【總結(jié)】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進(jìn)一步規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財(cái)務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購(gòu)買,財(cái)務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-05-29 19:23
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 04:23
【總結(jié)】1XXXX涉密人員人事管理辦法一、總則1、目的:為加強(qiáng)與規(guī)范單位涉密人員管理,防止商業(yè)秘密流失,根據(jù)《XXXX商業(yè)秘密管理制度》,特制定《XXXX涉密人員人事管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱:本《辦法》)。2、本《辦法》所稱的涉密人員,是指因工作需要,在單位研發(fā)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)以及相關(guān)的管理工作中,掌握、知悉、管理商業(yè)秘密的人員,以及可能
2024-11-12 22:17
【總結(jié)】XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決
2025-04-06 04:00
【總結(jié)】河北XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管
2025-04-15 02:13
【總結(jié)】、目的保護(hù)公司與客戶的商業(yè)秘密,維護(hù)公司的安全與利益。二、適用范圍本規(guī)則適用于****公司全體員工。三、定義(一)公司的商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉,能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性,并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。1、不為公眾所知悉,系指該信息不能通過公開渠道(如:報(bào)紙、新聞、出版物等)由外界直接獲?。?、為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益
2025-04-23 01:50
【總結(jié)】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-14 06:07
【總結(jié)】員工管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國(guó)際工程有限公司、項(xiàng)目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)合同訂立、履行
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】***集團(tuán)規(guī)章制度管理文件頁(yè)數(shù)版本號(hào)合同管理制度生效日期編號(hào)批準(zhǔn):審核:編寫:1.目的:為預(yù)防和減少合同糾紛,保障公司合法權(quán)益,公司將陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)合同管理制度加強(qiáng)合同監(jiān)督管理。2.適用范圍:山西***集團(tuán)各部門和各分、子公司,依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)外簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面合同,適用
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績(jī)效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-15 00:18
【總結(jié)】信訪管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《信訪管理辦法(試行)》文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范公司信訪管理工作,理順職工信訪程序,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司穩(wěn)定的大局,結(jié)合實(shí)際制定本細(xì)則。第二條“信訪”是指公司職工或相關(guān)的法人及個(gè)人,以電話、信件、走訪等形式,向公司反映情況,提出批評(píng)、建議、要求,由
2024-12-16 09:18
【總結(jié)】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢(shì)下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級(jí)人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織及公民個(gè)人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱中
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司責(zé)任成本管理中心二O一三年八月十五目錄1第一章總則???????????????12第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】一、工程概況1、工程名稱:天山大峽谷”五A”風(fēng)景區(qū)照壁山水庫(kù)至南旅基地河道改造工程2、工程地點(diǎn):烏魯木齊縣板房溝河道3、建設(shè)單位:烏魯木齊縣水管總站4、設(shè)計(jì)單位:烏魯木齊市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院(有限責(zé)任公司)5、監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司6、施工單位:江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司(施工一、四標(biāo)段)江西威樂建
2025-06-23 03:41
【總結(jié)】 目錄前言....................................致全體員工書.............................第一篇 公司簡(jiǎn)介.........................第二篇 企業(yè)文化.........................第三篇 組織結(jié)構(gòu).........................第四篇
2025-06-27 10:02