中有較高的威信。15　堅持實施民主管理制度，實行站務公開，定期召開職工民主管理會議，站務公開內(nèi)容真實、及時有效。站(隊)有公開欄，職工滿意度高。15　圍繞生產(chǎn)重點，積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動，結(jié)合本單位實際組織開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武、小改小革、節(jié)能降耗、降本增效活動，效果明顯，獎勵兌現(xiàn)。20　重視對職工生產(chǎn)、安全技術培訓，對職工技術培訓有計劃、有措施，特殊工種持證上崗，持證上崗率達到100％，定期進行勞動保護檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。15　能組織開展群眾性文化體育活動，形式多樣，活動經(jīng)常，有自己的特色，參加面達70％以上。職工中無不健康生活休閑方式。10　生活后勤管理制度落實，野外津貼開支合理，賬目公開透明，職工滿意，站容站貌綠化美觀，整潔衛(wèi)生，各項工作得到職工好評。10　組織職工廣泛開展創(chuàng)建學習型輸油站（隊）活動，做到有計劃、有總結(jié)、有特色，針對性強，效果好。15　合計100　3共青團青年工作組織健全，各司其職，作風扎實，在團員青年中有較高的威信。能夠有重點的開展調(diào)查研究，團員青年隊伍穩(wěn)定。20　團的各項工作制度落實，重視團員的教育和管理工作。積極開展“推優(yōu)入黨”工作，充分調(diào)動團員青年的工作積極性。20　緊密結(jié)合青年特點和本單位工作實際，青年崗位能手、文明號、安全生產(chǎn)示范崗、突擊隊競賽等活動效果顯著，生力軍和突擊隊作用突出。40　有團的工作所必要的經(jīng)費和活動陣地，檔案資料齊全，圍繞團員青年的需求，開展了豐富多彩的團體活動，團組織的吸引力和凝聚力不斷增強。20　合計100