【正文】 專業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員三名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理人員１名，專門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理員一名，項(xiàng)目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實(shí)施權(quán)效對(duì)策、控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，技術(shù)質(zhì)安科每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，公司每月進(jìn)行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措施等，對(duì)查出的安全事故隱患由施工員及時(shí)組織人員和物資定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時(shí)排除。同時(shí)對(duì)班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。在創(chuàng)標(biāo)化過程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)施工員和安全員為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，新進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對(duì)性，安全教育做到隨到隨教。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作，開工前我公司多次組織管理人員到市各標(biāo)化工地觀摩取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施計(jì)劃。（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件建設(shè)：項(xiàng)目部先后投入80多萬元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)新建一幢辦公樓，四幢（建筑面積1200m2）作為員工宿舍，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實(shí)行定人定鋪，宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進(jìn)行管理，為解決職工活動(dòng)的問題，在工人食堂餐廳配備電視機(jī)的VCD播放機(jī)，民工生活區(qū)設(shè)立了籃球場(chǎng)，為工人提供休閑娛樂活動(dòng)。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時(shí)配電室、臨時(shí)發(fā)電房、機(jī)修車間、鋼筋加工車間、木工加工車間，同時(shí)設(shè)置了普通倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、裝潢材料倉(cāng)庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求，配電房?jī)?nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫(kù)房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器，各項(xiàng)安全防火措施到位。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工用地進(jìn)行硬化處理，非施工用地全部進(jìn)行平整綠化，營(yíng)造一個(gè)工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并繪制安全標(biāo)志平面圖。軟件建設(shè)：項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場(chǎng)，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對(duì)照實(shí)際業(yè)績(jī)，有獎(jiǎng)有罰，堅(jiān)持全體員工的安全教育，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場(chǎng)所、變換工作崗位的人員都及時(shí)做到安全教育，教育率達(dá)到100%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存地的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別在“安全月、安全周”活動(dòng)中，更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)，利用知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、錄象、黑板報(bào)等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識(shí)，使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時(shí)項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡的財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案，并加大投資對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí)，每個(gè)施工階段一次，其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等從而大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，在“動(dòng)”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。“一個(gè)落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤?！叭ù胧奔炊ㄈ?、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理根據(jù)省廳及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，公司和項(xiàng)目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施獎(jiǎng)罰制，并制定了一套安全管理制度。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查（JGJ5999）》建立安全文明施工臺(tái)帳資料，對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持按策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來，對(duì)整個(gè)工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。工程開工以來，項(xiàng)目部積極開展以貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，項(xiàng)目部在施工過程中全面按照公司制定的《危險(xiǎn)源（環(huán)境因素）識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等程序?qū)こ虒?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致的識(shí)別，對(duì)識(shí)別出來的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的控制措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了《消防安全預(yù)案》、《安全事故救援預(yù)案》。項(xiàng)目部組織員工積極投入“百日安全活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”等競(jìng)賽活動(dòng)，通過參與活動(dòng)更好的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)控制程序，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中，強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，關(guān)注員工休閑娛樂需要，營(yíng)造一個(gè)溫馨的施工環(huán)境。為此，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)以及棋牌、乒乓球、臺(tái)球活動(dòng)室等一系列娛樂設(shè)施。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校，制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，利用晚上時(shí)間給民工上課，每個(gè)學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識(shí)讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計(jì)設(shè)立三個(gè)工種（鋼筋、木工、泥工）職業(yè)技能培訓(xùn)及一個(gè)引導(dǎo)性培訓(xùn)班班，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，收到良好效果。綜合辦公室專門負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作，為員工提供一個(gè)安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分，項(xiàng)目部在開工時(shí)就對(duì)外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚(yáng)。在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求做好各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測(cè)，積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的支持和諒解。開工至今，未出現(xiàn)任何投訴。四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會(huì)本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們?cè)趧?chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，把創(chuàng)標(biāo)化過程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）》進(jìn)行管理和實(shí)施，始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)?；仡櫼荒甑膭?chuàng)標(biāo)化工作，我們深深感到：只有將安全文明施工意識(shí)深入到每一個(gè)員工的心中，才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；只有加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度，才能促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。通過確?！鞍踩拿鳂?biāo)化工地”，強(qiáng)化了安全文明意識(shí)，給各項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)良好的提高自身水平的機(jī)遇，也使得管理人員明確思路，開拓進(jìn)取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽(yù)，也為我們明天的市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。在整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我們?cè)谑┕ぶ型怀鲆粋€(gè)細(xì)字，在檢查落實(shí)中突出一個(gè)嚴(yán)字，在成品中突出一個(gè)精字。施工現(xiàn)場(chǎng)多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級(jí)主管部門的好評(píng)，這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標(biāo)化工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一個(gè)提高；在以后的工作中，我們將再接再厲，創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。公司2008年1月11日