制度(建筑公司2-資料下載頁(yè)
2025-04-18 06:47本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)要堅(jiān)持一個(gè)方針、四個(gè)原則一個(gè)方針：“安全第一、預(yù)防為主的方針”四個(gè)原則：管生產(chǎn)必須管安全的原則；生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則；先防護(hù)后施工、無防護(hù)不施工的原則；發(fā)生事故“三不放過”的原則。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（2）、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，抓好同步安全生產(chǎn)工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施。單位工程經(jīng)濟(jì)承包要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。（3）、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)、安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)并加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，完成公司及生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（4）、組織每周一次的安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，全面組織安全生產(chǎn)文明施工工作。（5）、組織對(duì)本施工區(qū)域的臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)的檢查驗(yàn)收工作。（6）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全管理工作的總結(jié)及上報(bào)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（2）、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。（3）、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)、班組競(jìng)賽活動(dòng)。（4）、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員的安全教育。（5）、發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào) 查清事實(shí)原因，采取改進(jìn)措施（6）、組織參與對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的檢查工作。（7）、建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理資料和活動(dòng)記錄。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。（2）、領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)上級(jí)單位下達(dá)隱患整改通知整改后的反饋工作。（3）、做好日常安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見 和要求，下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行并監(jiān)督實(shí)施，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)越級(jí)上報(bào)。（4）、配合上級(jí)組織對(duì)職工的安全教育，安全監(jiān)督，特種作業(yè)人員持證上崗工作。（5）、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)的檢查驗(yàn)收工作。（6）、監(jiān)督檢查安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和管理。 （7）、 建立健全安全管理?yè)醢纲Y料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、帶領(lǐng)本班組職工在施工生產(chǎn)中模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種操作規(guī)程，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度與安全措施，做到三不傷害。（2）、積極開展班組安全活動(dòng)，開好班前生產(chǎn)會(huì)，堅(jiān)持安全教育、安全值日班組自檢活動(dòng)，及時(shí)清除事故隱患。發(fā)現(xiàn)有不安全因素卻無發(fā)排除時(shí)，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理解決。經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育，隨時(shí)糾正和阻止違章作業(yè)行為。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，和施工中危及人身安全又無法采取有效安全措施時(shí)，有權(quán)拒絕接受任務(wù)。（3）、正確使用及管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。（4）、發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，屬實(shí)反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。（5）、完成領(lǐng)導(dǎo)下傳的安全達(dá)標(biāo)任務(wù)與要求，健全班組安全活動(dòng)記錄。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)傷亡率控制在零。無火災(zāi)、設(shè)備、交通等重大事故發(fā)生。無盜竊案件及酗酒、打架鬧事等形勢(shì)案件的發(fā)生。職工受教育率100%，特種工持證上崗率100%，職工專業(yè)技能培訓(xùn)合格持證上崗率為70%以上。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)合格率為100%，優(yōu)良率為80%。創(chuàng)建文明工地。安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃措施 安全生產(chǎn)計(jì)劃措施，文明施工計(jì)劃措施，冬雨季安全生產(chǎn)技術(shù)措施，防火技術(shù)措施等。項(xiàng)目部根據(jù)工程性質(zhì)及特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)計(jì)劃措施，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，利用科學(xué)的方法組織施工預(yù)防傷害。本項(xiàng)共包括三項(xiàng)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)：應(yīng)設(shè)計(jì)工程概況，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。主要的施工方案和技術(shù)措施。施工用電，基坑支護(hù)、模板支拆、外用腳手架、施工機(jī)械和垂直運(yùn)輸較大，施工組織方案是資料的重點(diǎn)。安全生產(chǎn)計(jì)劃措施。創(chuàng)建文明工地計(jì)劃。都是為確保安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生，在質(zhì)量、工期同步進(jìn)行的同時(shí)，首先將安全放在首位，制定出科學(xué)、進(jìn)步、可靠、實(shí)用的計(jì)劃措施，完成上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃。編制時(shí)應(yīng)根據(jù)國(guó)家及政府有關(guān)部門公布的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)造成傷害事故的主要原因采取措施。３５
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