【導(dǎo)讀】號樓，東鄰京廣南路。投資方為鄭州鐵路局房地產(chǎn)經(jīng)營管理中心，由。鄭州鐵路勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)基本形式為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，其。建筑面積m2，地下2層m2。檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我項(xiàng)目部從開始施工，就制定了“必創(chuàng)省級文明工。地”，“局級安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的目標(biāo)。從管理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場制度和布局、法，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建文明工地的目的和意義文明施。好的文明氣氛，嚴(yán)格管理，合格管理的一項(xiàng)施工活動。文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)陜西省建筑行業(yè)“三治一求”，文明城市的重要組成部分。管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神等具有不可低估的作用。公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。系列的創(chuàng)建實(shí)施工作。施工過程中死亡施工為?！傲恪?；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故；減少并避免一般事故。布置，設(shè)置嚴(yán)密的防護(hù)設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦暢通，樹立企業(yè)全體員工良好的精神風(fēng)貌。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇上明確美觀表明本公司的

　　

【正文】 。豐富職工的文化娛樂生活，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的 娛樂比賽，如：下棋、乒乓球、羽毛球比賽及質(zhì)量、安全娛樂知識競賽等文明活動。 綜合治理：為了搞好本項(xiàng)目部的治安、保衛(wèi)工作，確保本工程的順利進(jìn)行，使工地建成一個(gè)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的大家庭，制定《工地治安管理制度》，由本項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)綜合治理工作。對所有進(jìn)場的職工都建立臨時(shí)員工檔案，做到情況明、點(diǎn)數(shù)清。招收進(jìn)場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員及時(shí)送有關(guān)部門處理。 第 ２５ 頁 共 31 頁 現(xiàn)場成立治理領(lǐng)導(dǎo)小組，有項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，主管安排，布置全面工作，其他成員 x 人。 制定《門衛(wèi)制度》 和《夜間值班制度》，工地設(shè)門衛(wèi)值班室，有 x人晝夜輪流值班，對外來人員及所有車輛出入及所有物資的進(jìn)出都要進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場，并做好值班記錄。重點(diǎn)部位的倉庫、木工棚、辦公室、塔吊、職工宿舍等處的檢查，門衛(wèi)值班人員必須按管理制度執(zhí)行。 加強(qiáng)對外來民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每位職工的思想動態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，非施工人員不得住在工地，特殊情況必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。經(jīng)常對職工進(jìn)行治安保衛(wèi)教育，定期進(jìn)行治安檢查，并將檢查整改記錄存入內(nèi)部資料記錄。 職工宿舍、倉庫、辦公樓等易發(fā)案部位 要定專人管理，設(shè)置防盜設(shè)施，防止發(fā)生盜竊案。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架、斗毆現(xiàn)象。 做好成品的保護(hù)工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生，現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)破案。 班組建設(shè)：與各班組簽定《創(chuàng)文明班組協(xié)議》，以制度和計(jì)劃來規(guī)范自身的行動。項(xiàng)目部制定了有關(guān)紀(jì)律和制度，對打架、酗酒、賭博等不文明行為進(jìn)行制約，同時(shí)開展文明職工教育活動，與不文明行為作斗爭，并適當(dāng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，共同杜絕不文明行為。 ㈢宣傳措施： 提高管理班子的思想素質(zhì)及對 創(chuàng)“文明工地”的重視。 第 ２６ 頁 共 31 頁 項(xiàng)目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作用，只有在嚴(yán)格要求自己的前提下，才能管理好職工。管理人員應(yīng)以身作則，提高對人生價(jià)值的認(rèn)識，在政治思想上都應(yīng)有較高的認(rèn)識。管理人員應(yīng)懂得如何把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)各種技術(shù)技能，引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。努力提高自身素質(zhì)，在工程施工中發(fā)揮出更大的實(shí)效。 落實(shí)“創(chuàng)建文明工地”的措施責(zé)任人。 為了做好文明施工，積極貫徹國家及建設(shè)部有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及“陜西省文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí)建立和健全各項(xiàng)文明施工 管理制度，由分管副組長具體負(fù)責(zé)，有關(guān)各文明施工組員簽定責(zé)任書，真正做到橫向到邊，豎向到底，定期檢查，獎(jiǎng)罰分明。由分管文明施工的副組長組織人員實(shí)施定期檢查制度。檢查工作必須全方位，仔細(xì)、認(rèn)真，包括公共衛(wèi)生（食堂、廁所等）宿舍、班組落手清，安全考評等幾個(gè)方面，并按不砼的班組進(jìn)行一日一次的綜合評比，考評得出成績最好的為“文明班組”，給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對最差的實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，利用獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)教育，提高職工的文明施工意識。 加強(qiáng)職工的精神文明建設(shè)： 建筑工人長年累月拋家離舍露天作業(yè)，生活條件比較艱苦，加之工作和收入不十分穩(wěn)定，思想情緒易受條件環(huán)境的影響而產(chǎn)生波動，造成不穩(wěn)定因素。解決這一問題僅僅靠管理手段和物質(zhì)手段是不收效的，還要靠思想教育，提高覺悟的方法來解決。經(jīng)常性的開展文化、思想教育，利用黑板報(bào)、墻報(bào)、 電視錄象 等形式，有意識地培養(yǎng)職工的思想道德情操，工地管理人員要深入職工當(dāng)中，了解職工在生活中第 ２７ 頁 共 31 頁 的困 難，使職工體會到生活在社會主義大家庭的溫暖。 西鐵新南花園 2樓工程在施工中力求文明、安全、愛民、加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，還要采取降低噪音、粉塵、污水、廢水等環(huán)境污染的有力措施，與各承包單位簽定各項(xiàng)文明工 地創(chuàng)建協(xié)議、社會治安、安全氛圍。 ㈣非典防治措施 為了預(yù)防非典型肺炎的傳播控制，確保施工現(xiàn)場人員的健康，施工有序的進(jìn)行，我們項(xiàng)目部采取了切實(shí)有效的預(yù)防措施具體內(nèi)容如下： 成立項(xiàng)目部預(yù)防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu) 關(guān)于非典防治工作項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，項(xiàng)目部及時(shí)成立防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組 長：周漢林 范增國 副組長：張鳳珍 徐保華 組 員：李興利 王 娜 何 青 預(yù)防“非典”辦公室設(shè)立在經(jīng)理辦公室。 加強(qiáng)宣傳力度，提高預(yù)防意識 首先在全項(xiàng) 目部中積極開展宣傳“非典”的教育工作，制作宣傳黑板報(bào)及標(biāo)語、圖片等。工地設(shè)置“萬眾一心；眾志成城；科學(xué)防治；戰(zhàn)勝非典”的大幅標(biāo)語。并充分利用黑板報(bào)宣傳“非典”的防治措施。組織全項(xiàng)目部人員深入學(xué)習(xí)預(yù)防“非典”常識，召開專題會議并強(qiáng)調(diào)預(yù)防“非典”的重要性，明確指出抗擊“非典”工作是目前企第 ２８ 頁 共 31 頁 業(yè)的一項(xiàng)政治任務(wù)，要求每位員工必須引起高度重視，提高個(gè)人的預(yù)防意識。打好預(yù)防非典型肺炎的攻堅(jiān)戰(zhàn)，把預(yù)防“非典”工作做的扎實(shí)有效。 預(yù)防“非典”的各項(xiàng)制度 ①門衛(wèi)制度 為了防止外來人員的傳播，我們采取封閉式施工。精心制作了 “非常時(shí)期外人莫入內(nèi)，預(yù)防抗擊非典包健康”的字句，貼在大門顯要位置，提醒外來人員的注意，堅(jiān)決禁止非施工人員進(jìn)入工地。對送料人員，先電話聯(lián)系，在到門衛(wèi)值班室登記，門衛(wèi)值班人員再與主管部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)同意后，方可進(jìn)入送料；收料人員必須帶好口罩、手套，并對進(jìn)入的車輛在大門外進(jìn)行消毒。 ②嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管服人員外出，白天大門上鎖，門衛(wèi) 24 小時(shí)值班，管服人員需出大門，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并配發(fā)出入證，沒有出入證人員不得進(jìn)入進(jìn)出施工區(qū)域。 ③對施工人員要求只要進(jìn)入施工現(xiàn)場，就不允許出去，施工人員喝水采用大保溫桶，采用一人一 杯，隨喝隨接，控制傳染來源。 ㈣保證措施 ①為了促使該項(xiàng)目部預(yù)防工作落到實(shí)處，項(xiàng)目部上至領(lǐng)導(dǎo)，下至全體員工，都積極配合協(xié)助綜合辦公室做好各項(xiàng)預(yù)防工作，保證人力資源，加大人力投入，滿足預(yù)防的需要。 ②根據(jù)預(yù)防的需要，項(xiàng)目部從物力上，必須保證全體員工 3 天的預(yù)防用藥，一人 2個(gè)口罩，消毒用的過氧乙酸器具等物資，使預(yù)防工作不落空。 第 ２９ 頁 共 31 頁 ③加大對預(yù)防工作資金投入，綜合辦預(yù)算，該用多少錢，項(xiàng)目部直接撥付款，全力保證預(yù)防“非典”專項(xiàng)資金。保證預(yù)防資金到位。 ㈤采取有效預(yù)防措施 ①綜合辦公室根據(jù)全項(xiàng)目部現(xiàn)有的實(shí)力，購置足量的中藥 、過氧乙酸、口罩和噴霧器等消毒設(shè)施，派專人把熬好的中藥水劑，用一次性塑料帶封好，送到每位員工的手上，早晚一次，監(jiān)督預(yù)防，不漏掉每一位員工和每一位在崗人員。 ②對辦公室、食堂、員工宿舍、會議室、活動室、院內(nèi)區(qū)域、男女廁所等公共場所一天進(jìn)行三次消毒，對勞務(wù)隊(duì)的點(diǎn)、面也是同樣進(jìn)行三次消毒。 ③對員工的碗筷，做到一人一柜，一把鎖。對外采購人員采取出門帶口罩，回來進(jìn)行全身上下消毒；對購買的食品：蔬菜類、肉類用消毒液浸泡清洗干凈，避免疫情發(fā)生。 ④不斷改善伙食，炊事人員穿工作服、戴白帽、口罩進(jìn)行操作，勤洗手、勤換衣服， 保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，增強(qiáng)免疫力。 ⑤對施工現(xiàn)場的防治，我們把環(huán)境保護(hù)和施工區(qū)域，也作為這次預(yù)防“非典”的重點(diǎn)。為了防治粉塵污染，攪拌站采用圍護(hù)，操作人員戴防塵口罩，穿大褂工作服進(jìn)行消毒，減少揚(yáng)塵，確保健康。 ⑥對施工周邊地區(qū)，如大門過道兩側(cè)，對生活垃圾臺周邊，揚(yáng)塵較多的馬路，施工現(xiàn)場的人行道，安全通道等部位也進(jìn)行灑水、打掃、消毒，確保每個(gè)角落、每個(gè)部位都有預(yù)防方案措施。 ⑦對施工材料，我們也進(jìn)行了歸類、堆碼整齊，場容美觀新穎；特別是現(xiàn)場死角，派人進(jìn)行專項(xiàng)治理，把預(yù)防“非典”工作落實(shí)到每項(xiàng)第 ３０ 頁 共 31 頁 治理工作中去，不放過任 何一個(gè)人、任何一件事和任何一個(gè)施工現(xiàn)場。使整個(gè)預(yù)防工作扎實(shí)、有效，同時(shí)也使每位員工安全、健康。 ⑧建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)疫情立即與上級和地方防疫部門聯(lián)系，及早送至地方專門防治醫(yī)院進(jìn)行隔離救治。通過這些得力的措施，我們項(xiàng)目部迄今未發(fā)現(xiàn)一例非典或非典疑似病例，為有序施工、為我們創(chuàng)建省級文明工地創(chuàng)造了良好的條件。