【正文】 產(chǎn)委員會辦公室，并必須于24小時內(nèi)提交書面報告?！　⒓尽⒛陚鍪鹿式y(tǒng)計報表，報告期截止到25日，報表于當月的30日前必須送達工程局。重傷及以上事故調(diào)查報告書要在事故發(fā)生之日起三十天內(nèi)上報。　，各有關(guān)單位必須嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及總公司規(guī)定的事故分類及相應(yīng)的事故調(diào)查處理程序，組織事故調(diào)查小組調(diào)查事故發(fā)生的原因、傷亡和物損情況，提出事故處理方案，制定防止同類事故再次發(fā)生的防范措施?！?，工程項目經(jīng)理部負責及時、準確、全面地提供安全事故的有關(guān)資料、證據(jù)和相關(guān)人證，接受并配合調(diào)查人員的現(xiàn)場查證。事故現(xiàn)場必須經(jīng)調(diào)查人員現(xiàn)場查證并做出有關(guān)指令后，方可進行清理，恢復(fù)施工。　、控告和投訴，對隱瞞事故不報者，一經(jīng)查實，應(yīng)對有關(guān)責任人加重處罰。對打擊報復(fù)檢舉、控告和投訴方的，要依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機關(guān)處理。十四、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度　、相關(guān)部門和各級施工管理人員?！　罢l主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，制定目標實施計劃，并定期進行考核?！?，項目經(jīng)理確認，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負責，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。　、相關(guān)責任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責的履行情況，責任目標的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細記錄。 。十五、安全生產(chǎn)責任追究制度　　、各有關(guān)部門要以實踐“三個代表”重要思想為指南，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)責任制，認真做到思想到位、責任到位、工作到位，減少和避免傷亡事故的發(fā)生。　　，承擔安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責任，對安全生產(chǎn)工作負總責；　　、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，強化對基層單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，實行安全生產(chǎn)一票否決制。　　，堅決執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入，嚴格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動?！　。凑铡八牟环胚^”原則，在查實事故原因、責任基礎(chǔ)上，依法對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責任者予以追究。責任追究以事實為依據(jù)，以法律、法規(guī)和規(guī)章制度為準繩，以傷亡事故的后果和影響，區(qū)別不同情況，對有關(guān)責任人員給予黨紀、政紀處分或經(jīng)濟處罰，以及吊扣項目經(jīng)理資質(zhì)證，情節(jié)特別嚴重的，移交當?shù)厮痉C關(guān)處理；　．具體責任追究： 凡有下列情況之一的，造成傷亡事故和嚴重后果的，追究項目經(jīng)理及有關(guān)責任人的責任：不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求；項目經(jīng)理不嚴格執(zhí)行或違反國家、地方和行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 、1 項目經(jīng)理未認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，使安全生產(chǎn)所需人力、物力、和資金的投入得不到保證； 、2 項目安全生產(chǎn)責任制不健全，安全規(guī)章制度不完善，以及沒有按規(guī)定配備專職安全員的； 、3 管理混亂，違章指揮，違章作業(yè)，違反規(guī)章制度； 、4 安排沒有特種作業(yè)資格的職工上崗，或新入場工人沒進行“三級安全教育” 就安排作業(yè)的； 、5 私招亂雇，違反用工制度的； 、6 工作玩忽職守、欺上瞞下、徇私舞弊，造成嚴重后果和惡劣影響的； 、7 發(fā)生死亡、重、特大安全事故隱瞞不報的。 ．對引發(fā)火災(zāi)事故的項目和個人，按公安消防機構(gòu)對火災(zāi)事故的勘察認定及其提出的處理意見，追究相關(guān)人員的直接責任、間接責任、直接領(lǐng)導(dǎo)責任和領(lǐng)導(dǎo)責任： 、1給予行政處分； 、2違反消防法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的，由公安消防機構(gòu)依法予以處罰； 、3構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。 ，均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責任追究。十六、安全生產(chǎn)資金保障制度項目安全技術(shù)措施經(jīng)費保障 ，財務(wù)資金部門要在預(yù)算額度內(nèi)直接支付。對不符合規(guī)定和程序的支出，財務(wù)資金部門有權(quán)拒付。 ，財務(wù)資金部門要在兩個工作日內(nèi)或按約定的付款日期辦理付款手續(xù)?！?、安全教育培訓(xùn)資金和安全技術(shù)措施經(jīng)費，財務(wù)資金部門應(yīng)給予保障，并設(shè)立安全生產(chǎn)專項賬戶，按一定比例提取專項基金，用于保障安全生產(chǎn)的資金應(yīng)用?！?，擅自動用劃撥給工程項目的安全生產(chǎn)資金，此筆資金必須?？顚Ｓ谩Ｊ?、安全技術(shù)管理制度 ： 、防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。審查重點是：　　；　　、設(shè)計文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設(shè)強制性標準之處；　　、對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當在設(shè)計文件中注明，并對施工中潛在的安全隱患的防范提出指導(dǎo)意見；　　、新材料、新工藝或特殊結(jié)構(gòu)時，設(shè)計單位應(yīng)當在設(shè)計中制定保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施，制定出預(yù)防事故的方案；　　、。 、2施工單位應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強、權(quán)責清晰、實施有效的安全技術(shù)方案（措施）。基坑與模板支護、臨邊洞口防護、臨時用電、起重吊裝等特殊和危險性大的工程，及施工現(xiàn)場的塔吊、外用電梯、井字架、龍門架、提升架、挑架、掛架、吊籃式腳手架、落地式腳手架等大型起重設(shè)備、安全設(shè)施的搭設(shè)安拆等，均必須單位獨編制安全技術(shù)方案（措施）。未編制安全技術(shù)方案（措施），或安全技術(shù)方案（措施）未獲得批準之前，項目不得開工。 、3安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程。必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境存在不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施?！?、4凡與所屬施工企業(yè)有合約關(guān)系的分部、分項工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），必須按照總承包單位的有關(guān)規(guī)定及總承包項目部制定的項目總體安全技術(shù)方案（措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)方案（措施），并按總承包單位分級審批制度進行審批?！?、5項目施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)及時對原定安全技術(shù)方案（措施）進行修訂變更?！　?項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)方案（措施）進行修訂變更。　、7施工單位必須認真履行安全技術(shù)審批和安全技術(shù)交底制度，做好分級審批和交底工作。 ：　、1施工安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。并應(yīng)實行分級審批?！　?一般工程的安全技術(shù)方案（措施）可由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審批，報上級技術(shù)、安全、工程等管理部門備案?！?、3重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人（或公司、區(qū)域公司技術(shù)管理部門）編制，并經(jīng)公司（區(qū)域公司）技術(shù)、安全、工程等管理部門審核后，由公司（區(qū)域公司）總工程師審批?！?、4特別重要或有特殊危險性的工程的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由公司（區(qū)域公司）總工程師組織項目及公司（區(qū)域公司）的有關(guān)部門共同編制，局總工程師審批，必要時應(yīng)聘請有關(guān)專家會審?！?、5原定安全技術(shù)方案（措施）的修訂變更必須依照審 批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。 ：　　、1施工項目必須認真履行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行，做到分部、分項、分工種交底，最終落實到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性，有具體措施?！　　?一般工程應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人會同項目經(jīng)理向項目施工管理人員和分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責人進行安全技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由公司（區(qū)域公司）總工程師（或公司、區(qū)域公司技術(shù)管理部門負責人）向項目經(jīng)理部和分包作業(yè)隊進行安全技術(shù)交底?！　?、3工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及安全員應(yīng)向分包作業(yè)隊伍的技術(shù)負責人及安全員進行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包作業(yè)隊伍的技術(shù)負責人及安全員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術(shù)交底。每天進行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員對施工操作人員進行有針對性的安全交底，并做好記錄。、4各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞郑邮芙坏兹吮仨毴珨?shù)在書面交底上簽字確認，并存檔以備查驗。 41 /