【正文】 超耗部分每立方米處罰綜掘隊(duì)200元，當(dāng)坑木消耗小于定額基準(zhǔn)時(shí)，對(duì)節(jié)約部分每立方米獎(jiǎng)勵(lì)綜掘隊(duì)100元，當(dāng)月考核、兌現(xiàn)。　　巷修隊(duì)以維修鋼梯巷道時(shí)新坑木的投入和舊坑木的回收為基準(zhǔn)?！　【S修鋼梯巷道時(shí)的坑木消耗依據(jù)，以綜掘工作面坑木消耗定額為基準(zhǔn)，當(dāng)坑木消耗超過定額基準(zhǔn)時(shí)，對(duì)超耗部分每立方米處罰200元，當(dāng)坑木消耗小于定額基準(zhǔn)時(shí)，對(duì)節(jié)約部分每立方米獎(jiǎng)勵(lì)100元，當(dāng)月考核、兌現(xiàn)?！　《⒕C采工作面兩順槽錨網(wǎng)支護(hù)材料回收管理制度　　錨網(wǎng)支護(hù)材料回收以綜采隊(duì)為主，由隊(duì)上統(tǒng)一安排，采取相應(yīng)的管理措施，加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)材料現(xiàn)場(chǎng)回收管理。所回收的廢舊錨網(wǎng)支護(hù)材料由綜采隊(duì)統(tǒng)一裝車運(yùn)至地面，并交廢舊中心，進(jìn)行整形加工投入利用?！　】己?。實(shí)行月考核，月兌現(xiàn)。當(dāng)錨網(wǎng)支護(hù)材料的回收達(dá)不到考核指標(biāo)時(shí)，由綜采隊(duì)按照錨網(wǎng)支護(hù)材料的原值賠償。當(dāng)錨網(wǎng)支護(hù)材料的回收已達(dá)到考核指標(biāo)時(shí)，可對(duì)超回收的錨網(wǎng)支護(hù)材料按照原值的50%獎(jiǎng)勵(lì)綜采隊(duì)?！　挝诲^網(wǎng)支護(hù)材料處罰：錨桿：5元/根，托板：2元/套，鋼筋托梁：10元/付，金屬網(wǎng)：10元/m2。　　三、綜采工作面兩順槽鋼支架、鋼軌枕的回收管理制度　　綜采隊(duì)統(tǒng)一安排回收，裝車運(yùn)至地面卸車。　　在地面卸車的同時(shí)移交廢舊中心，并辦理交驗(yàn)手續(xù)，納入月考核內(nèi)容?！　【C采工作面推進(jìn)中，少回收則按原值200元/根處罰?！　?duì)超回收部分每根按原值的50%(即100元/根)獎(jiǎng)勵(lì)?！　身槻垆撥壵淼幕厥展芾?，對(duì)超回收部分每根按原值的50%(即55元/根)獎(jiǎng)勵(lì)，少回收則按原值110元/根處罰?！　∷摹误w液壓支柱使用管理制度　　綜采、綜掘、巷道維修工作面和其它地點(diǎn)使用單體液壓支柱，如發(fā)生丟失、損壞，按原值賠償?！　误w液壓支柱回收時(shí)，嚴(yán)禁強(qiáng)性回撤，如發(fā)現(xiàn)強(qiáng)性用絞車回撤單體液壓支柱而造成支柱彎曲損壞，每發(fā)現(xiàn)一次，給違章回撤單體柱的人員，給予按原值30%的罰款，給使用管理單位按原值70%的罰款。并對(duì)違章回撤單體柱的人員，以及違章指揮者，由安檢部按“三違進(jìn)行處罰?！　误w液壓支柱使用與綜采工作面超前支護(hù)和綜掘巷道及回采巷道維修過程中加固，特殊地段確需使用單體液壓支柱，需礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)用，使用單位領(lǐng)用單體液壓支柱時(shí)，必須持使用單位隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)審批簽字的領(lǐng)料單并在生產(chǎn)技術(shù)部登記上賬后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用手續(xù)不齊全，物資供應(yīng)部、綜采車間不許發(fā)放單體液壓支柱?！　∈褂脝挝换厥丈膯误w液壓支柱，必須及時(shí)交綜采車間進(jìn)行檢修?！　【C采車間、使用單位應(yīng)共同對(duì)交回的單體液壓支柱進(jìn)行當(dāng)面驗(yàn)收，驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有零部件丟失損壞時(shí)，應(yīng)如實(shí)記入驗(yàn)收單中，雙方負(fù)責(zé)人共同簽字，登記建賬。　　采掘工作面、巷道維修地點(diǎn)使用單體液壓支柱、三用閥丟失率為零，如發(fā)生丟失、損壞，按原值賠償?！　?duì)于升井檢修的單體液壓支柱，必須在當(dāng)天內(nèi)移交綜采車間，否則給予使用單位每根單體柱罰款50元?！　≈ёo(hù)用品如∏形長(zhǎng)鋼梁的使用，與單體液壓支柱的有關(guān)使用管理?xiàng)l款相同?！　?duì)回收升井后的所有廢舊支護(hù)材料，在生產(chǎn)技術(shù)部支護(hù)用品管理員的監(jiān)督下，辦理相關(guān)手續(xù)后移交廢舊中心統(tǒng)一管理。14. 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備儀器、工具維護(hù)保管制度　　一、生產(chǎn)技術(shù)器材、工具要建立保管臺(tái)賬、并指派一名人員進(jìn)行管理，責(zé)任保管員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，確需變動(dòng)時(shí)，必須指定新的責(zé)任保管員向?qū)嶒?yàn)綜合科備案，并認(rèn)真辦理交接手續(xù)，每次使用前應(yīng)逐個(gè)檢查儀器設(shè)備，檢查儀器設(shè)備能否正常運(yùn)行，并在儀器設(shè)備記錄本上做好記錄，若無法正常運(yùn)行，應(yīng)立即報(bào)修。　　二、儀器設(shè)備使用后，應(yīng)再次核對(duì)儀器設(shè)備運(yùn)行情況，做好儀器設(shè)備的清潔工作，并罩上保護(hù)罩或放入專用箱。　　三、對(duì)小件及數(shù)量較多的儀器設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)貴重儀器設(shè)備應(yīng)仔細(xì)核對(duì)有否破損。　　四、要定期檢查核對(duì)儀器設(shè)備數(shù)量及有無破損等情況，并在儀器設(shè)備記錄本上做好記錄。　　五、生產(chǎn)技術(shù)器材、工具要按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)和鑒定，并取得相應(yīng)鑒定證書?！　×?、對(duì)損壞的器材、工具要及時(shí)報(bào)修，不能修理達(dá)到報(bào)廢的要按相關(guān)手續(xù)進(jìn)行注銷。遵照國(guó)家有關(guān)儀器設(shè)備使用期限的規(guī)定，對(duì)使用期限已滿確已喪失功能的或國(guó)家規(guī)定的高耗能且停止使用的儀器設(shè)備，按報(bào)廢處理。由于不可抗拒的原因造成儀器設(shè)備毀損時(shí)，按報(bào)損處理。擬報(bào)廢、報(bào)損的儀器設(shè)備，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)真鑒定，確認(rèn)無法修復(fù)或修理費(fèi)用過高的方可辦理報(bào)廢、報(bào)損。　　七、儀器設(shè)備發(fā)生被盜、非個(gè)人責(zé)任的丟失時(shí)，按報(bào)失處理。比照?qǐng)?bào)廢、報(bào)損手續(xù)辦理，同時(shí)須提供保衛(wèi)部門的報(bào)案證明或兩人以上的丟失證明材料?！　x器設(shè)備發(fā)生人為損壞或丟失時(shí)，按礦相關(guān)賠償條例處理完畢后，辦理報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。　　八、各單位負(fù)責(zé)人是保證本單位儀器設(shè)備完好的責(zé)任人。責(zé)任保管員是保證本單位儀器設(shè)備帳物相符的責(zé)任人。儀器設(shè)備的使用要建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制度。逐臺(tái)儀器設(shè)備要責(zé)任到人，但不得占為己有?！　【拧⒏鲉挝粚?duì)主要儀器設(shè)備應(yīng)制訂操作規(guī)程。對(duì)違反操作規(guī)程者，工作人員均有權(quán)停止其繼續(xù)使用儀器設(shè)備。若造成事故，按本礦有關(guān)條例處理。對(duì)儀器設(shè)備應(yīng)按精密程度分級(jí)使用，能用一般儀器設(shè)備完成工作時(shí)，不得使用精密儀器設(shè)備?！　∈?、嚴(yán)禁擅自拆卸和改裝儀器設(shè)備，如確需拆卸修理或改裝后它用，必須提出方案，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，方可進(jìn)行。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器設(shè)備，經(jīng)實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可拆改利用?！　∈?、由于下列主觀原因，發(fā)生責(zé)任事故，造成儀器設(shè)備的損壞、丟失時(shí)，應(yīng)按損失值全額賠償：　　不聽指導(dǎo)，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進(jìn)行工作?！　∥唇?jīng)批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用、拆改儀器設(shè)備?！　∮捎诖中拇笠?，在尚未了解儀器設(shè)備性能或掌握操作技術(shù)前，輕率動(dòng)用儀器設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p壞?！　∮捎谄渌蛔袷匾?guī)章制度等主觀原因，造成儀器設(shè)備損壞?！　∩米越栌脙x器設(shè)備，并無法說明正當(dāng)丟失原因。15. 生產(chǎn)技術(shù)檔案、文件、圖紙管理制度　　一、檔案的管理　　煤礦技術(shù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全檔案工作規(guī)章制度，配備適應(yīng)工作需要的專職或兼職檔案工作人員。檔案工作人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗?！　?煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案管理部門和檔案工作人員的職責(zé)是：　　(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)，制定本單位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度?！　?2)收集、整理、保管有關(guān)檔案資料?！　?3)督促煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和工作人員將形成的檔案及時(shí)歸檔。　　(4)做好檔案的管理、提供、利用和信息開發(fā)工作?！　?5)組織有關(guān)煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)工作?！　?6)其他有關(guān)工作。　　 煤礦技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)保證檔案工作的基本費(fèi)用，配備必要的符合要求的設(shè)備設(shè)施。　　 煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案應(yīng)采用先進(jìn)的管理手段，實(shí)行計(jì)算機(jī)專業(yè)管理?！　?檔案人員對(duì)接收的案卷，應(yīng)按專業(yè)或單項(xiàng)工程進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分類、編目和加工整理。以每一個(gè)專業(yè)為基礎(chǔ)管理單位?！　?煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案的保管期限分為定期和永久二種。煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案保管期限應(yīng)根據(jù)國(guó)家煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)和國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行?！　?檔案人員應(yīng)定期對(duì)超過保管期限的檔案進(jìn)行審查鑒定，按照鑒定銷毀工作程序?qū)n案進(jìn)行銷毀和調(diào)整。　　 檔案人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)檔案的保管情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)檔案損壞的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施或作相應(yīng)處理。　　 檔案人員應(yīng)對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送檔案工作基本統(tǒng)計(jì)表?！　?煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)工作人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)將文件材料全部歸檔，并還清所借檔案?！　?各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，督促施工方全面落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不斷建立完善工程技術(shù)管理檔案，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極配合予以解決，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)采取整改措施，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處罰?！　《?、檔案的利用　　 檔案人員要做好生產(chǎn)技術(shù)信息及有關(guān)資料的收集、整理、匯總和分析工作?！　?檔案人員應(yīng)開展檔案的編研和開發(fā)工作，健全檢索工具，編制參考資料，開發(fā)信息資源，促進(jìn)檔案利用?！　?煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全檔案的借閱管理制度，掌握檔案的利用情況。　　 煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)及其監(jiān)察人員利用檔案應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)規(guī)定，做好保密工作?！　∪ⅹ?jiǎng)勵(lì)與處罰　　 煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)提供有價(jià)值的煤礦安全檔案材料的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)?！　?有下列情形之一的，給予直接責(zé)任人和有關(guān)人員行政處分。造成嚴(yán)重后果的，由有關(guān)部門依法處罰：　　(1)將煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案據(jù)為已有，拒絕歸檔的。　　(2)丟失、涂改檔案的?！　?3)違反檔案管理及保密規(guī)定，擅自提供檔案，造成泄密或嚴(yán)重后果的。　　(4)玩忽職守，造成檔案損害的。16. 科研成果、年度成果申報(bào)鑒定管理制度　　各單位要鼓勵(lì)廣大職工發(fā)揮各自的聰明才智，積極主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新成果，廣泛開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)?！　「鳈C(jī)關(guān)管理科室至少完成1項(xiàng)以上的管理創(chuàng)新成果。管理創(chuàng)新必須按照規(guī)定格式申請(qǐng)立項(xiàng)，完成后申請(qǐng)科技創(chuàng)新辦公室驗(yàn)收?！　】萍紕?chuàng)新辦公室牽頭組織有關(guān)人員，確定切合礦井實(shí)際的項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組或申請(qǐng)上級(jí)科技創(chuàng)新管理部門立項(xiàng)解決。　　公司下達(dá)我礦的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)攻關(guān)，完成后申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定驗(yàn)收?！　〉V上確定的科技進(jìn)步項(xiàng)目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。完成后申請(qǐng)驗(yàn)收。　　各單位的科技進(jìn)步、“五小”成果計(jì)劃需結(jié)合本單位分管工作實(shí)際及特點(diǎn)申請(qǐng)立項(xiàng)。凡不按規(guī)定上報(bào)立項(xiàng)，礦科技創(chuàng)新辦公室不予驗(yàn)收?！　「鲉挝蛔珜懙目萍颊撐牡V內(nèi)組織評(píng)獎(jiǎng)后，可在其它刊物上發(fā)表。　　各單位立項(xiàng)項(xiàng)目確定后，按項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施。項(xiàng)目完成后，由礦科技創(chuàng)新辦公室組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。17. 科技進(jìn)步開發(fā)年度計(jì)劃管理制度　　以礦井安全生產(chǎn)和管理方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口，積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用?！　×?zhēng)三項(xiàng)以上科技項(xiàng)目達(dá)到公司級(jí)先進(jìn)水平，獲公司一等獎(jiǎng)的推薦申報(bào)省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?！　⊥瓿煽萍柬?xiàng)目成果8項(xiàng)以上。 “五小”成果每個(gè)單位不少于6項(xiàng)。管理創(chuàng)新成果每個(gè)管理部門不少于1項(xiàng)，力爭(zhēng)在省級(jí)以上刊物上發(fā)表4篇以上?！　】萍柬?xiàng)目注重研究和應(yīng)用煤礦重大災(zāi)害防治技術(shù)，研究開發(fā)礦井“一通三防”安全保障技術(shù)與裝備、綜采放頂煤深部開采技術(shù)及動(dòng)壓區(qū)巷道維護(hù)技術(shù)等方面的內(nèi)容?！　≡诿禾肯催x、環(huán)境治理、粉塵防治等領(lǐng)域，研究應(yīng)用一批新工藝、新技術(shù)，努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益?！　≡鷮?shí)開展 “五小”競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞礦井安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、經(jīng)營(yíng)管理等工作，開展 “創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動(dòng)，完成一批先進(jìn)實(shí)用的“五小”成果。18. 科技進(jìn)步工作制度　　科技進(jìn)步工作指礦新成果、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，探索和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法?！　】萍歼M(jìn)步工作范圍以礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、環(huán)境保護(hù)及信息化管理等安全生產(chǎn)和管理為重點(diǎn)。　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)礦科技進(jìn)步辦公室，負(fù)責(zé)各專業(yè)組及辦公室日常事務(wù)?！　】萍柬?xiàng)目注重研究和應(yīng)用煤礦重大災(zāi)害防治技術(shù)，研究開發(fā)礦井“一通三防”安全保障技術(shù)與裝備、綜采放頂煤深部開采技術(shù)以及動(dòng)壓區(qū)巷道維護(hù)技術(shù)等方面的內(nèi)容?！　≡诿禾肯催x、環(huán)境治理、粉塵防治等領(lǐng)域，研究應(yīng)用一批新工藝、新技術(shù)、努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益?！　「鲉挝灰岣邔?duì)科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)，明確其指導(dǎo)思想、重點(diǎn)工作和奮斗目標(biāo)，確保每年科技創(chuàng)新目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。　　各單位要鼓勵(lì)廣大職工積極主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新成果，廣泛開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。　　各機(jī)關(guān)管理科室至少完成1項(xiàng)以上的管理創(chuàng)新成果。管理創(chuàng)新按照規(guī)定格式申請(qǐng)立項(xiàng)，完成后申請(qǐng)科技創(chuàng)新辦公室驗(yàn)收?！　】萍紕?chuàng)新辦公室牽頭組織有關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員，確定切合礦井實(shí)際的項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組或申請(qǐng)上級(jí)部門立項(xiàng)解決.　　公司下達(dá)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，由科技創(chuàng)新辦公室確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立攻關(guān)小組積極攻關(guān)，完成后即申請(qǐng)鑒定驗(yàn)收。　　1礦確定的科技進(jìn)步項(xiàng)目，由負(fù)責(zé)部門編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施，項(xiàng)目完成后，及時(shí)申請(qǐng)科技創(chuàng)新辦公室驗(yàn)收?！　?各單位的科技進(jìn)步、“五小”成果計(jì)劃，須結(jié)合本單位實(shí)際及特點(diǎn)，按規(guī)定格式和程序申請(qǐng)立項(xiàng)，不按規(guī)定的，礦科技創(chuàng)新辦公室將不予驗(yàn)收?！　?各單位撰寫的科技論文礦內(nèi)組織評(píng)獎(jiǎng)后，還可在其它刊物上發(fā)表?！　?各單位立項(xiàng)項(xiàng)目確定后，按項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施，完成后，及時(shí)提交報(bào)告，由礦項(xiàng)目驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。　　1各單位要認(rèn)真組織職工，積極開展“五小”成果、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新活動(dòng)，解決本礦重點(diǎn)和難點(diǎn)問題?！　?礦科技創(chuàng)新辦公室及有關(guān)部門，積極推薦我礦各類優(yōu)秀科技成果，參與評(píng)比、發(fā)表。　　1正確處理科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)系，科技項(xiàng)目必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，不得影響正常安全生產(chǎn)。19. 一通三防例會(huì)制度　　一通三防例會(huì)每月由總工程師主持，各分管礦長(zhǎng)、隊(duì)級(jí)以上干部及相關(guān)人員參加，無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假?！　∫煌ㄈ览龝?huì)要體現(xiàn)決策的嚴(yán)肅性，工作的超前性，處理研究工作的果斷性，確保會(huì)議質(zhì)量。　　一通三防例會(huì)要總結(jié)上月礦井“一通三防”重點(diǎn)工作，安排下月“一通三防”工作，對(duì)每月工作按照崗位責(zé)任進(jìn)行劃分，各單位必須堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行，不得有誤凡因梗塞、拖延影響工作，要追究責(zé)任處罰?！　∫煌ㄈ览龝?huì)要體現(xiàn)民主集中制的原則，工作安排要清晰、措施得力，講究實(shí)效，注重會(huì)議的質(zhì)量?！　∫煌ㄈ览龝?huì)所定的事項(xiàng)要及時(shí)落實(shí)，研究相關(guān)的事項(xiàng)要堅(jiān)持原則，需要保密的要注意工作紀(jì)律?！　∫煌ㄈ览龝?huì)研究的工作，通風(fēng)部要提前做好一切準(zhǔn)備，并做好專題會(huì)議記錄，會(huì)后下發(fā)“一通三防”專題會(huì)議記錄。20. 風(fēng)量調(diào)節(jié)及測(cè)風(fēng)管理制度　　按《煤礦安全規(guī)程》的要求，進(jìn)行全礦采掘工作面和其他進(jìn)、回風(fēng)巷道的風(fēng)量測(cè)定,發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)及通風(fēng)不合格的工程要立即向有關(guān)部門匯報(bào)，盡快處理?！　《ㄆ跈z查礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)速、風(fēng)量、瓦斯等情況并提出改善意見。　　定期編制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖?！　“丛露扔?jì)劃調(diào)配風(fēng)量，向有關(guān)部門提出分配風(fēng)量的基礎(chǔ)