【正文】 具體步驟如下：（粉塵、物體、氣體、廢棄物、廢水、光污染、化學(xué)品等）及噪聲排放的評價方法：① 環(huán)境影響的規(guī)模和范圍，即判斷公司的活動、生產(chǎn)或服務(wù)所造成的環(huán)境影響是否超出社區(qū)、周圍社區(qū)、場界內(nèi)。凡是造成較大范圍環(huán)境影響，且后果嚴(yán)重，可被定為重要環(huán)境因素，以a表示：超出社區(qū) a=5周圍社區(qū) a=3場界內(nèi) a=1②環(huán)境影響的嚴(yán)重程度，特別是容易對員工及社區(qū)居民產(chǎn)生較大傷害，甚至危及人類健康及生命的，以b表示：嚴(yán)重 b=5一般 b=3輕微 b=1③環(huán)境影響發(fā)生的頻率，以c表示：持續(xù)發(fā)生 c=5間歇發(fā)生 c=3偶然發(fā)生 c=1④法律法規(guī)遵循情況，主要是公司的活動、生產(chǎn)或服務(wù)中排放的污染物與國家、地區(qū)或行業(yè)的現(xiàn)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)比較，以判斷是否超標(biāo)或未超標(biāo)，以d表示：超標(biāo) d=5接近標(biāo)準(zhǔn) d=3未超標(biāo)準(zhǔn)　　d=1⑤環(huán)境影響的社區(qū)關(guān)注度，主要對相關(guān)方的影響、抱怨程度及合理要求，以e表示：嚴(yán)重　　　e=5中等 e=3輕微 e=1當(dāng)∑（a～e）≥14（此值自定）則評價為重要環(huán)境因素。當(dāng)a或b或d=5時，也評價為重要環(huán)境因素。、資源消耗評價方法：①人均產(chǎn)值（年）消耗量，以f表示（僅供參考）大 f=5中 f=3小 f=1②可節(jié)約程度，以g表示：加強管理可明顯見效 g=5改造工藝或管理措施可明顯見效 g=3較難節(jié)約 g=1當(dāng)f=5或g=5或∑（f +g）≥7時，確定為重要環(huán)境因素。，可以直接確定為重要環(huán)境因素：；；，至今未采取防范、控制措施的；，其無適當(dāng)控制措施的。重要環(huán)境因素按下列的三種方式進(jìn)行管理。對因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的，要制定具體的控制計劃。、指標(biāo)和環(huán)境管理方案；，并按程序要求組織實施；（如火災(zāi)、高溫中暑等），應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)則，并按程序要求組織實施。，應(yīng)重新進(jìn)行重要環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價：；、法規(guī)發(fā)生變化；；、生產(chǎn)和服務(wù)實施前。，并以書面形式上報公司行政部。，若更新，經(jīng)管理者代表審批后，將《重要環(huán)境因素清單》下發(fā)到各有關(guān)部門和單位。：《環(huán)境因素登記/評價表》《重要環(huán)境因素清單》5. 環(huán)境運行控制公司應(yīng)建立并保持《環(huán)境運行控制程序》，保證公司確定的與所標(biāo)識的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動以及與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險有關(guān)的運行和活動得到有效控制，實現(xiàn)公司環(huán)境方針和目標(biāo)。對生產(chǎn)和服務(wù)過程中可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的過程應(yīng)加以控制，對可能偏離環(huán)境方針或不能實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的過程，應(yīng)建立并保持不生產(chǎn)或減少環(huán)境污染的控制程序或管理方案，并在程序或管理方案中規(guī)定運行準(zhǔn)則，以確保環(huán)境管理方針的貫徹和目標(biāo)的實現(xiàn)。環(huán)境管理體系運行的效果準(zhǔn)則是：是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)或指標(biāo)，或完成了管理方案要求的工作。在選擇和評價供方時，應(yīng)充分考慮供方產(chǎn)品（服務(wù)）及其運輸對本公司所帶來的環(huán)境影響和風(fēng)險。對于已識別的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立并保持相應(yīng)的程序或管理方案，并將有關(guān)的程序或管理方案和要求通報供方。環(huán)境管理體系運行中應(yīng)注重各要素之間接口和各要素間相互關(guān)系，明確責(zé)任，確定相互關(guān)系。本過程行政部負(fù)責(zé)組織實施。環(huán)境運行控制程序：為了對重要環(huán)境因素進(jìn)行控制，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止生產(chǎn)過程對環(huán)境造成污染和各類疾病的發(fā)生，確保環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本程序。 適用于公司環(huán)境運行過程的控制。，并負(fù)責(zé)檢查各部門環(huán)境運行控制情況；；、車間有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境有關(guān)文件的培訓(xùn)；。，最大限度地排查出本部門、單位的環(huán)境因素和重大危險源，填寫《環(huán)境因素登記/評價表》、《危險源辨識與風(fēng)險評價表》，并報送公司行政部，行政部應(yīng)及時組織有關(guān)人員對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素。，公司行政部應(yīng)組織有關(guān)部門和車間應(yīng)制定目標(biāo)和指標(biāo)，必要時制定管理方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并認(rèn)真貫徹實施；對于一般環(huán)境因素通過日常管理和監(jiān)督檢查進(jìn)行控制。、車間學(xué)習(xí)公司環(huán)境管理體系有關(guān)文件，以提高全體員工環(huán)境保護(hù)意識。，應(yīng)對與重要的環(huán)境因素相關(guān)的運行與活動進(jìn)行重點控制，對其中可能造成的重大環(huán)境影響的作業(yè)點，應(yīng)設(shè)置環(huán)境控制點，并對控制點作出明顯標(biāo)識，編制有關(guān)控制文件，并按文件要求進(jìn)行監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。，所用料具要輕拿輕放，避免嚴(yán)重撞擊，減少噪聲發(fā)生。、保養(yǎng)過程中，所廢棄的油料應(yīng)放在器皿內(nèi)，禁止隨便排放，廢棄零件、廢油棉紗和手套應(yīng)分類收集，按《廢棄物管理規(guī)則》要求及時處理。、車間應(yīng)配備必要的環(huán)保、消防安全設(shè)施，并確保其處于正常運行狀態(tài)。，車間應(yīng)規(guī)定地點分類堆放，并定期清理外運；操作人員應(yīng)確保工完料凈場地清；以防止廢棄物產(chǎn)生的惡臭影響環(huán)境和員工的身心健康。、運輸和使用時要采取遮蓋、圍擋措施。，應(yīng)在合同或協(xié)議中對供方提出環(huán)保要求。在供方第一次進(jìn)場時，車間應(yīng)對其進(jìn)行環(huán)境影響評價，并對其行為進(jìn)行監(jiān)控，必要時應(yīng)對其進(jìn)行檢測，對于不符合要求的應(yīng)取消合格供方資格。、有機(jī)涂料、溶解劑等化學(xué)品購買、貯存、收發(fā)、使用、廢棄應(yīng)按《危險化學(xué)品管理規(guī)則》執(zhí)行。、乙炔氣瓶混裝、混放，在使用過程中氧氣瓶、乙炔氣瓶距離不得少于5m。造作人員必須按操作規(guī)程嚴(yán)格操作。在氧氣瓶、乙炔氣瓶使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。、活動部位一旦發(fā)生緊急情況，其處理步驟應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)則》執(zhí)行。、水、電等進(jìn)行管理，每個月應(yīng)對其消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計。、新開工項目都必須安排環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并與主體工程同時設(shè)計、同時生產(chǎn)、同時交付。、新工藝、新材料的過程，應(yīng)事先分析因使用新技術(shù)、新工藝、新材料所帶來的新的環(huán)境影響，識別和評價環(huán)境因素，并對重大環(huán)境因素控制和管理方法進(jìn)行策劃。 辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。，文件資料宜歸類存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，，每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。 、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。 ，存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其他物品。 ，并應(yīng)及時清運。油煙應(yīng)有凈化器，污水應(yīng)有隔油池。公司品質(zhì)部應(yīng)定期按《環(huán)境管理業(yè)務(wù)規(guī)則》、《法律法規(guī)及其他要求管理規(guī)則》的要求檢查其環(huán)境運行情況，當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。： 《危險化學(xué)品管理規(guī)則》《廢棄物管理規(guī)則》《能源管理規(guī)則》：《危險廢物臺帳明細(xì)表》6. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)公司建立并保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)則》，用于識別潛在的環(huán)境事故或緊急情況，并規(guī)定響應(yīng)措施。公司品質(zhì)部應(yīng)會同行政部組織車間對實際發(fā)生的緊急情況、事故作出響應(yīng)，以便預(yù)防和減少可能隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響。公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程如下：識別潛在事故、事件緊急情況→監(jiān)督檢查→發(fā)現(xiàn)問題→及時響應(yīng)→應(yīng)急處理→事故分析→制訂措施→實施措施→程序評審→程序修訂公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點有：火災(zāi)、化學(xué)品泄漏。行政部應(yīng)組織各有關(guān)部門定期評審《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)則》或預(yù)案，尤其是環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生后。必要時應(yīng)對其進(jìn)行修訂?？尚袝r，行政部應(yīng)組織有關(guān)部門定期試驗或演練上述程序或預(yù)案。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序：預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生，確保環(huán)境緊急情況得到及時處理，減少環(huán)境影響。本程序適用于本公司潛在環(huán)境事故，環(huán)境緊急情況的預(yù)防與處理。；；； 、車間應(yīng)積極配合其工作。，用于預(yù)防可能對環(huán)境造成影響、人身安全和財產(chǎn)損失的潛在的緊急情況或事故。制定應(yīng)急預(yù)案或響應(yīng)措施時應(yīng)適當(dāng)考慮：，如存在化學(xué)品泄露、火災(zāi)等；；；、外部聯(lián)絡(luò)計劃；；；；、應(yīng)急預(yù)案或響應(yīng)措施如何貫徹執(zhí)行和試驗等；（如消防、醫(yī)院等部門）名單，包括詳細(xì)聯(lián)絡(luò)地址和電話等；；（如工廠、道路、鐵路、居民等）可能發(fā)生的緊急情況和事故；。，確定下列物資或場所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點：火災(zāi)、化學(xué)品泄露等。，行政部會同行政部組織有關(guān)部門、車間定期對所制定的應(yīng)急預(yù)案或響應(yīng)措施進(jìn)行演習(xí)或演練。，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案或響應(yīng)措施進(jìn)行評審，若發(fā)現(xiàn)不足部分或不適宜的地方，應(yīng)按《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定組織修改。語，如“防止明火”、“嚴(yán)禁煙火”、“輕拿輕放”、。同時應(yīng)在這些地點安裝必要的應(yīng)急設(shè)備，如報警器、自動噴淋、滅火器、消防面罩等。，如防靜電服、手套、防靜電手環(huán)等，并訓(xùn)練員工能夠熟練使用。，每月定期檢查其數(shù)量及完好性，并進(jìn)行合理維修和保養(yǎng)。對于過了保質(zhì)期或使用效果不好的消防設(shè)備，應(yīng)及時更換。，以減少事故隱患。檢查重點是特種作業(yè)、易燃易爆場所、化學(xué)品使用和貯存庫等。、品質(zhì)部、行政部、生管部、工會等為主體，抽調(diào)各部門人員成立義務(wù)消防隊，隊長應(yīng)由總經(jīng)理擔(dān)任，副隊長應(yīng)由管代擔(dān)任。行政部負(fù)責(zé)對義務(wù)消防隊進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)，可行時每年組織一次安全消防演習(xí)。演習(xí)后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)文件進(jìn)行必要的修改。、車間的顯要位置，各部門都有責(zé)任保持消防通道的暢通。、醫(yī)院、環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位以及公司各關(guān)鍵人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并同消防隊、醫(yī)院、環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等保持聯(lián)絡(luò)。“一級”救援小組。公司救援小組應(yīng)由下列人員組成：組長：總經(jīng)理（總指揮）副組長：管代成員：各部室負(fù)責(zé)人公司辦公大樓應(yīng)急救援工作由公司救援小組負(fù)責(zé)?！岸墶本仍〗M。車間應(yīng)急救援小組應(yīng)由下列人員組成：組長：車間主任副組長：技術(shù)員成員：調(diào)度、材料保管員、駕駛員等生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，由車間應(yīng)急救援小組組織開展，必要時公司救援小組應(yīng)積極配合。，事件發(fā)現(xiàn)人或發(fā)生的部門：公司辦公大樓緊急事件應(yīng)立即通知總經(jīng)理，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急事件應(yīng)立即報告車間主任，同時采取緊急處理措施，如報警、搶救人員、暫停生產(chǎn)或作業(yè)、切斷電源、關(guān)閉設(shè)備等。，指揮緊急事故的救災(zāi)工作。所有部門和人員都應(yīng)密切配合，服從指揮和調(diào)動。應(yīng)迅速將受傷人員送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。，首先應(yīng)切斷電源，然后“滅火組”按預(yù)定分工滅火，疏散人員、物資等，盡可能減少生命財產(chǎn)損失。行政部在進(jìn)行自救的同時應(yīng)及時通知向市消防隊報警。報警時，應(yīng)講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。如不是火災(zāi)，行政部和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)情況決定處理對策。 ，行政部應(yīng)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行調(diào)查（重傷、死亡事故應(yīng)由總經(jīng)理組織調(diào)查），查明事故的原因、性質(zhì)、經(jīng)過、污染、傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況。調(diào)查結(jié)論填入“事故調(diào)查與分析報告”中。，提出處理意見和防范措施建議。對事故責(zé)任人要作出行政或經(jīng)濟(jì)的處罰決定，必要時依法追究刑事責(zé)任。事故處理必須遵守 “四不放過”的原則事故原因未查清不放過,事故的責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過?！笆鹿收{(diào)查與處理報告”向有關(guān)單位發(fā)出“糾正和預(yù)防措施報告單”，并按有關(guān)要求對糾正和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行監(jiān)督和驗證。，并根據(jù)評審結(jié)果對本程序做必要的修訂，使其不斷完善。：《環(huán)境運行控制程序》：《應(yīng)急演習(xí)報告》7. 環(huán)境監(jiān)測公司建立并保持《環(huán)境管理業(yè)務(wù)規(guī)則》，以對公司可能具有的重要環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)視和測量。監(jiān)視和測量的內(nèi)容：，如公司采取污染預(yù)防措施收到的效果，節(jié)省資源和能源的效果，對重要環(huán)境因素控制的結(jié)果等。，如檢測執(zhí)行程序情況以及運行結(jié)果是否偏離目標(biāo)和指標(biāo)。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的遵循情況。各部門應(yīng)根據(jù)環(huán)境因素確定監(jiān)測點、監(jiān)測項目、監(jiān)測方法和監(jiān)測頻次，并做好監(jiān)測記錄。必要時，委托環(huán)保部門進(jìn)行測定。監(jiān)測結(jié)果超標(biāo)時，應(yīng)重新測量一次，若仍超標(biāo)，則按有關(guān)規(guī)定處理。環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施的使用及維護(hù)按監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本過程由行政部負(fù)責(zé)組織實施。環(huán)境管理業(yè)務(wù)規(guī)則：通過對具有或可能具有重要環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性的監(jiān)測和測量，確保符合適用的法律法規(guī)的要求，特制定本程序。 適用范圍適用于本公司環(huán)境績效的監(jiān)測和測量以及合規(guī)性評價的活動。，負(fù)責(zé)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的符合性進(jìn)行評價。、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行檢查和評價。、各單位負(fù)責(zé)本部門、單位對環(huán)境管理體系運行結(jié)果進(jìn)行評價。，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。、管理方案落實情況的監(jiān)測、車間質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實施情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，填寫“目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況檢查表”。、車間目標(biāo)指標(biāo)匯總后，與公司總目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行對比，確認(rèn)公司總目標(biāo)完成情況。、環(huán)境目標(biāo)的適宜性，或無法按期完成時，行政部應(yīng)組織相關(guān)部門及時對管理方案進(jìn)行調(diào)整；，并提出下一年度目標(biāo)指標(biāo)的修訂意見。應(yīng)按下表所列項目、頻率和方法組織有關(guān)部門對各重要環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)測：序號監(jiān)測項目監(jiān)測頻率監(jiān)測方法監(jiān)測單位監(jiān)測記錄指導(dǎo)文件1廠界噪音1次/年分貝表檢測站監(jiān)測記錄廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)2生活污水1次/年COD、BOD5測定儀或控制排放環(huán)境檢測站或自測污水污染排放監(jiān)控記錄《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》3廢棄物1次/季度統(tǒng)計行政部廢物處置統(tǒng)計表《廢棄物管理規(guī)則》4生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)按季節(jié)巡視行政部檢查記錄《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)則》《