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正文內(nèi)容

某公司的交接班制度范本-資料下載頁

2025-04-18 03:02本頁面
  

【正文】 容有開機(jī)、關(guān)機(jī)步驟,調(diào)整(節(jié))方法,檢查部位和注意事項(xiàng)等。文字應(yīng)簡要、明了,具有可操作性,便于理解,成為操作人員在生產(chǎn)中必須遵守的工作準(zhǔn)則。 1 Z( ]$ X% c q9 G  二是關(guān)鍵工序要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。所有生產(chǎn)加工工序都會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但各個(gè)工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的影響程度是不一樣的。有的工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量影響輕微,有的工序要求明確,操作容易,易于控制。還有一部分工序是形成產(chǎn)品質(zhì)量特性的關(guān)鍵工序或難以控制,易出質(zhì)量問題的生產(chǎn)工序,這部分工序是我們需要特別關(guān)注、從嚴(yán)控制的。 ( c。 c% u! B39。 h9 p  三是關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)要制定作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書是特殊的操作方法,它是對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)加以有效控制,確保加工質(zhì)量的一種有效手段。如何進(jìn)行有效控制,需要企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)工藝設(shè)備的實(shí)際情況,在該工序的操作方法(規(guī)程)中加入特殊的質(zhì)量控制要求及方法,制定出關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書。要將其懸掛于生產(chǎn)車間醒目位置上,讓操作人員一眼可以看到,以指導(dǎo)作業(yè)。 amp。 Z. j9 e. [* [1 F$ j) M 5.環(huán)境 ) T7 Q$ h9 ~6 L7 u  現(xiàn)場管理的第五個(gè)環(huán)節(jié)是“環(huán)”,即環(huán)境。環(huán)境對(duì)于化工企業(yè)非常重要,只有具備了良好的生產(chǎn)環(huán)境,才有可能生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。 39。 H2 Z b39。 E+ Q \. t1 y: R  一要對(duì)企業(yè)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行管理。企業(yè)廠區(qū)內(nèi)道路應(yīng)用水泥、瀝青等硬質(zhì)材料鋪成,廠區(qū)地面應(yīng)適當(dāng)綠化,有足夠的排水系統(tǒng)。排水溝應(yīng)密閉式,場地清潔、整齊;垃圾應(yīng)密閉式存放,并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū),且不應(yīng)位于生產(chǎn)車間上風(fēng)處。 ) ? a5 t8 h1 j1 F* i  二要對(duì)企業(yè)廠區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行管理。廠區(qū)周圍不得有有害氣體,灰塵和粉塵,放射性物質(zhì)及其擴(kuò)散性污染源。 39。 ~, ~d0 O* a. o5 Y1 f! C  三要對(duì)企業(yè)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間或場地環(huán)境進(jìn)行管理。生產(chǎn)車間或場地應(yīng)清潔明亮,地面應(yīng)用無毒、防滑以及硬質(zhì)材料鋪設(shè),無裂縫,易于清掃和清洗,一般還應(yīng)設(shè)有防塵,防蠅、防鼠的措施。墻壁一般應(yīng)用淺色無毒材料覆涂,房頂應(yīng)無灰塵。在生產(chǎn)場所或車間入口處的適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置更衣室,穿衣鏡和洗手設(shè)施。操作人員每天生產(chǎn)結(jié)束后要認(rèn)真打掃生產(chǎn)場地,管理人員每天作現(xiàn)場檢查,衛(wèi)生不合格要重新打掃。石化公司操作規(guī)程管理規(guī)定 7 x/ j0 G9 V r/ {7 y O。 { 第一條 操作規(guī)程是生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主要技術(shù)文件,是操作人員操作的法律依據(jù),同時(shí)也是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)指揮生產(chǎn)的依據(jù),具有法規(guī)性質(zhì)。* D8 W5 V: s D5 s$ e 第二條 操作規(guī)程的編寫要反映設(shè)計(jì)思想,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),執(zhí)行上要保證安全生產(chǎn),做到可靠、先進(jìn)、合理、有效。! A4 E6 |+ U3 u$ D39。 P0 Samp。 j8 f 第三條 操作規(guī)程的基本內(nèi)容包括工藝技術(shù)規(guī)程、操作指南、開工規(guī)程、停工規(guī)程、專用設(shè)備操作規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案、操作規(guī)定、DCS系統(tǒng)概述、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)、附錄。 lamp。 R9 E8 d0 @2 L+ t. n: Q 第四條 職責(zé)分工1 Q8 Y( i i q, M% {8 g1 d 生產(chǎn)運(yùn)行處是操作規(guī)程的主管部門,負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際和股份公司的要求提出操作規(guī)程的負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制(修)訂、審核、上報(bào)與發(fā)布,負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評(píng)審,起草管理規(guī)定,負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的執(zhí)行。+ pamp。 {5 I+ `2 G% I+ D2 I 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審核、上報(bào)及日常管理,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。) Jamp。 m1 A( l5 V 生產(chǎn)運(yùn)行處、科技處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的制(修)訂,并進(jìn)行專業(yè)審核和會(huì)簽。 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)新版操作規(guī)程的批準(zhǔn)。+ I2 aamp。 j4 V1 M 第五條 卡片化操作規(guī)程的具體內(nèi)容要求amp。 j5 g+ F。 wW* U, c/ v 開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專用設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等規(guī)程以卡片形式編寫,其操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制:% hN5 G, |。 ^/ U I。 }+ z i 結(jié)構(gòu)格式。操作規(guī)程按照以下順序分頁:封面(第一頁)、版本記錄(第二頁)、統(tǒng)籌圖、綱要、操作、解釋。+ J3 X8 T: I M. W7 z l 分級(jí)編寫。通過綱目分級(jí)來攜領(lǐng)和建構(gòu)其內(nèi)容,分三級(jí)編寫:/ C9 {( W39。 Y) B ~3 o9 F% c. y A級(jí)是規(guī)程的綱要,規(guī)定了規(guī)程的主要操作順序和狀態(tài),對(duì)所有穩(wěn)定狀態(tài)及該狀態(tài)下的操作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,主要用于統(tǒng)籌各個(gè)崗位或系統(tǒng)的操作。39。 @! [: a4 h8 H+ t. k+ e R m5 @。 q B級(jí)描述詳細(xì)操作過程,不同狀態(tài)的過渡和各種具體的操作動(dòng)作。包括初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡、最終狀態(tài)卡,操作目標(biāo)以及目標(biāo)下全部具體操作動(dòng)作。B級(jí)操作步驟的編號(hào)與A級(jí)對(duì)應(yīng)一致。9 O1 ^ j4 s {39。 n C級(jí)是要點(diǎn)和說明,主要針對(duì)操作動(dòng)作進(jìn)行解釋,為使用操作規(guī)程的人員提供必要的說明,包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。C級(jí)編號(hào)與B級(jí)對(duì)應(yīng)一致。 ^amp。 S9 c$ M% y8 I. b R v F 。操作規(guī)程編寫用語應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定,使規(guī)程具有通讀性,使得對(duì): p O。 n39。 }r2 o39。 ]5 G4 z/ a 同一個(gè)操作動(dòng)作的描述語言在各個(gè)裝置的使用者看來,表達(dá)的意思都是一樣的,不會(huì)出現(xiàn)同樣一句話在不同裝置使用有不同的理解。語句格式為:“(操作者代號(hào))+(操作性質(zhì)代碼)+(謂語動(dòng)詞)+(賓語及賓語補(bǔ)足語)”的語言格式表達(dá)要闡述的內(nèi)容,且每一句話只表明一項(xiàng)動(dòng)作。一個(gè)動(dòng)作規(guī)定了動(dòng)作的性質(zhì)、執(zhí)行人、動(dòng)作的內(nèi)容以及要求達(dá)到的目的。: o1 F% v Samp。 i: Y 。分別用M、I、P作為操作者代號(hào)表示倒班班長、內(nèi)操和外操;用“( )、[ ]、 ”作為操作性質(zhì)代碼,其中“( )”表示對(duì)某項(xiàng)操作的確認(rèn),“[ ]”表示對(duì)某項(xiàng)具體操作的動(dòng)作描述,“ ”表示對(duì)安全操作或確認(rèn)的描述。* C4 @! N3 z39。 d% u, Samp。 z 穩(wěn)定狀態(tài)卡。操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),需要插入初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡,并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。$ c P0 | o1 l6 i, Camp。 O 提示卡。操作步驟之間,可根據(jù)需要插入提示卡,說明操作過程中的應(yīng)引起注意的操作事項(xiàng)。提示卡內(nèi)容必須注意細(xì)化、量化,避免原則性提示。3 |) iamp。 Namp。 }9 U+ ?0 f 開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程和專用設(shè)備操作規(guī)程,須按下列程序編制:8 v G g. L5 H }4 E i7 q 確定穩(wěn)定狀態(tài)。按照裝置或設(shè)備開停過程的特征,規(guī)程編寫小組集體研究確定) V% U! U: B1 O2 D! B+ ~ 裝置的穩(wěn)定狀態(tài)。在穩(wěn)定狀態(tài)之間是具體的操作動(dòng)作,用于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)之間的過渡,將一個(gè)復(fù)雜而多變的過程分解成簡單的狀態(tài)和簡單無誤的操作動(dòng)作,從而實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程的可操作性和準(zhǔn)確性。一個(gè)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過多,一般以常規(guī)開停工大步驟為基礎(chǔ)。0 S2 i) W$ _。 Y4 r7 @ 分級(jí)編寫。按照分級(jí)編寫的要求分別編制A級(jí)綱要、B級(jí)操作和C級(jí)解釋。/ [% M T。 k39。 S: d$ u1 X5 a 編制統(tǒng)籌圖。按照A級(jí)的操作步驟,編制開停工統(tǒng)籌圖,并安排相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度,協(xié)調(diào)開停工過程中各個(gè)崗位操作。統(tǒng)籌圖中的操作步驟、編號(hào)與A級(jí)對(duì)應(yīng)一致。. y f` I! d. ] 事故處理預(yù)案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下,避免擴(kuò)大事故范圍,使事故向可控制的方向發(fā)展,達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟。其作用是幫助操作人員判明事故真相,決策處理目標(biāo),明確操作處理方案。內(nèi)容和要求是:* d. k) K X, |8 q :每個(gè)事故處理預(yù)案都要有具體、明確的標(biāo)題。2 Aamp。 ?! V8 [. `8 L4 e :事故發(fā)生時(shí)最直接表現(xiàn)出來的異常,如異常的聲音、氣味、報(bào)警燈閃爍等等。) P39。 tl. b4 i :分析導(dǎo)致事故的原因。3 H+ i, F N9 d1 z. D :列出確認(rèn)事故的必要充分條件,對(duì)這些條件進(jìn)行“是”或“否”的判斷,從而確定事故的屬性。 M5 j5 x m, ` 事故處理,包括: Sr2 k0 d/ N2 G 1) 立即行動(dòng):用明確的、簡潔的語言指出必須立即進(jìn)行的操作行為。, m) @3 n Y) m9 D% T 2) 操作目標(biāo):用簡潔的語言表明事故處理的努力方向。$ O) p( W! m. q4 F7 j9 U 3) 潛在問題:提示處理過程中應(yīng)努力避免的事故后果。. j9 p. L4 w g: U7 A d8 g39。 V 4) A級(jí)操作步驟:以框圖的形式列出操作步驟清單,各操作步驟都設(shè)有編號(hào),要列出整個(gè)事故處理過程中必須特別關(guān)注的事項(xiàng)。5 H3 U0 c7 h9 j39。 R+ yG* X 5) B級(jí)操作步驟:順序排列出包含具體操作的各處理步驟。9 R1 q% B39。 d7 _* ]V. a 退守狀態(tài):執(zhí)行完成操作方案后,裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。1 C39。 D5 Q: `4 R t。 ~3 M 第六條 操作規(guī)程的執(zhí)行。amp。 O/ `: ]! bv 操作規(guī)程最終由生產(chǎn)單位班組執(zhí)行。操作人員執(zhí)行具體操作前,由生產(chǎn)單位技術(shù)人員準(zhǔn)備好完成審批手續(xù)的崗位操作卡片。+ A+ ~2 @+ b( c+ H% c5 i 班長下達(dá)操作指令,生產(chǎn)單位技術(shù)員及生產(chǎn)運(yùn)行部門技術(shù)人員監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,遇有問題及時(shí)向生產(chǎn)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。/ S% M X0 z% E, W 操作過程中,主操指揮副操嚴(yán)格按照操作步驟執(zhí)行操作,外操執(zhí)行完成的操作必須匯報(bào)給內(nèi)操,由內(nèi)操在卡片上做出標(biāo)記,標(biāo)記符號(hào)為“√”或簽字。做到操作有監(jiān)控,步步有確認(rèn)。2 s2 f% G$ I2 ] d 使用后的操作卡由生產(chǎn)單位收回,按記錄或“失效”文件處理。7 a7 O0 |/ n2 M* W4 X. W$ } 第七條 對(duì)于操作規(guī)程未包括的特殊情況,按照操作規(guī)程的總體要求,裝置可以下達(dá)臨時(shí)操作卡,作為必要的補(bǔ)充。 x! j8 k( \0 y. f x ^ 裝置根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略并編制針對(duì)性的操作卡,稱為臨時(shí)操作卡。臨時(shí)操作卡由生產(chǎn)單位主任簽字生效,班組執(zhí)行。( b0 N C: F I c 使用后的臨時(shí)操作卡由生產(chǎn)單位收回,按記錄或“失效”文件處理。/ r) u) ^ H8 e: C m Ji1 c 生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際需求確定臨時(shí)操作是否納入正常操作規(guī)程的管理。0 b$ j2 X( x1 U! H$ X* R( }2 d6 S 第八條 操作規(guī)定管理。對(duì)生產(chǎn)過程中難以用規(guī)則語言來描述的操作行為可以采用操作規(guī)定的方式來進(jìn)行表達(dá),與操作規(guī)程具有相同的效力。(正常操作過程的調(diào)整規(guī)定)% I. L% I) _ `7 D 長期操作規(guī)定, |/ ]。 c$ \, v* b ~。 C9 i ,盡量達(dá)到簡潔、明確、具體的要求。, [4 Y/ ~ H4 g4 s% X。 g 。39。 v( T/ b) d! ~ ,長期有效。8 Up。 @0 Z4 X3 _2 b 定期操作規(guī)定$ j+ K* E3 q$ i 。amp。 n7 j! _ D6 Q ~: F% o 。支持性文件為操作規(guī)程時(shí),須以操作卡的形式使用和管理。5 o4 s7 C* P! ?。 Y3 f \! C 臨時(shí)操作規(guī)定 ]$ ]. Y1 G2 X! j6 ^ b (填寫在有效時(shí)間欄內(nèi))有效;6 [Xamp。 H。 H. o! D7 r7 k8 C ,各相關(guān)班長必須簽字確認(rèn); i* i l% i t p! T, F 。9 q9 ^39。 K8 ?% x 第九條 操作規(guī)程的文本管理。 N) S d1 K s+ R5 t m* C 1
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