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某大學科技企業(yè)集團企業(yè)管理制度-資料下載頁

2025-04-18 06:13本頁面
  

【正文】 保護,任何單位和個人不得設置障礙和打擊報復。第十條 集團原則上應保證稽核人員每年不少于兩周的脫產(chǎn)學習、培訓或進修的時間,并有相應的經(jīng)費保證。第十一條 稽核人員的專業(yè)技術職稱,應當按照國家的有關規(guī)定予以評聘。從事稽核工作的財經(jīng)、工程技術或其他方面的專業(yè)技術人員,凡符合有關規(guī)定的,應當評聘相應的專業(yè)技術職務。第三章 稽核部的職責和權(quán)限第十二條 集團稽核部對集團所轄企業(yè)的下列經(jīng)濟活動進行稽核:(一) 企業(yè)資產(chǎn)、負債和損益的真實性、合法性;(二) 國有資產(chǎn)的管理和使用;(三) 國家財經(jīng)法規(guī)和學校、集團有關財經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行;(四) 內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行;(五) 集團所轄企業(yè)法定代表人或主要負責人的經(jīng)濟責任;(六) 集團領導(總經(jīng)理)交辦的其他稽核事項。第十三條 稽核部對集團所轄企業(yè)財務收支及其有關經(jīng)濟活動中的重大事項組織或進行稽核調(diào)查,向集團領導反映情況,提出加強宏觀管理和調(diào)控的意見或建議。第十四條 稽核部對集團所轄企業(yè)與境內(nèi)、外經(jīng)濟組織興辦合資、合作經(jīng)營企業(yè)(集團占控股地位)及合作項目等投入資金、財產(chǎn)、技術的經(jīng)營狀況及其效益,以及稽核范圍內(nèi)的其他事項,依照有關規(guī)定,進行稽核或稽核調(diào)查。第十五條 稽核部對集團所轄企業(yè)財務收支及其有關經(jīng)濟活動中的問題提供咨詢服務。第十六條 集團稽核部負責宣傳并嚴格執(zhí)行國家審計法規(guī),根據(jù)工作的需要制定稽核工作的規(guī)章制度。第十七條 稽核部在執(zhí)行稽核任務時,有下列主要權(quán)限:(一) 根據(jù)稽核工作的需要,要求有關單位按時報送財務計劃、預算、決算、報表和有關文件、資料等;(二) 審核憑證、賬表和決算,檢查資金和財產(chǎn),檢測財務會計軟件,查閱有關文件和資料;(三) 對稽核涉及的有關事項,向有關單位和人員進行調(diào)查并索取有關文件、資料和證明材料;(四) 對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法紀、嚴重損失浪費的行為,稽核部應立即做出制止決定,并同時報請主管稽核工作的集團領導批準;(五) 對阻撓、妨礙稽核工作以及拒絕提供有關資料的,稽核部應報請主管稽核工作的集團領導批準,采取封存賬冊和資料等臨時措施,并提出追究有關人員責任的建議; (六) 對提出改進管理、提高效益的建議,模范遵守和維護財經(jīng)法紀成績顯著的單位和個人,建議給予表彰、獎勵;對違反財經(jīng)法紀和造成損失浪費的行為提出糾正、處理的意見;對嚴重違反財經(jīng)法紀和造成嚴重損失浪費的有關人員提出經(jīng)濟處罰措施或移交紀檢、監(jiān)察或司法部門處理的建議;(七) 根據(jù)集團的授權(quán),進行經(jīng)濟處理和經(jīng)濟處罰;檢查集團領導批準的稽核意見書和稽核決定的執(zhí)行情況;(八) 對稽核工作的重大事項,按照有關規(guī)定及時間向集團領導、上級主管部門、上級稽核機關反映。第四章 稽核工作程序第十八條 稽核部根據(jù)集團的實際情況,圍繞集團中心工作和根據(jù)集團領導意見,擬定稽核工作計劃,報經(jīng)主管領導批準后組織實施。年度工作計劃報學校審計處。第十九條 稽核部根據(jù)稽核工作計劃確定稽核事項,并應在實施稽核前向被稽核單位送達稽核通知書。被稽核單位應當主動配合稽核工作,按稽核通知書要求提供有關資料及其他必要的工作條件?;诵〗M在調(diào)查被稽核單位的情況,評價其內(nèi)部控制制度的基礎上,根據(jù)稽核項目的目標要求擬定稽核方案,作好實施稽核前的準備工作。 第二十條 稽核人員對稽核事項實施稽核,通過評價內(nèi)控制度,審查憑證、帳表,查閱文件資料,檢查現(xiàn)金、實物,向有關單位和人員調(diào)查等方法,取得有關證明材料,并完整、準確地填寫稽核工作底稿。二十一條 稽核終結(jié),稽核人員根據(jù)稽核工作底稿,綜合分析后,提出稽核報告,征求被稽核單位意見。被稽核單位應當自接到稽核報告之日起7日內(nèi),將書面意見送交稽核部,逾期即視為無異議。第二十二條 稽核部審定稽核報告,對稽核事項作出評價,出具稽核意見書,對需要依法處理的還應做出稽核決定?;瞬吭趯χ卮笫马椬鞒龌藳Q定前,應當征求有關部門的意見,并應將稽核報告、稽核意見書或稽核決定一并報送主管稽核工作的集團領導審批,集團領導應當在7日內(nèi)批復,并應責成稽核部具體辦理和監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)批準的稽核決定、稽核意見書,應當及時送達被稽核單位和有關單位,被稽核單位和有關單位必須執(zhí)行。第二十三條 被稽核單位或有關單位對稽核決定或稽核意見書如有異議,可以在收到稽核決定或稽核意見書之日起7日內(nèi),向主管稽核工作的集團領導提出書面意見,主管領導應當在7日內(nèi)作出是否更改的決定。如被稽核單位和有關單位對主管領導的決定仍有異議,可按規(guī)定向上級稽核機關提請復審。第二十四條 稽核部應對重要稽核事項進行后續(xù)(跟蹤)稽核,檢查稽核決定或稽核意見書的執(zhí)行情況和結(jié)果。第二十五條 稽核部在稽核事項結(jié)束后,應當建立稽核檔案,按照檔案管理的有關規(guī)定進行管理。第五章 法律責任 第二十六條 對于違反本規(guī)定,有下列行為之一的單位和個人,根據(jù)情節(jié)輕重,稽核部可以提出警告、通報批評、給予黨紀、政紀處分或經(jīng)濟處罰等建議,報請主管稽核工作集團領導或紀委、監(jiān)察部門處理:(一) 拒絕或拖延提供與稽核事項有關的文件、會計資料和證明材料;(二) 轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、銷毀有關的文件和會計資料;(三) 轉(zhuǎn)移、隱匿違法所得的財產(chǎn);(四) 弄虛作假,隱瞞事實真相;(五) 阻撓稽核人員行使職權(quán),抗拒、破壞監(jiān)督檢查;(六) 拒不執(zhí)行稽核決定和稽核意見書;(七) 報復陷害稽核人員和檢舉人。 上述各款所列行為構(gòu)成犯罪的,應提請司法部門處理。第二十七條 稽核部和稽核人員違反本規(guī)定,有下列行為之一的,按照集團干部管理權(quán)限規(guī)定,根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、罰款或提請紀檢、監(jiān)察部門給予黨紀、政紀處分;(一) 利用職權(quán),謀取私利;(二) 弄虛作假,徇私舞弊;(三) 玩忽職守,給國家和單位造成重大損失;(四) 泄露國家秘密。上述各款所列行為構(gòu)成犯罪的,應提請司法部門處理。第六章 附 則第二十八條 本規(guī)定由科技企業(yè)集團負責解釋。第二十九條 本規(guī)定自2003年3 月1 日起執(zhí)行。重慶大學科技企業(yè)集團物資設備采購管理暫行辦法第一條 為使企業(yè)集團有限的資金發(fā)揮更大的使用效益,減少浪費,杜絕采購之中的不正之風,規(guī)范采購行為,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失”的原則,根據(jù)國家和學校有關文件精神,結(jié)合集團實際情況,特制定本辦法。第二條 大宗物資設備采購是指金額在5萬元及以上的固定資產(chǎn)和低值易耗品的購置。 第三條 集團及直屬全資子公司大宗物資設備購置必須按本辦法規(guī)定的購置程序進行;集團控股公司參照執(zhí)行;其他物資的采購由各子公司按其內(nèi)部規(guī)定進行。第四條 采購實行信息與決策相分離的原則。集團規(guī)定以下采購程序:1.金額在1萬元以上5萬元以下的采購,由使用單位提供該單位領導簽字認可的物資采購方案,報集團企管中心雙重審定。2.金額在5萬元以上的采購,由企業(yè)集團和使用單位共同確定專人組成采購小組進行,企業(yè)集團參與主要采購過程;各單位購置汽車,一律報集團批準后按此條執(zhí)行。3.金額在1萬元以下,單位自購的,由單位總經(jīng)理確定專人組成3人以上的采購小組進行。 第五條 大宗物資設備的采購必須采取招標、邀標方式,學校紀檢、審計參與招標邀標的主要過程(如標書的審定、開標過程等),充分利用市場機制爭取更好的效果,招標、邀標應嚴格按程序進行,規(guī)范操作。金額在1萬元以上5萬元以下的采購,集團企管中心參加開標;5萬元以上的采購,集團分管領導、企管中心、稽核部參加開標;同類同種物資一年采購量在1萬元以上也要招投標。第六條 采購活動前,必須將采購小組的組成、采購項目和金額等情況報集團企管中心備案,必要時集團將派人直接參與采購活動,職責是監(jiān)督采購過程的合規(guī)合法性。第七條 采購活動前后,在支付大宗物資設備的款項時,必須附有采購小組采購過程紀要和集團企管中心的審簽資料,單位財務部門方可付款,并隨時接受集團稽核和監(jiān)督。第八條 為了節(jié)約采購成本各單位應進行批量采購,不得故意分解成小批量;同時使用的產(chǎn)品應同時進行采購,不得有意分期進行,確實不利于批量或同時采購的應報集團企管中心審批。 第九條 有下列行為之一的,將依照有關法律和規(guī)定,追究有關負責人的責任;觸犯刑律的,將移交司法機關追究法律責任。采購活動中拒絕監(jiān)督,或招標采取走過場,明招暗送,泄露標底的;與投標者相互串通,阻擾、排擠其他投標者公平競爭或干擾招標活動,使招投標不能正常進行的;與供貨單位相互溝通,高估冒算,有意多付貨款的;采購過程中,接受供貨方的吃請、娛樂和旅游,私自參與供貨方組織的活動的;接受供貨方的回扣或有價證券等各種好處而不上交的; 揮霍浪費或挪用、貪污、私分采購款的;不履行或不正確履行職責,購進的貨物為以次充好、價高貨次、假冒偽劣產(chǎn)品的; 利用各種理由把采購款和采購物品化整為零進行采購,逃避上述條款約束的。第十條 本辦法由集團公司總部負責解釋。第十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。30 /
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