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上海市文明工地實(shí)施計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)方案措施(共10篇)-資料下載頁(yè)

2025-10-19 08:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】定本實(shí)施督促計(jì)劃。庫(kù)以及小區(qū)公共配套設(shè)施。,杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕重大管線事故。、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴。、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。。文明施工情況,并向甲方報(bào)告。參與審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)文明施工方案內(nèi)容。工單位建立健全文明施工保證體系。單位進(jìn)行整改,檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查意見。目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解。專門編制具有針對(duì)性強(qiáng),復(fù)核落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整,付諸實(shí)施最佳方案。并建立專題例會(huì)制度,工程達(dá)到市安全文明工地。年12月31日完成小高層結(jié)構(gòu),2020年3月31日結(jié)構(gòu)封頂。作,努力克服困難,做好協(xié)調(diào)工作。以完成此項(xiàng)工作,消除了隱患。接吊往基礎(chǔ),只能先行搭設(shè)成型鋼筋的防護(hù)棚。工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽的深刻教訓(xùn)和意義。單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名字和監(jiān)督電話。標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)在有序的條件下組織施工。程基地范圍內(nèi)的永久總體道路,避免沖突,影響總體管線的施工。

  

【正文】 目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)管 理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^程中實(shí)行兩手抓:一手抓人,一手抓現(xiàn)場(chǎng),并緊緊圍繞這兩大主題大做文章,規(guī)范人的行為,控制物的不安全狀態(tài),積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文明氣氛,倡導(dǎo)安全文化,把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量 化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對(duì)照實(shí)際業(yè)績(jī),有獎(jiǎng)有罰,堅(jiān)持全體員工的安全教育,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場(chǎng)所、變換工作崗位的人員都及時(shí)做到安全教育,教育率達(dá)到 100%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底,作業(yè)中跟蹤檢查,作業(yè) 后總結(jié)提高,糾正存地的問題,舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別在“安全月、安全周”活動(dòng)中,更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí),利用知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、錄象、黑板報(bào)等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí),從而提高了全員的安全意識(shí),使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮,違章亂紀(jì)可恥。同時(shí)項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生,減少事故中的人員傷亡的財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求,特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案,并加大投資對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí),每個(gè)施工階段一次,其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等從而大大加強(qiáng)了 項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。 現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼,我們立足現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化管理,在“動(dòng)”中實(shí)施各項(xiàng)管理,緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處?!耙粋€(gè)落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任,明確責(zé)任防護(hù)人,檢查責(zé)任人,并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識(shí),使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動(dòng)態(tài)管理之中,達(dá)到處處有人管,時(shí)時(shí)有人查的效果,從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。 工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀 態(tài)所造成的失誤。“三定措施”即定人、定時(shí)間、定措施,落實(shí)安全檢查中存在的問題的隱患的整改,跟蹤復(fù)查,直至符合要求。 (二)標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)省廳及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn),公司和項(xiàng)目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,并制定了一套安全管理制度。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查( JGJ5999)》建立安全文明施工臺(tái)帳資料,對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持按策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來,對(duì)整個(gè)工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。 工程開工以來,項(xiàng)目部積極開展以貫徹 ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,項(xiàng)目部在施工過程中全面按照公司制定的《危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等程序?qū)こ虒?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的識(shí)別,對(duì)識(shí)別出來的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的控制措施,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了《消防安全預(yù)案》、《安全事故救援預(yù)案》。項(xiàng)目部組織員工積極投入“百日安全活動(dòng) ”、“安全月活動(dòng)”等競(jìng)賽活動(dòng),通過參與活動(dòng)更好的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)控制程序,全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 三、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè) 在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工 地的管理中,強(qiáng)化社區(qū)建設(shè),關(guān)注員工休閑娛樂需要,營(yíng)造一個(gè)溫馨的施工環(huán)境。為此,項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)以及棋牌、乒乓球、臺(tái)球活動(dòng)室等一系列娛樂設(shè)施。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校,制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃,利用晚上時(shí)間給民工上課,每個(gè)學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識(shí)讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計(jì)設(shè)立三個(gè)工種(鋼筋、木工、泥工)職業(yè)技能培訓(xùn)及一個(gè)引導(dǎo)性培訓(xùn)班班,通過 兩個(gè)月的學(xué)習(xí),收到良好效果。綜合辦公室專門負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作,為員工提供一個(gè)安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分,項(xiàng)目部在開工時(shí)就對(duì)外承諾:噪聲不擾民,渣土不亂倒,泥漿不外流,管線不亂接,粉塵不外揚(yáng)。在施工過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求做好各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測(cè),積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào),取得他們的支持和諒解。開工至今,未出現(xiàn)任何投訴。 四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會(huì) 本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們?cè)趧?chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中,把創(chuàng)標(biāo)化過程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來,逐步建立 與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制,形成安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ5999)》進(jìn)行管理和實(shí)施,始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)。回顧一年的創(chuàng)標(biāo)化工作,我們深深感到:只有將 安全文明施工意識(shí)深入到每一個(gè)員工的心中,才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;只有加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度,才能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。 通過確?!鞍踩拿鳂?biāo)化工地”,強(qiáng)化了安全文明意識(shí),給各項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)良好的提高自身水平的機(jī)遇, 也使得管理人員明確思路,開拓進(jìn)取,從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,為公司贏得良好的信譽(yù),也為我們明天的市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。 在整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)過程中,我們?cè)谑┕ぶ型怀鲆粋€(gè)細(xì)字,在檢查落實(shí)中突出一個(gè)嚴(yán)字,在成品中突出一個(gè)精字。施工現(xiàn)場(chǎng)多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級(jí)主管部門的好評(píng),這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標(biāo)化工地的工作,使我公司安全文明施工工作又有了一個(gè)提高;在以后的工作中,我們將再接再厲,創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。 公司 2020年 1月 11 篇九:創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地方案、計(jì)劃、措施 十一、創(chuàng)建文明工地計(jì)劃 安全生產(chǎn)文明工地創(chuàng)建計(jì)劃 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 實(shí)施,切實(shí)搞好該工程的安全生產(chǎn)、文明施工,保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和健康,特制定本計(jì)劃。 (一)結(jié)合工程實(shí)際,確立創(chuàng)建目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) ① 杜絕重大傷亡事故;杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕重大環(huán)境污染事故。 ② 輕傷控制在 2‰以內(nèi)。 ③ 安全達(dá)標(biāo)合格 率 100%,優(yōu)良率 90%以上。 文明工地目標(biāo) ① 確保市級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。 ② 安全管理人員培訓(xùn)持證上崗率 100%,特殊工種持證上崗率100%,全員安全教育培訓(xùn)率 100%。 ③ 杜絕區(qū)級(jí)安全檢查不合格工地,安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100%。 ④ 從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)率 100%。 ⑤ 實(shí)現(xiàn)能源、資源控制使用,污染物排放達(dá)標(biāo)。 ⑥ 按公司規(guī)定合理提取和使用勞保經(jīng)費(fèi)。 ⑦ 辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)做到“五化”,即“硬化、凈化、亮化、綠化、美化”。 (二)建立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任制 度 建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 為了確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部成立以張桂芝同志為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理 為副組長(zhǎng),成員包括安全員、質(zhì)量員、施工員、材料設(shè)備員、專職電工等,負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)文明工地創(chuàng)建工作。 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行體系圖 (三)加大創(chuàng)建投入,做到??顚S? 根據(jù)豫建( 2020) 161 號(hào)文規(guī)定,安全文明施工措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照河南省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行計(jì)價(jià)。該工程現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 設(shè)施、生活設(shè)施、治安綜合治理、施工標(biāo)牌、保健急救、現(xiàn)場(chǎng)消防、社區(qū)服務(wù)等安全施工措施費(fèi)合計(jì) 20萬元。其分項(xiàng)各需費(fèi)用如下:現(xiàn)場(chǎng)圍檔 35800 元、封閉管現(xiàn) 10000元、施工現(xiàn)場(chǎng) 36000 元,材料堆放 17000 元,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 30000元,生活設(shè)施 30000 元、治安綜合治理 18000 元、施工標(biāo)牌 10000 元、保健急救 5000元、現(xiàn)場(chǎng)消防 5000元、社區(qū)服務(wù) 3000元等。 (四)精心策劃方案、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)及河南省南陽(yáng)市文明施工規(guī)定,精心策劃創(chuàng)建方案,與此同時(shí)把 創(chuàng)建工作與中建總公司“施工現(xiàn)場(chǎng) CI 創(chuàng)優(yōu)”工作相結(jié)合。做到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化、清潔,各種材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,各種安全設(shè)施防護(hù)到位,切實(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工,以創(chuàng)建市級(jí)文明工地推動(dòng)工程質(zhì)量安全工作,實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 在方案實(shí)施中,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理并建立健全安全生產(chǎn)文明施工各種制度、措施,即: 安全技術(shù)交底制度 安全用電管理制度 機(jī)械設(shè)備管理制度 安全防火管理制度 安全教育培訓(xùn)制度 勞保用品發(fā)放制度 班組安 全活動(dòng)制度 治安保衛(wèi)管理制度 宿舍衛(wèi)生管理制度 文明工地管理措施 十項(xiàng)安全管理措施 醫(yī)療衛(wèi) 生保健措施 施工不擾民措施安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 安全生產(chǎn)十大禁令 職工食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 各級(jí)安全責(zé)任制 十二、創(chuàng)建文明工地方案 篇十:創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明工地的規(guī)劃措施 華東師范大學(xué)閔行校區(qū)法商學(xué)院工程 創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明工地的規(guī)劃措施 法商學(xué)院工程是由華東師范大學(xué)基建處籌建,上海建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì) ,上海建浩工程顧問有限公司監(jiān)理。 法商學(xué)院工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),主體四層,局部五層,高度 米、局部 米,建筑面積 14967 平方米。本工程 2020 年 1月 27日開工至 2020年 11月 27 日竣工 。 我公司就工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況和現(xiàn)場(chǎng)施工條件,確立了安全生產(chǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、文明施工三大目標(biāo),即安全生產(chǎn)方面;創(chuàng)建上海市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;質(zhì)量?jī)?yōu)良方面;確保工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),白玉蘭杯;文明施工方面;創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明工地。 為了達(dá)到上述目標(biāo),項(xiàng)目部做出如下規(guī)劃和措施: 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部 ,是搞好文明施工的組織保證。 首先施工時(shí)對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理組織施工,委派李志權(quán)同志組建項(xiàng)目經(jīng)理部;下設(shè)若干部門,實(shí)施本項(xiàng)目部的安全、全面、全過程的管理獎(jiǎng)罰措施。其次是建立與完善項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度, 明確 創(chuàng)建文明工地的有關(guān)要求和操作規(guī)程等要素。再次是建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理網(wǎng)絡(luò),從管理層到操作層,根據(jù)分工范圍,明確崗位職責(zé)和具體操作要求。 統(tǒng)一項(xiàng)目部管理層的思想是搞好文明施工的實(shí)施保證。 創(chuàng)建文明工地目標(biāo)明確,組織落實(shí),如何實(shí)施?首先,項(xiàng)目部管理人員要統(tǒng)一思想,提高安全、質(zhì)量、文明施工的意識(shí),貫穿每個(gè)班組,每個(gè)職工,每道工序,使操作層了解創(chuàng)建文明工地的意義。其次,組織有關(guān)人員參觀本公司或兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗(yàn)。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。再次,項(xiàng)目部每個(gè)月至少召開兩次工程安全、質(zhì)量、文明施工專項(xiàng)會(huì) 議,通報(bào)前階段工作情況,布置后階段整改或必須要做好的工作內(nèi)容。 運(yùn)用獎(jiǎng)罰機(jī)制,是搞好文明施工的有效保證。 運(yùn)用獎(jiǎng)罰機(jī)制,要有“三個(gè)結(jié)合”。一要?jiǎng)?chuàng)建文明工地與職工思想教育相結(jié)合,有針對(duì)性進(jìn)行文明教育,使職工提高執(zhí)行工地各種規(guī)章制度的自覺性;二要?jiǎng)?chuàng)建文明工地與落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任結(jié)合,實(shí)行獎(jiǎng)罰掛鉤,保證各項(xiàng)管理的落實(shí);三要?jiǎng)?chuàng)建文明工地與創(chuàng)建文明班組競(jìng)賽相結(jié)合,使工地、班組形成創(chuàng)建文明工地的良好氣氛。把“三個(gè)結(jié)合”納入項(xiàng)目管理的軌道,常抓不懈,持之以恒。
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