【正文】 具體步驟如下：（粉塵、物體、氣體、廢棄物、廢水、光污染、化學品等）及噪聲排放的評價方法：① 環(huán)境影響的規(guī)模和范圍，即判斷公司的活動、生產(chǎn)或服務(wù)所造成的環(huán)境影響是否超出社區(qū)、周圍社區(qū)、場界內(nèi)。凡是造成較大范圍環(huán)境影響，且后果嚴重，可被定為重要環(huán)境因素，以a表示：超出社區(qū) a=5周圍社區(qū) a=3場界內(nèi) a=1②環(huán)境影響的嚴重程度，特別是容易對員工及社區(qū)居民產(chǎn)生較大傷害，甚至危及人類健康及生命的，以b表示：嚴重 b=5一般 b=3輕微 b=1③環(huán)境影響發(fā)生的頻率，以c表示：持續(xù)發(fā)生 c=5間歇發(fā)生 c=3偶然發(fā)生 c=1④法律法規(guī)遵循情況，主要是公司的活動、生產(chǎn)或服務(wù)中排放的污染物與國家、地區(qū)或行業(yè)的現(xiàn)行污染物排放標準比較，以判斷是否超標或未超標，以d表示：超標 d=5接近標準 d=3未超標準　　d=1⑤環(huán)境影響的社區(qū)關(guān)注度，主要對相關(guān)方的影響、抱怨程度及合理要求，以e表示：嚴重　　　e=5中等 e=3輕微 e=1當∑（a～e）≥14（此值自定）則評價為重要環(huán)境因素。當a或b或d=5時，也評價為重要環(huán)境因素。、資源消耗評價方法：①人均產(chǎn)值（年）消耗量，以f表示（僅供參考）大 f=5中 f=3小 f=1②可節(jié)約程度，以g表示：加強管理可明顯見效 g=5改造工藝或管理措施可明顯見效 g=3較難節(jié)約 g=1當f=5或g=5或∑（f +g）≥7時，確定為重要環(huán)境因素。，可以直接確定為重要環(huán)境因素：；；，至今未采取防范、控制措施的；，其無適當控制措施的。重要環(huán)境因素按下列的三種方式進行管理。對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的，要制定具體的控制計劃。、指標和環(huán)境管理方案；，并按程序要求組織實施；（如火災、高溫中暑等），應制定應急準備和響應管理規(guī)則，并按程序要求組織實施。，應重新進行重要環(huán)境因素進行識別和評價：；、法規(guī)發(fā)生變化；；、生產(chǎn)和服務(wù)實施前。，并以書面形式上報公司行政部。，若更新，經(jīng)管理者代表審批后，將《重要環(huán)境因素清單》下發(fā)到各有關(guān)部門和單位。：《環(huán)境因素登記/評價表》《重要環(huán)境因素清單》5. 環(huán)境運行控制公司應建立并保持《環(huán)境運行控制程序》，保證公司確定的與所標識的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動以及與所認定的、需要采取控制措施的風險有關(guān)的運行和活動得到有效控制，實現(xiàn)公司環(huán)境方針和目標。對生產(chǎn)和服務(wù)過程中可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的過程應加以控制，對可能偏離環(huán)境方針或不能實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的過程，應建立并保持不生產(chǎn)或減少環(huán)境污染的控制程序或管理方案，并在程序或管理方案中規(guī)定運行準則，以確保環(huán)境管理方針的貫徹和目標的實現(xiàn)。環(huán)境管理體系運行的效果準則是：是否達到了預期的目標或指標，或完成了管理方案要求的工作。在選擇和評價供方時，應充分考慮供方產(chǎn)品（服務(wù)）及其運輸對本公司所帶來的環(huán)境影響和風險。對于已識別的重要環(huán)境因素，應建立并保持相應的程序或管理方案，并將有關(guān)的程序或管理方案和要求通報供方。環(huán)境管理體系運行中應注重各要素之間接口和各要素間相互關(guān)系，明確責任，確定相互關(guān)系。本過程行政部負責組織實施。環(huán)境運行控制程序：為了對重要環(huán)境因素進行控制，保護生態(tài)環(huán)境，防止生產(chǎn)過程對環(huán)境造成污染和各類疾病的發(fā)生，確保環(huán)境方針、目標和指標的實現(xiàn)，特制定本程序。 適用于公司環(huán)境運行過程的控制。，并負責檢查各部門環(huán)境運行控制情況；；、車間有關(guān)人員進行環(huán)境有關(guān)文件的培訓；。，最大限度地排查出本部門、單位的環(huán)境因素和重大危險源，填寫《環(huán)境因素登記/評價表》、《危險源辨識與風險評價表》，并報送公司行政部，行政部應及時組織有關(guān)人員對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素。，公司行政部應組織有關(guān)部門和車間應制定目標和指標，必要時制定管理方案和作業(yè)指導書，并認真貫徹實施；對于一般環(huán)境因素通過日常管理和監(jiān)督檢查進行控制。、車間學習公司環(huán)境管理體系有關(guān)文件，以提高全體員工環(huán)境保護意識。，應對與重要的環(huán)境因素相關(guān)的運行與活動進行重點控制，對其中可能造成的重大環(huán)境影響的作業(yè)點，應設(shè)置環(huán)境控制點，并對控制點作出明顯標識，編制有關(guān)控制文件，并按文件要求進行監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。，所用料具要輕拿輕放，避免嚴重撞擊，減少噪聲發(fā)生。、保養(yǎng)過程中，所廢棄的油料應放在器皿內(nèi)，禁止隨便排放，廢棄零件、廢油棉紗和手套應分類收集，按《廢棄物管理規(guī)則》要求及時處理。、車間應配備必要的環(huán)保、消防安全設(shè)施，并確保其處于正常運行狀態(tài)。，車間應規(guī)定地點分類堆放，并定期清理外運；操作人員應確保工完料凈場地清；以防止廢棄物產(chǎn)生的惡臭影響環(huán)境和員工的身心健康。、運輸和使用時要采取遮蓋、圍擋措施。，應在合同或協(xié)議中對供方提出環(huán)保要求。在供方第一次進場時，車間應對其進行環(huán)境影響評價，并對其行為進行監(jiān)控，必要時應對其進行檢測，對于不符合要求的應取消合格供方資格。、有機涂料、溶解劑等化學品購買、貯存、收發(fā)、使用、廢棄應按《危險化學品管理規(guī)則》執(zhí)行。、乙炔氣瓶混裝、混放，在使用過程中氧氣瓶、乙炔氣瓶距離不得少于5m。造作人員必須按操作規(guī)程嚴格操作。在氧氣瓶、乙炔氣瓶使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火災的一切隱患。、活動部位一旦發(fā)生緊急情況，其處理步驟應按《應急準備和響應管理規(guī)則》執(zhí)行。、水、電等進行管理，每個月應對其消耗情況進行統(tǒng)計。、新開工項目都必須安排環(huán)境保護、勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并與主體工程同時設(shè)計、同時生產(chǎn)、同時交付。、新工藝、新材料的過程，應事先分析因使用新技術(shù)、新工藝、新材料所帶來的新的環(huán)境影響，識別和評價環(huán)境因素，并對重大環(huán)境因素控制和管理方法進行策劃。 辦公區(qū)和生活區(qū)應設(shè)密閉式垃圾容器。，文件資料宜歸類存放，并應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間，，每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。宿舍內(nèi)應設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。 、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。 ，存放間應通風良好并嚴禁存放其他物品。 ，并應及時清運。油煙應有凈化器，污水應有隔油池。公司品質(zhì)部應定期按《環(huán)境管理業(yè)務(wù)規(guī)則》、《法律法規(guī)及其他要求管理規(guī)則》的要求檢查其環(huán)境運行情況，當出現(xiàn)不符合情況時，應依照有關(guān)規(guī)定進行處理。： 《危險化學品管理規(guī)則》《廢棄物管理規(guī)則》《能源管理規(guī)則》：《危險廢物臺帳明細表》6. 應急準備和響應公司建立并保持《應急準備和響應管理規(guī)則》，用于識別潛在的環(huán)境事故或緊急情況，并規(guī)定響應措施。公司品質(zhì)部應會同行政部組織車間對實際發(fā)生的緊急情況、事故作出響應，以便預防和減少可能隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響。公司應急準備和響應流程如下：識別潛在事故、事件緊急情況→監(jiān)督檢查→發(fā)現(xiàn)問題→及時響應→應急處理→事故分析→制訂措施→實施措施→程序評審→程序修訂公司應急準備和響應的重點有：火災、化學品泄漏。行政部應組織各有關(guān)部門定期評審《應急準備和響應管理規(guī)則》或預案，尤其是環(huán)境事故或緊急情況發(fā)生后。必要時應對其進行修訂?？尚袝r，行政部應組織有關(guān)部門定期試驗或演練上述程序或預案。應急準備和響應管理程序：預防環(huán)境事故的發(fā)生，確保環(huán)境緊急情況得到及時處理，減少環(huán)境影響。本程序適用于本公司潛在環(huán)境事故，環(huán)境緊急情況的預防與處理。；；； 、車間應積極配合其工作。，用于預防可能對環(huán)境造成影響、人身安全和財產(chǎn)損失的潛在的緊急情況或事故。制定應急預案或響應措施時應適當考慮：，如存在化學品泄露、火災等；；；、外部聯(lián)絡(luò)計劃；；；；、應急預案或響應措施如何貫徹執(zhí)行和試驗等；（如消防、醫(yī)院等部門）名單，包括詳細聯(lián)絡(luò)地址和電話等；；（如工廠、道路、鐵路、居民等）可能發(fā)生的緊急情況和事故；。，確定下列物資或場所為應急準備和響應的重點：火災、化學品泄露等。，行政部會同行政部組織有關(guān)部門、車間定期對所制定的應急預案或響應措施進行演習或演練。，應對應急預案或響應措施進行評審，若發(fā)現(xiàn)不足部分或不適宜的地方，應按《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定組織修改。語，如“防止明火”、“嚴禁煙火”、“輕拿輕放”、。同時應在這些地點安裝必要的應急設(shè)備，如報警器、自動噴淋、滅火器、消防面罩等。，如防靜電服、手套、防靜電手環(huán)等，并訓練員工能夠熟練使用。，每月定期檢查其數(shù)量及完好性，并進行合理維修和保養(yǎng)。對于過了保質(zhì)期或使用效果不好的消防設(shè)備，應及時更換。，以減少事故隱患。檢查重點是特種作業(yè)、易燃易爆場所、化學品使用和貯存庫等。、品質(zhì)部、行政部、生管部、工會等為主體，抽調(diào)各部門人員成立義務(wù)消防隊，隊長應由總經(jīng)理擔任，副隊長應由管代擔任。行政部負責對義務(wù)消防隊進行安全防火技能培訓，可行時每年組織一次安全消防演習。演習后應總結(jié)經(jīng)驗教訓，根據(jù)演習中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)文件進行必要的修改。、車間的顯要位置，各部門都有責任保持消防通道的暢通。、醫(yī)院、環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位以及公司各關(guān)鍵人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并同消防隊、醫(yī)院、環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等保持聯(lián)絡(luò)?！耙患墶本仍〗M。公司救援小組應由下列人員組成：組長：總經(jīng)理（總指揮）副組長：管代成員：各部室負責人公司辦公大樓應急救援工作由公司救援小組負責?！岸墶本仍〗M。車間應急救援小組應由下列人員組成：組長：車間主任副組長：技術(shù)員成員：調(diào)度、材料保管員、駕駛員等生產(chǎn)現(xiàn)場應急救援工作，由車間應急救援小組組織開展，必要時公司救援小組應積極配合。，事件發(fā)現(xiàn)人或發(fā)生的部門：公司辦公大樓緊急事件應立即通知總經(jīng)理，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急事件應立即報告車間主任，同時采取緊急處理措施，如報警、搶救人員、暫停生產(chǎn)或作業(yè)、切斷電源、關(guān)閉設(shè)備等。，指揮緊急事故的救災工作。所有部門和人員都應密切配合，服從指揮和調(diào)動。應迅速將受傷人員送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。，首先應切斷電源，然后“滅火組”按預定分工滅火，疏散人員、物資等，盡可能減少生命財產(chǎn)損失。行政部在進行自救的同時應及時通知向市消防隊報警。報警時，應講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警。如不是火災，行政部和部門負責人應根據(jù)情況決定處理對策。 ，行政部應組織有關(guān)單位和人員進行調(diào)查（重傷、死亡事故應由總經(jīng)理組織調(diào)查），查明事故的原因、性質(zhì)、經(jīng)過、污染、傷亡、經(jīng)濟損失等情況。調(diào)查結(jié)論填入“事故調(diào)查與分析報告”中。，提出處理意見和防范措施建議。對事故責任人要作出行政或經(jīng)濟的處罰決定，必要時依法追究刑事責任。事故處理必須遵守 “四不放過”的原則事故原因未查清不放過,事故的責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。“事故調(diào)查與處理報告”向有關(guān)單位發(fā)出“糾正和預防措施報告單”，并按有關(guān)要求對糾正和預防措施的實施效果進行監(jiān)督和驗證。，并根據(jù)評審結(jié)果對本程序做必要的修訂，使其不斷完善。：《環(huán)境運行控制程序》：《應急演習報告》7. 環(huán)境監(jiān)測公司建立并保持《環(huán)境管理業(yè)務(wù)規(guī)則》，以對公司可能具有的重要環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)視和測量。監(jiān)視和測量的內(nèi)容：，如公司采取污染預防措施收到的效果，節(jié)省資源和能源的效果，對重要環(huán)境因素控制的結(jié)果等。，如檢測執(zhí)行程序情況以及運行結(jié)果是否偏離目標和指標。、法規(guī)、標準的遵循情況。各部門應根據(jù)環(huán)境因素確定監(jiān)測點、監(jiān)測項目、監(jiān)測方法和監(jiān)測頻次，并做好監(jiān)測記錄。必要時，委托環(huán)保部門進行測定。監(jiān)測結(jié)果超標時，應重新測量一次，若仍超標，則按有關(guān)規(guī)定處理。環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施的使用及維護按監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本過程由行政部負責組織實施。環(huán)境管理業(yè)務(wù)規(guī)則：通過對具有或可能具有重要環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性的監(jiān)測和測量，確保符合適用的法律法規(guī)的要求，特制定本程序。 適用范圍適用于本公司環(huán)境績效的監(jiān)測和測量以及合規(guī)性評價的活動。，負責環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的符合性進行評價。、環(huán)境目標指標進行檢查和評價。、各單位負責本部門、單位對環(huán)境管理體系運行結(jié)果進行評價。，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。、管理方案落實情況的監(jiān)測、車間質(zhì)量、環(huán)境目標指標及管理方案實施情況進行檢查，并做好檢查記錄，填寫“目標、指標和管理方案完成情況檢查表”。、車間目標指標匯總后，與公司總目標指標進行對比，確認公司總目標完成情況。、環(huán)境目標的適宜性，或無法按期完成時，行政部應組織相關(guān)部門及時對管理方案進行調(diào)整；，并提出下一年度目標指標的修訂意見。應按下表所列項目、頻率和方法組織有關(guān)部門對各重要環(huán)境因素進行監(jiān)測：序號監(jiān)測項目監(jiān)測頻率監(jiān)測方法監(jiān)測單位監(jiān)測記錄指導文件1廠界噪音1次/年分貝表檢測站監(jiān)測記錄廠界噪音標準2生活污水1次/年COD、BOD5測定儀或控制排放環(huán)境檢測站或自測污水污染排放監(jiān)控記錄《污水綜合排放標準》3廢棄物1次/季度統(tǒng)計行政部廢物處置統(tǒng)計表《廢棄物管理規(guī)則》4生產(chǎn)現(xiàn)場火災按季節(jié)巡視行政部檢查記錄《應急準備和響應管理規(guī)則》《