【正文】 有記錄、并在業(yè)務會上提出，及時解決。C、 供銷部簽訂合同后3天內(nèi)將合同原件份交財務部存檔；每周與財務部聯(lián)系一次貨款回收情況，核對各客戶貨款到位情況；所收現(xiàn)金當天全部進入公司財務。每天提前1時將當天生產(chǎn)計劃通知生產(chǎn)部，并監(jiān)督生產(chǎn)部及時供應產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領導處理，并對延遲供貨情況記錄，在周一例會上提出，由公司按制度處理。監(jiān)督質量服務。對客戶提出的質量問題，及時通知生產(chǎn)、質控部門。對嚴重的服務、質量問題、記錄備案，在例會上交公司處理到位。D、 生產(chǎn)部每天上午8點30分前將頭天生產(chǎn)量、原材料入庫量報財務科；記錄生產(chǎn)過程中發(fā)生的非正常事故，將需經(jīng)濟處罰的人和金額報財務部登記備案；監(jiān)督質控部在生產(chǎn)過程中的指控程序是否到位、工地質量服務是否到位，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題記錄在案，在下周例會上提出。由公司按規(guī)定處理；每天上午7點30分鐘、下午5點30分鐘前與供銷部溝通當天生產(chǎn)任務。每周向生部通報當周產(chǎn)量，各工地供貨情況。E、 質控部監(jiān)督生產(chǎn)過程是否按質量要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，及時通知生產(chǎn)部，并對當班生產(chǎn)人員違規(guī)情況記錄在案，在下個例會上提出。發(fā)現(xiàn)材料問題，及時通報生產(chǎn)部采購員，并記錄好，在下個例會上提出。同時通報財務部暫停付款做賬。本規(guī)定自2010年9月20日開始執(zhí)行。 十八、分站站長職責各分站:經(jīng)研究，現(xiàn)對分站站長職權進行明確： 人事權。分站站長直接安排中層以下員工，人員招聘嚴格按照公司制定的新進人員管理辦法執(zhí)行。中層以上干部人事建議權。 財務權。日常費用1000元以下審批權，小額物資采購審批權，嚴格按照物資采購管理辦法執(zhí)行，大額物資和設備采購按照公司授權參與，由公司直接采購。原材料采購由采購專員執(zhí)行，簽訂正式采購合同，嚴格按合同執(zhí)行。原材料付款由財務部定期報付款計劃，付款計劃報公司同意后由站長審批執(zhí)行。員工崗位工資按公司制定的崗位工資標準執(zhí)行，超規(guī)定標準調(diào)整的報公司審批后按公司規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)經(jīng)營權。按照公司要求落實生產(chǎn)管理，保障公司制度落實，保障客戶供應，嚴格執(zhí)行公司生產(chǎn)流程和崗位管理制度。經(jīng)營方面嚴格按照公司定價執(zhí)行，1000立方以上合同簽訂，必須經(jīng)公司評估批準后才能簽訂正式合同。其他訂單和產(chǎn)品銷售按照公司議定的產(chǎn)品銷售管理辦法執(zhí)行。 處理分站對外聯(lián)系工作。負責保證公司外部環(huán)境寬松，重大事項向公司報告，經(jīng)批準后執(zhí)行公司指示，落實好公司決策。 處理內(nèi)部日常事務，協(xié)調(diào)各部門工作。十九、攪拌車管理規(guī)定遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，確保交通安全。定人定車，出車作業(yè)采取循環(huán)方式。第一輪按車隊長每天排定的發(fā)車順序發(fā)車，然后各車按照回站的先后次序循環(huán)作業(yè)，嚴禁擅自插隊。擅自插隊者，罰款20元∕次，并取消當輪運輸任務。駕駛員的進班以車隊長的具體通知為準。原則上早發(fā)的前三臺車駕駛員必須8:00前趕到公司。未按車隊長通知要求趕到公司的，視為遲到，罰款20元∕次。駕駛員的出班以生產(chǎn)調(diào)度的具體通知為準。未接到調(diào)度通知擅自提前下班的，視為曠工，罰款50元∕次。駕駛員向生產(chǎn)調(diào)度施壓、要求提前下班的，視情節(jié)輕重給予嚴懲。嚴禁無故缺勤，無故缺勤視為曠工，罰款50元∕次。如有特殊情況，可提前一天到車隊長處請假，并辦理請假手續(xù)。如遇有特殊情況需早退的，必須向生產(chǎn)調(diào)度請假，并辦理請假手續(xù)。遲到5次或曠工超過3天者，按公司制度作開除處理。當班駕駛員必須在站內(nèi)待命，接出車通知10分鐘內(nèi)立即動車工作。發(fā)車前，應仔細檢查車況，如有異常必須及時報告車隊長。上一班車輛出現(xiàn)問題而接班未及時發(fā)現(xiàn)并報告的，其責任由當班駕駛員承擔。生產(chǎn)運行中，駕駛員必須無條件服從生產(chǎn)調(diào)度的指揮安排。嚴禁胡攪蠻纏，無理取鬧。凡屬不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮安排者，罰款50元∕次，并作不良記錄一次。在未接到裝料命令時，嚴禁攪拌車在站內(nèi)亂停亂放。等料時間如需超過10分鐘，應熄火等待，嚴禁長時間啟動馬達空耗油。秋冬季節(jié)的寒冷天氣，應啟動車輛預熱10分鐘。到攪拌樓下裝料時，要確保罐中存水轉卸干凈，攪拌車筒體轉向正確。駕駛員可利用裝料的時間，對攪拌車身及筒體進行沖洗，但嚴禁將水直接沖入混凝土內(nèi)。由于以上原因造成的損失，由司機負責按混凝土材料成本的20%進行賠償。裝完料后，應及時領取四聯(lián)《送貨單》。主機樓響鈴后，必須立即將車開離主機樓，以免耽誤生產(chǎn)。同時認真查看單上內(nèi)容、強度等級、本車方量、收貨單位，掛好產(chǎn)品標示牌，把產(chǎn)品安全、順利、準確運往需方單位。如發(fā)現(xiàn)《送貨單》有誤，應及時報告生產(chǎn)調(diào)度，作更換處理。未掛產(chǎn)品標示牌或所掛產(chǎn)品標示牌有誤、跑錯收貨單位延誤生產(chǎn)、及長時間羈留主機樓影響生產(chǎn)的，罰款20元∕次。1通常情況下，攪拌車在運輸途中應保持罐體慢速轉動。但帶砂漿的第一車，不得轉動罐體，以免砂漿與混凝土混合。罐體轉速過快、或造成砂漿浪費的，罰款20元∕次。1到達工地后，必須遵守用戶單位的管理制度，積極配合，文明服務，樹立公司良好形象。1卸料前，應加速攪拌1分鐘使罐內(nèi)混凝土攪拌均勻。卸料后，應填寫相關記錄，交客戶簽收。如因駕駛員疏忽導致《送貨單》未簽收、或《送貨單》遺失的，其損失由駕駛員全額賠償。1運輸任務緊張時，駕駛員應帶飯到車上用餐，避免耽誤送貨時間。責任心不強、不能適應緊張生產(chǎn)節(jié)奏的，視為不稱職。警告無效者，作不良記錄一次。1攪拌車上水箱、外加劑桶應保持常滿狀態(tài)，使用后應及時充滿。外加劑的加入時機和加量，應在實驗員的指導下進行。如因缺水、或缺外加劑造成損失的，罰款50元∕次并承擔相應賠償責任。1運輸過程中，交通路線、路況有不正常情況時，應及時報告生產(chǎn)調(diào)度。1遇到途中拋錨、爆胎、工地陷車等突發(fā)事件時，應及時報告車隊長和生產(chǎn)調(diào)度。其他車輛要本著相互幫助、相互關心的原則，積極援手，共同克服困難。因報告不及時而造成損失的，當班駕駛員承擔相應責任。1車輛送修時，駕駛員應候車監(jiān)修。在維修過程中如有與維修計劃不符的，必須及時報請車隊，說明損壞的實際情況，經(jīng)同意后方可增加修理項目，同時將更換的舊配件收回。車輛修復后由駕駛員負責檢查試車，核實維修單上所修項目、款數(shù)并簽字負責。1車輛必須定時進行維護保養(yǎng)，并作出相關記錄。保養(yǎng)內(nèi)容包括：每車每月打黃油兩次、每車每三個月搞一次一保（更換發(fā)動機機油及機油濾芯等）、每車每四個月搞一次二保（檢查輪胎及剎車系統(tǒng)等）、每車每六個月更換一次柴油濾芯、每車每六個月更換一次罐體減速機齒輪油等。未及時安排車輛進行維護保養(yǎng)的，由車隊長負全責。車輛不得擅自進廠維修與保養(yǎng)；不得擅自更換車輛內(nèi)外設施；不得擅自決定更換車輛配件。未經(jīng)車隊長同意擅自更換車輛設施或配件者，所產(chǎn)生的費用由駕駛員全額負責。2嚴禁駕駛員繞道接人或辦理其他私事，嚴禁駕駛室超載、或搭乘與公司無關人員，由此造成的損失及一切后果由當班駕駛員負責全額賠償。2因用戶原因造成的剩料，嚴禁隨意傾倒，應及時報告生產(chǎn)調(diào)度。因隨意傾倒或報告不及時造成的損失，由當班駕駛員承擔相應責任。2生產(chǎn)運行中，駕駛員應隨時注意檢查車況，如有異常應及時報告車隊長。車輛出現(xiàn)問題而未及時報告的，視其造成損失的程度給予重罰。2收車后，應對攪拌車車體和罐內(nèi)殘余混凝土進行清洗。清洗后的混凝土殘渣水應倒入指定位置，嚴禁傾倒于主機樓下或站內(nèi)停車場。洗完車后，必須將罐內(nèi)存水轉卸干凈。由于罐內(nèi)存水造成的損失，由駕駛員負責按混凝土材料成本的20%進行賠償?；炷翚堅畞y傾亂卸的，罰款20元∕次。2洗車后，必須將攪拌車停放在站內(nèi)，擺放整齊。停車位置不得影響生產(chǎn)運行和原材料進出，主機樓下嚴禁擺車。停車前必須折檔，避免導致無法發(fā)車。因為上述原因造成損失的，由駕駛員承擔全額賠償責任。2認真、如實填寫好各項記錄表，并將《送貨單》投入指定票箱。2攪拌車的加油時間定為：8:00~17:00。未及時加油影響生產(chǎn)的，罰款50元∕次。規(guī)定時間外需加油的，必須經(jīng)車隊長同意；否則，由駕駛員支付加油員加班津貼20元∕次。2發(fā)生交通事故應及時報告車隊長。在一個月內(nèi)無安全事故的，給予250元的月度安全獎。交通事故需公司賠償或造成公司實際損失的，駕駛員承擔公司賠償額或損失額40%的賠償責任，扣除當月安全獎，并做不良記錄一次。在確保公司車輛無損的情況下，允許駕駛員私自處理交通事故。2非自然損耗原因造成車輛損壞的，由駕駛員承擔相應賠償責任。損失額不超過500元的，由駕駛員承擔40%的賠償責任。損失額超過500元的，作交通事故處理。由車隊隊長負責，每天對車輛衛(wèi)生進行評分。車輛衛(wèi)生包括車輛內(nèi)外衛(wèi)生，車輛外在衛(wèi)生以車體的清潔度為準，車輛內(nèi)部衛(wèi)生以車輛凈重的增減幅度為準。每月評選一臺優(yōu)秀車輛，并獎勵駕駛員100元。3生產(chǎn)運行中，駕駛員必須無條件服從生產(chǎn)調(diào)度及車隊長的指揮安排。此項作為駕駛員崗位考評最為重要的內(nèi)容之一。對于不服從管理者，一律給予嚴懲。 崗位考評不稱職者，部門棄用，人事關系退回辦公室。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。