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中國工商銀行經(jīng)營管理人員公開選拔與競爭上崗考試大綱-資料下載頁

2025-04-18 07:26本頁面
  

【正文】 機(jī)會成本分析 價值工程分析 (五)業(yè)績價值管理*價值管理 效益價值 風(fēng)險(xiǎn)價值 業(yè)績價值 “四分一體”業(yè)績管理體系(六)相關(guān)成本管理理論 七、其他相關(guān)政策法規(guī)以及我行的有關(guān)規(guī)定第十六條 資金營運(yùn)(一)資金營運(yùn)的主要職能*資金管理中心 資金配置中心 資金運(yùn)作中心(二)商業(yè)銀行資本構(gòu)成以及資本充足率的測定*(參見第十五條“計(jì)劃財(cái)務(wù)”)(三)商業(yè)銀行資本的籌措 (一)資金管理基礎(chǔ)*資金管理的含義 資金管理對象 資金管理手段 資金頭寸 可用頭寸 法定存款準(zhǔn)備金 二級存款準(zhǔn)備金 備付金 系統(tǒng)內(nèi)借款 備付率 (二)我行系統(tǒng)內(nèi)資金往來管理1. 資金匯劃清算系統(tǒng)基本概念 清算流程2. 資金交易系統(tǒng)資金交易系統(tǒng)的管理 資金交易系統(tǒng)的操作3. 資金集中管理*資金來源的全額集中 資金運(yùn)用的統(tǒng)一配置 內(nèi)部資金價格體系的重新整合4. 系統(tǒng)內(nèi)上存資金5. 系統(tǒng)內(nèi)借款管理*(三)流動性風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)的防范*(四)準(zhǔn)備金管理(五)頭寸匡算與調(diào)度實(shí)務(wù)可用頭寸的主要影響因素 與客戶之間的業(yè)務(wù)往來 與同業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來 與中央銀行的業(yè)務(wù)往來 營業(yè)日初始頭寸的計(jì)算 當(dāng)日頭寸變動的匡算 短期頭寸的預(yù)測 中長期頭寸的預(yù)測 頭寸調(diào)度的基本要求 頭寸調(diào)度的組織與考核 頭寸調(diào)度的組織管理 銀行資金調(diào)度效益考核(一)貨幣市場主要融資業(yè)務(wù)種類*同業(yè)拆借 同業(yè)借款 券商股票質(zhì)押貸款 債券回購 債券買賣 代理債券 柜臺債券交易 票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn) 票據(jù)回購(二)同業(yè)融資業(yè)務(wù)管理*期限管理 額度管理 合同管理 核算科目管理 授信管理* 授權(quán)管理* “三分離”原則*(三)同業(yè)融資業(yè)務(wù)的交易市場(一)證券投資(參見第十三條“資產(chǎn)業(yè)務(wù)”)(二)證券代理發(fā)行(參見第十四條“中間業(yè)務(wù)”)(三)銀行柜臺債券交易業(yè)務(wù)債券的買賣 債券的登記 債券的托管 債券的轉(zhuǎn)托管 債券的非交易過戶 債券質(zhì)押登記 發(fā)放債券利息 到期債券兌付(四)債券發(fā)行(參見第十二條“負(fù)債業(yè)務(wù)”)(五)債券擔(dān)保業(yè)務(wù)債券種類 債券質(zhì)押的基本條件 審批權(quán)限風(fēng)險(xiǎn)控制(六)債券銷毀權(quán)限 程序(一)票據(jù)融通業(yè)務(wù)分類(二)票據(jù)融通業(yè)務(wù)處理的基本程序及要點(diǎn)融出資金類業(yè)務(wù) 融入資金類業(yè)務(wù)(三)票據(jù)融通業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別 防范措施六.其他相關(guān)政策法規(guī)以及我行的有關(guān)規(guī)定第十七條 會計(jì)核算(一)會計(jì)核算遵循的原則*(二)綜合業(yè)務(wù)會計(jì)基本規(guī)定本、外幣處理綜合化 事權(quán)劃分、事中授權(quán)、事后監(jiān)督 建立以客戶為中心的服務(wù)機(jī)制會計(jì)柜員的設(shè)置 事權(quán)劃分及實(shí)現(xiàn)方式 處理業(yè)務(wù)必須遵循事權(quán)劃分原則 復(fù)核制組織形式及特點(diǎn) 柜員制組織形式及特點(diǎn) 綜合柜員制組織形式及特點(diǎn) 實(shí)行柜員制的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)具備的條件 柜員崗位設(shè)置及其職責(zé) 柜員卡的管理要求 終端機(jī)操作員鑰匙規(guī)定客戶信息建立 參數(shù)表的作用及分類 帳戶分類及管理 (三)會計(jì)核算管理*核算質(zhì)量七相符 記帳依據(jù)及現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)處理 事權(quán)劃分 事中授權(quán)、事后監(jiān)督 明細(xì)核算和綜合核算會計(jì)科目 記帳方法 會計(jì)憑證 會計(jì)帳簿 帳務(wù)處理與核對 年終決算與會計(jì)報(bào)表(一)存貸款業(yè)務(wù)核算單位活期存款 單位通知存款 單位協(xié)議存款 單位定期存款信用貸款 擔(dān)保貸款 貸款呆帳核銷 信貸臺帳與會計(jì)帳務(wù)核對貼現(xiàn) 轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 再貼現(xiàn)(二)債券業(yè)務(wù)核算代理發(fā)行 代理兌付 承銷政府債券(三)委托和代理業(yè)務(wù)核算*(參見第十四條“中間業(yè)務(wù)”)(參見第十四條“中間業(yè)務(wù)”)(一)業(yè)務(wù)范圍與具體做法實(shí)存資金 同步清算 頭寸控制 集中監(jiān)督(二)基本規(guī)定*匯劃數(shù)據(jù)實(shí)時發(fā)送 各清算行控制進(jìn)出 總行中心即時處理 匯劃資金按時到帳 、清算行處理規(guī)定(三)對帳、查詢查復(fù)及差錯處理(四)應(yīng)急處理發(fā)報(bào)清算行 收報(bào)清算行發(fā)報(bào)清算行 收報(bào)清算行(一)交換方式(二)管理規(guī)定崗位分離制 業(yè)務(wù)核對制 查詢查復(fù)制 人員輪崗制(一)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)以客戶為中心 核算帳務(wù)統(tǒng)一 營業(yè)機(jī)構(gòu)和柜員服務(wù)功能綜合化 事權(quán)劃分、事中控制 帳務(wù)記載“一記雙訖” 24小時服務(wù)功能(二)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)子系統(tǒng)構(gòu)成客戶信息子系統(tǒng) 會計(jì)核算子系統(tǒng) 資金匯劃清算子系統(tǒng) 終端仿真子系統(tǒng) 文件拆分反傳子系統(tǒng) 前臺業(yè)務(wù)報(bào)表子系統(tǒng) 事后監(jiān)督子系統(tǒng) 加密子系統(tǒng) 中間業(yè)務(wù)平臺子系統(tǒng) 代理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸子系統(tǒng) 自助終端子系統(tǒng) 業(yè)務(wù)檔案縮微子系統(tǒng) 外圍子系統(tǒng) 電話銀行子系統(tǒng) 網(wǎng)上銀行子系統(tǒng) 外匯買賣子系統(tǒng) 網(wǎng)關(guān)子系統(tǒng) ATM、POS等自助終端 異地通存通兌子系統(tǒng) 銀行卡子系統(tǒng) 零售業(yè)務(wù)子系統(tǒng) 其他子系統(tǒng)、空白重要憑證及會計(jì)專用印章管理(一)有價單證(二)空白重要憑證(三)會計(jì)專用印章 (一)會計(jì)檢查* (二)總會計(jì)制度 總會計(jì)工作權(quán)限 總會計(jì)工作制度 總會計(jì)監(jiān)督范圍(三)會計(jì)事后監(jiān)督**會計(jì)憑證 總分核對 利息計(jì)算 匯劃業(yè)務(wù) 表外科目 銀企對帳 建立會計(jì)縮微檔案*計(jì)算機(jī)監(jiān)督 手工監(jiān)督 事后監(jiān)督與被監(jiān)督單位之間會計(jì)資料的傳遞與交接(一)會計(jì)檔案保管(柜)會計(jì)檔案縮微管理的含義 會計(jì)檔案縮微管理的作用縮微檔案的法律效力保管期限計(jì)算 定期和永久保管 檔案縮微后紙質(zhì)會計(jì)檔案保管(二)會計(jì)檔案銷毀(一)中華人民共和國現(xiàn)金管理?xiàng)l例*(二)銀行出納工作的基本原則和基本規(guī)定*(三)出納業(yè)務(wù)處理十一.其他相關(guān)政策法規(guī)以及我行的有關(guān)規(guī)定第十八條 國際業(yè)務(wù)一.國際業(yè)務(wù)概述(一)國際貿(mào)易常識國際貿(mào)易概況 進(jìn)口貿(mào)易 出口貿(mào)易 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 來料加工 進(jìn)料加工 價格條款(CIF、CFR、FOB) 世界貿(mào)易組織 關(guān)稅及關(guān)稅壁壘 非關(guān)稅壁壘 301條款(二)國際金融市場國際金融市場的概念 國際金融市場的類型 國際金融市場的功能 國際金融市場的參與者(三)國際金融組織國際貨幣基金組織 世界銀行集團(tuán) 亞洲開發(fā)銀行(一)外匯存款業(yè)務(wù)外匯儲蓄存款、外匯對公存款*(1)外匯儲蓄存款帳戶管理(2)外匯對公存款帳戶管理資本項(xiàng)目管理 經(jīng)常項(xiàng)目管理外幣利率改革后,外幣存款和貸款利率的有關(guān)管理規(guī)定匯率的定義 直接標(biāo)價法 間接標(biāo)價法 現(xiàn)匯買入價現(xiàn)匯賣出價 現(xiàn)鈔買入價 現(xiàn)鈔賣出價 中間價 非存款負(fù)債的特點(diǎn) 非存款負(fù)債的種類 非存款負(fù)債利率(二)外匯貸款及貿(mào)易融資(參見第十三條“資產(chǎn)業(yè)務(wù)”)(三)國際結(jié)算(參見第十四條“中間業(yè)務(wù)”)(四)外匯資金 *(1)外匯市場即期交易 遠(yuǎn)期交易 外匯掉期(2)貨幣市場同業(yè)拆放 國庫券(TBILL) 定期存單(CD) 商業(yè)票據(jù)(CP) 銀行承兌匯票(BA)(3)資本市場債券投資 債券交易 債券回購(4)金融衍生交易金融遠(yuǎn)期合約(遠(yuǎn)期利率協(xié)議FRA) 金融期權(quán) 金融掉期 金融期貨信用風(fēng)險(xiǎn) 流動性風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)概念* 結(jié)售業(yè)務(wù)的操作方法和處理程序 代客個人外匯買賣概念 代客外匯資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理概念 外匯資金的期限結(jié)構(gòu)管理 外匯風(fēng)險(xiǎn)概念和類型(五)外匯清算CLS CHIPS FDWIREMT100 MT202 MT103(六)代理行管理*四.其他相關(guān)政策法規(guī)以及我行的有關(guān)規(guī)定第十九條 商業(yè)銀行市場營銷(一)金融產(chǎn)品(服務(wù))(服務(wù))的含義(服務(wù))的基本組成*核心產(chǎn)品 基礎(chǔ)產(chǎn)品 擴(kuò)展產(chǎn)品(服務(wù))的特點(diǎn)無形性 不可分性 易模仿性 增值性(服務(wù))的劃分(1)個人金融業(yè)務(wù)個人金融業(yè)務(wù)的界定 個人金融業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品(2)機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)的界定 機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品(3)公司金融業(yè)務(wù)公司金融業(yè)務(wù)的界定 公司金融業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品(二)商業(yè)銀行客戶 獨(dú)立性 經(jīng)濟(jì)性 發(fā)展性 關(guān)聯(lián)性 (1)個人金融客戶市場 對象 范圍 特點(diǎn) 結(jié)構(gòu) (2)機(jī)構(gòu)金融客戶 對象 種類 特點(diǎn) 地區(qū)分布 競爭結(jié)構(gòu) (3)公司金融客戶 對象 組織形式 范圍 特點(diǎn) 商業(yè)銀行的社會形象 金融產(chǎn)品(服務(wù))資源 商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量 地理位置和網(wǎng)點(diǎn)分布 商業(yè)銀行科技水平 客戶自身的特點(diǎn)(三)商業(yè)銀行市場營銷概述商業(yè)銀行市場營銷的涵義 商業(yè)銀行市場營銷的特點(diǎn) 商業(yè)銀行市場營銷在銀行經(jīng)營管理中的地位(一)商業(yè)銀行市場分析(1)個人客戶需求因素分析(2)公司(機(jī)構(gòu))客戶需求因素分析 金融產(chǎn)品(服務(wù))資源分析 同業(yè)競爭分析 金融政策分析(二)商業(yè)銀行市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇商業(yè)銀行市場細(xì)分的內(nèi)涵和意義*(1)商業(yè)銀行市場細(xì)分的原則可衡量性 可進(jìn)入性 可盈利性 差異性(2)商業(yè)銀行市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)① 個人客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)年齡 經(jīng)濟(jì)收入 婚姻 住宅擁有狀況 ② 公司(機(jī)構(gòu))客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)客戶的地理位置 行業(yè)因素 企業(yè)規(guī)模 客戶經(jīng)營性質(zhì) 客戶的貢獻(xiàn)度 *(1) 商業(yè)銀行目標(biāo)市場選擇含義(2) 商業(yè)銀行目標(biāo)市場選擇的依據(jù)(3) 商業(yè)銀行目標(biāo)市場戰(zhàn)略 無差異性目標(biāo)市場戰(zhàn)略 差異性目標(biāo)市場戰(zhàn)略 集中性目標(biāo)市場戰(zhàn)略 商業(yè)銀行產(chǎn)品定位 商業(yè)銀行的企業(yè)形象定位 (三)商業(yè)銀行市場營銷戰(zhàn)略的選擇 主導(dǎo)式銀行營戰(zhàn)略 挑戰(zhàn)式銀行營銷戰(zhàn)略 追隨式銀行營銷戰(zhàn)略 補(bǔ)缺式銀行營銷戰(zhàn)略 (一)商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷策略(參見第十二條“負(fù)債業(yè)務(wù)”、第十三條“資產(chǎn)業(yè)務(wù)”、第十四條“中間業(yè)務(wù)”)引入期 成長期 成熟期 衰退期(1)商業(yè)銀行產(chǎn)品(服務(wù))品牌內(nèi)涵 含義 特點(diǎn) 作用(2)商業(yè)銀行產(chǎn)品策略①品牌設(shè)計(jì)品牌定位 名稱設(shè)計(jì)②品牌使用有品牌與無品牌策略 群體品牌與多品牌策略 雙重品牌策略③品牌管理品牌知名度管理 品牌美譽(yù)度管理 品牌忠誠度管理(二)個人業(yè)務(wù)的市場營銷策略以客戶為中心 以市場為導(dǎo)向 以效益為目標(biāo) 以質(zhì)量為保障客戶檔案管理 客戶信息查詢管理 客戶資料分析 客戶分層管理(1)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置*網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo) 網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化原則(2)個人金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的組成及其功能綜合性營業(yè)機(jī)構(gòu) 消費(fèi)信貸中心 自助銀行 信用卡中心 個人理財(cái)中心 (3)電子銀行等新的營銷渠道(參見第十四條“中間業(yè)務(wù)”)(1)個人金融業(yè)務(wù)人員個人客戶經(jīng)理 柜臺操作人員 業(yè)務(wù)管理人員 技術(shù)管理人員 (2)個人客戶經(jīng)理*個人客戶經(jīng)理的等級序列和任職資格 個人客戶經(jīng)理的工作職責(zé) 個人客戶經(jīng)理的市場開拓職責(zé) 個人客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)客戶管理職責(zé) 個人客戶經(jīng)理的工作制度 個人客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)評價和激勵(三)公司(機(jī)構(gòu))業(yè)務(wù)的市場營銷策略(機(jī)構(gòu))業(yè)務(wù)的價格策略(1)公司(機(jī)構(gòu))貸款定價的影響因素金融法規(guī) 資金籌措成本 貸款的管理費(fèi)用 貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度 貸款的期限 借款人的機(jī)會成本(2)公司(機(jī)構(gòu))存款定價的影響因素金融法規(guī) 吸收存款的費(fèi)用 存款的期限 存款客戶收益的機(jī)會成本(3)公司(機(jī)構(gòu))業(yè)務(wù)的定價方法選擇① 成本導(dǎo)向定價法成本加成定價 收支平衡定價法② 需求導(dǎo)向定價法需求差異定價法 認(rèn)知價值定法③ 競爭導(dǎo)向定價法隨行就市定價法 競爭價格定價法④ 創(chuàng)新產(chǎn)品定價法取脂定價法 滲透定價法 技術(shù)定價法(機(jī)構(gòu))業(yè)務(wù)的分銷渠道策略客戶經(jīng)理營銷 專家型營銷 網(wǎng)上銀行營銷(機(jī)構(gòu))業(yè)務(wù)的促銷手段策略廣告宣傳 人員推銷 銷售促進(jìn) 公共關(guān)系 高層會務(wù)制* 定點(diǎn)聯(lián)系制*(機(jī)構(gòu))業(yè)務(wù)的內(nèi)部營銷管理內(nèi)部營銷管理的概念 人本管理思想 內(nèi)部營銷管理的內(nèi)容()(四)電子銀行市場營銷*(參見第十四條“中間業(yè)務(wù)”)、營銷渠道、營銷方式(五)現(xiàn)代商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理制度客戶經(jīng)理制的內(nèi)涵 客戶經(jīng)理制的功能 商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制的必要性(1)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的涵義商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求(2)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的基本特征綜合性 服務(wù)性 開拓性 知識性(3)現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的基本職能客戶管理職能 市場營銷職能 內(nèi)部協(xié)調(diào)職能(1) 現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的設(shè)
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