【正文】 有記錄、并在業(yè)務(wù)會(huì)上提出，及時(shí)解決。C、 供銷部簽訂合同后3天內(nèi)將合同原件份交財(cái)務(wù)部存檔；每周與財(cái)務(wù)部聯(lián)系一次貨款回收情況，核對(duì)各客戶貨款到位情況；所收現(xiàn)金當(dāng)天全部進(jìn)入公司財(cái)務(wù)。每天提前1時(shí)將當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃通知生產(chǎn)部，并監(jiān)督生產(chǎn)部及時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并對(duì)延遲供貨情況記錄，在周一例會(huì)上提出，由公司按制度處理。監(jiān)督質(zhì)量服務(wù)。對(duì)客戶提出的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知生產(chǎn)、質(zhì)控部門。對(duì)嚴(yán)重的服務(wù)、質(zhì)量問(wèn)題、記錄備案，在例會(huì)上交公司處理到位。D、 生產(chǎn)部每天上午8點(diǎn)30分前將頭天生產(chǎn)量、原材料入庫(kù)量報(bào)財(cái)務(wù)科；記錄生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的非正常事故，將需經(jīng)濟(jì)處罰的人和金額報(bào)財(cái)務(wù)部登記備案；監(jiān)督質(zhì)控部在生產(chǎn)過(guò)程中的指控程序是否到位、工地質(zhì)量服務(wù)是否到位，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題記錄在案，在下周例會(huì)上提出。由公司按規(guī)定處理；每天上午7點(diǎn)30分鐘、下午5點(diǎn)30分鐘前與供銷部溝通當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。每周向生部通報(bào)當(dāng)周產(chǎn)量，各工地供貨情況。E、 質(zhì)控部監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程是否按質(zhì)量要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，及時(shí)通知生產(chǎn)部，并對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)人員違規(guī)情況記錄在案，在下個(gè)例會(huì)上提出。發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)部采購(gòu)員，并記錄好，在下個(gè)例會(huì)上提出。同時(shí)通報(bào)財(cái)務(wù)部暫停付款做賬。本規(guī)定自2010年9月20日開始執(zhí)行。 十八、分站站長(zhǎng)職責(zé)各分站:經(jīng)研究，現(xiàn)對(duì)分站站長(zhǎng)職權(quán)進(jìn)行明確： 人事權(quán)。分站站長(zhǎng)直接安排中層以下員工，人員招聘嚴(yán)格按照公司制定的新進(jìn)人員管理辦法執(zhí)行。中層以上干部人事建議權(quán)。 財(cái)務(wù)權(quán)。日常費(fèi)用1000元以下審批權(quán)，小額物資采購(gòu)審批權(quán)，嚴(yán)格按照物資采購(gòu)管理辦法執(zhí)行，大額物資和設(shè)備采購(gòu)按照公司授權(quán)參與，由公司直接采購(gòu)。原材料采購(gòu)由采購(gòu)專員執(zhí)行，簽訂正式采購(gòu)合同，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。原材料付款由財(cái)務(wù)部定期報(bào)付款計(jì)劃，付款計(jì)劃報(bào)公司同意后由站長(zhǎng)審批執(zhí)行。員工崗位工資按公司制定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的報(bào)公司審批后按公司規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。按照公司要求落實(shí)生產(chǎn)管理，保障公司制度落實(shí)，保障客戶供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)流程和崗位管理制度。經(jīng)營(yíng)方面嚴(yán)格按照公司定價(jià)執(zhí)行，1000立方以上合同簽訂，必須經(jīng)公司評(píng)估批準(zhǔn)后才能簽訂正式合同。其他訂單和產(chǎn)品銷售按照公司議定的產(chǎn)品銷售管理辦法執(zhí)行。 處理分站對(duì)外聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)保證公司外部環(huán)境寬松，重大事項(xiàng)向公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行公司指示，落實(shí)好公司決策。 處理內(nèi)部日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。十九、攪拌車管理規(guī)定遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，確保交通安全。定人定車，出車作業(yè)采取循環(huán)方式。第一輪按車隊(duì)長(zhǎng)每天排定的發(fā)車順序發(fā)車，然后各車按照回站的先后次序循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁擅自插隊(duì)。擅自插隊(duì)者，罰款20元∕次，并取消當(dāng)輪運(yùn)輸任務(wù)。駕駛員的進(jìn)班以車隊(duì)長(zhǎng)的具體通知為準(zhǔn)。原則上早發(fā)的前三臺(tái)車駕駛員必須8:00前趕到公司。未按車隊(duì)長(zhǎng)通知要求趕到公司的，視為遲到，罰款20元∕次。駕駛員的出班以生產(chǎn)調(diào)度的具體通知為準(zhǔn)。未接到調(diào)度通知擅自提前下班的，視為曠工，罰款50元∕次。駕駛員向生產(chǎn)調(diào)度施壓、要求提前下班的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)懲。嚴(yán)禁無(wú)故缺勤，無(wú)故缺勤視為曠工，罰款50元∕次。如有特殊情況，可提前一天到車隊(duì)長(zhǎng)處請(qǐng)假，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。如遇有特殊情況需早退的，必須向生產(chǎn)調(diào)度請(qǐng)假，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到5次或曠工超過(guò)3天者，按公司制度作開除處理。當(dāng)班駕駛員必須在站內(nèi)待命，接出車通知10分鐘內(nèi)立即動(dòng)車工作。發(fā)車前，應(yīng)仔細(xì)檢查車況，如有異常必須及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)。上一班車輛出現(xiàn)問(wèn)題而接班未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的，其責(zé)任由當(dāng)班駕駛員承擔(dān)。生產(chǎn)運(yùn)行中，駕駛員必須無(wú)條件服從生產(chǎn)調(diào)度的指揮安排。嚴(yán)禁胡攪蠻纏，無(wú)理取鬧。凡屬不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮安排者，罰款50元∕次，并作不良記錄一次。在未接到裝料命令時(shí)，嚴(yán)禁攪拌車在站內(nèi)亂停亂放。等料時(shí)間如需超過(guò)10分鐘，應(yīng)熄火等待，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間啟動(dòng)馬達(dá)空耗油。秋冬季節(jié)的寒冷天氣，應(yīng)啟動(dòng)車輛預(yù)熱10分鐘。到攪拌樓下裝料時(shí)，要確保罐中存水轉(zhuǎn)卸干凈，攪拌車筒體轉(zhuǎn)向正確。駕駛員可利用裝料的時(shí)間，對(duì)攪拌車身及筒體進(jìn)行沖洗，但嚴(yán)禁將水直接沖入混凝土內(nèi)。由于以上原因造成的損失，由司機(jī)負(fù)責(zé)按混凝土材料成本的20%進(jìn)行賠償。裝完料后，應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取四聯(lián)《送貨單》。主機(jī)樓響鈴后，必須立即將車開離主機(jī)樓，以免耽誤生產(chǎn)。同時(shí)認(rèn)真查看單上內(nèi)容、強(qiáng)度等級(jí)、本車方量、收貨單位，掛好產(chǎn)品標(biāo)示牌，把產(chǎn)品安全、順利、準(zhǔn)確運(yùn)往需方單位。如發(fā)現(xiàn)《送貨單》有誤，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度，作更換處理。未掛產(chǎn)品標(biāo)示牌或所掛產(chǎn)品標(biāo)示牌有誤、跑錯(cuò)收貨單位延誤生產(chǎn)、及長(zhǎng)時(shí)間羈留主機(jī)樓影響生產(chǎn)的，罰款20元∕次。1通常情況下，攪拌車在運(yùn)輸途中應(yīng)保持罐體慢速轉(zhuǎn)動(dòng)。但帶砂漿的第一車，不得轉(zhuǎn)動(dòng)罐體，以免砂漿與混凝土混合。罐體轉(zhuǎn)速過(guò)快、或造成砂漿浪費(fèi)的，罰款20元∕次。1到達(dá)工地后，必須遵守用戶單位的管理制度，積極配合，文明服務(wù)，樹立公司良好形象。1卸料前，應(yīng)加速攪拌1分鐘使罐內(nèi)混凝土攪拌均勻。卸料后，應(yīng)填寫相關(guān)記錄，交客戶簽收。如因駕駛員疏忽導(dǎo)致《送貨單》未簽收、或《送貨單》遺失的，其損失由駕駛員全額賠償。1運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí)，駕駛員應(yīng)帶飯到車上用餐，避免耽誤送貨時(shí)間。責(zé)任心不強(qiáng)、不能適應(yīng)緊張生產(chǎn)節(jié)奏的，視為不稱職。警告無(wú)效者，作不良記錄一次。1攪拌車上水箱、外加劑桶應(yīng)保持常滿狀態(tài)，使用后應(yīng)及時(shí)充滿。外加劑的加入時(shí)機(jī)和加量，應(yīng)在實(shí)驗(yàn)員的指導(dǎo)下進(jìn)行。如因缺水、或缺外加劑造成損失的，罰款50元∕次并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。1運(yùn)輸過(guò)程中，交通路線、路況有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度。1遇到途中拋錨、爆胎、工地陷車等突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度。其他車輛要本著相互幫助、相互關(guān)心的原則，積極援手，共同克服困難。因報(bào)告不及時(shí)而造成損失的，當(dāng)班駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1車輛送修時(shí)，駕駛員應(yīng)候車監(jiān)修。在維修過(guò)程中如有與維修計(jì)劃不符的，必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)車隊(duì)，說(shuō)明損壞的實(shí)際情況，經(jīng)同意后方可增加修理項(xiàng)目，同時(shí)將更換的舊配件收回。車輛修復(fù)后由駕駛員負(fù)責(zé)檢查試車，核實(shí)維修單上所修項(xiàng)目、款數(shù)并簽字負(fù)責(zé)。1車輛必須定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并作出相關(guān)記錄。保養(yǎng)內(nèi)容包括：每車每月打黃油兩次、每車每三個(gè)月搞一次一保（更換發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油及機(jī)油濾芯等）、每車每四個(gè)月搞一次二保（檢查輪胎及剎車系統(tǒng)等）、每車每六個(gè)月更換一次柴油濾芯、每車每六個(gè)月更換一次罐體減速機(jī)齒輪油等。未及時(shí)安排車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)全責(zé)。車輛不得擅自進(jìn)廠維修與保養(yǎng)；不得擅自更換車輛內(nèi)外設(shè)施；不得擅自決定更換車輛配件。未經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意擅自更換車輛設(shè)施或配件者，所產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)責(zé)。2嚴(yán)禁駕駛員繞道接人或辦理其他私事，嚴(yán)禁駕駛室超載、或搭乘與公司無(wú)關(guān)人員，由此造成的損失及一切后果由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)全額賠償。2因用戶原因造成的剩料，嚴(yán)禁隨意傾倒，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度。因隨意傾倒或報(bào)告不及時(shí)造成的損失，由當(dāng)班駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2生產(chǎn)運(yùn)行中，駕駛員應(yīng)隨時(shí)注意檢查車況，如有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)。車輛出現(xiàn)問(wèn)題而未及時(shí)報(bào)告的，視其造成損失的程度給予重罰。2收車后，應(yīng)對(duì)攪拌車車體和罐內(nèi)殘余混凝土進(jìn)行清洗。清洗后的混凝土殘?jiān)畱?yīng)倒入指定位置，嚴(yán)禁傾倒于主機(jī)樓下或站內(nèi)停車場(chǎng)。洗完車后，必須將罐內(nèi)存水轉(zhuǎn)卸干凈。由于罐內(nèi)存水造成的損失，由駕駛員負(fù)責(zé)按混凝土材料成本的20%進(jìn)行賠償?；炷翚?jiān)畞y傾亂卸的，罰款20元∕次。2洗車后，必須將攪拌車停放在站內(nèi)，擺放整齊。停車位置不得影響生產(chǎn)運(yùn)行和原材料進(jìn)出，主機(jī)樓下嚴(yán)禁擺車。停車前必須折檔，避免導(dǎo)致無(wú)法發(fā)車。因?yàn)樯鲜鲈蛟斐蓳p失的，由駕駛員承擔(dān)全額賠償責(zé)任。2認(rèn)真、如實(shí)填寫好各項(xiàng)記錄表，并將《送貨單》投入指定票箱。2攪拌車的加油時(shí)間定為：8:00~17:00。未及時(shí)加油影響生產(chǎn)的，罰款50元∕次。規(guī)定時(shí)間外需加油的，必須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意；否則，由駕駛員支付加油員加班津貼20元∕次。2發(fā)生交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)。在一個(gè)月內(nèi)無(wú)安全事故的，給予250元的月度安全獎(jiǎng)。交通事故需公司賠償或造成公司實(shí)際損失的，駕駛員承擔(dān)公司賠償額或損失額40%的賠償責(zé)任，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并做不良記錄一次。在確保公司車輛無(wú)損的情況下，允許駕駛員私自處理交通事故。2非自然損耗原因造成車輛損壞的，由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。損失額不超過(guò)500元的，由駕駛員承擔(dān)40%的賠償責(zé)任。損失額超過(guò)500元的，作交通事故處理。由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天對(duì)車輛衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分。車輛衛(wèi)生包括車輛內(nèi)外衛(wèi)生，車輛外在衛(wèi)生以車體的清潔度為準(zhǔn)，車輛內(nèi)部衛(wèi)生以車輛凈重的增減幅度為準(zhǔn)。每月評(píng)選一臺(tái)優(yōu)秀車輛，并獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員100元。3生產(chǎn)運(yùn)行中，駕駛員必須無(wú)條件服從生產(chǎn)調(diào)度及車隊(duì)長(zhǎng)的指揮安排。此項(xiàng)作為駕駛員崗位考評(píng)最為重要的內(nèi)容之一。對(duì)于不服從管理者，一律給予嚴(yán)懲。 崗位考評(píng)不稱職者，部門棄用，人事關(guān)系退回辦公室。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。