【正文】 定驗(yàn)收質(zhì)量記錄竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu).鋼筋、砼施工質(zhì)量保證管理程序砂石檢驗(yàn)水泥進(jìn)場摻合料、外加劑進(jìn)場檢驗(yàn)鋼材進(jìn)場平面與高程定位放線砂石進(jìn)場水泥檢驗(yàn)驗(yàn)水質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)鋼材復(fù)檢驗(yàn)槽坑開挖糾正砂石復(fù)檢驗(yàn)（配合比）混凝土攪拌下料制作基底地質(zhì)驗(yàn)證拒收坍落度試驗(yàn)?zāi)０逯гO(shè)與加固檢查評(píng)定驗(yàn)收混凝土運(yùn)輸坍落度復(fù)驗(yàn)混凝土澆筑前綜合檢查驗(yàn)收匯總試塊制作混凝土澆筑強(qiáng)度成長設(shè)計(jì)齡期強(qiáng)度試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)記錄糾正正混凝土質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收缺陷修補(bǔ)混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)記錄存檔工程竣工驗(yàn)收混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土模板廢棄鋼筋鐵件安裝成型平面與標(biāo)高校核驗(yàn)收鋼筋鐵件隱蔽檢查評(píng)定驗(yàn)收性能改善后驗(yàn)收三、質(zhì)量方針與目標(biāo).質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿意。()質(zhì)量目標(biāo)①管理指標(biāo)合同履約率工程合格率單位工程優(yōu)良率：分項(xiàng)（工序）工程合格率分項(xiàng)工程優(yōu)良率:≥②創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確?？h優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。③小組活動(dòng)小組覆蓋率，成果率，確保區(qū)級(jí)優(yōu)秀成果項(xiàng)。四、確保工程質(zhì)量的硬性措施.質(zhì)量人員擬配備專職質(zhì)量工程師名，專職質(zhì)量員名。.質(zhì)量責(zé)任制（）項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、規(guī)定、決議及管理辦法，確保在各部門各工序得到有效實(shí)施。負(fù)責(zé)建立和維持本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。②對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。③負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。對(duì)交付不合格品負(fù)直接責(zé)任。（）副經(jīng)理①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)理不在時(shí)，由一名副經(jīng)理代行項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)質(zhì)量管理職能。②對(duì)分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（）總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）①貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律、法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。組織編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制并貫徹落實(shí)。②負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)時(shí)，及時(shí)向監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位提出意見或建議。③負(fù)責(zé)履行合同中對(duì)材料、半成品、設(shè)備、商品混凝土檢驗(yàn)的認(rèn)可。④對(duì)因技術(shù)問題造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)直接或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（）質(zhì)保員①協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理。貫徹上級(jí)質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的具體工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組活動(dòng)的管理。做好質(zhì)量方面的宣傳教育工作。②監(jiān)督檢查項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。③對(duì)質(zhì)量體系宣貫不力造成的不合格負(fù)直接責(zé)任。（）質(zhì)檢員①負(fù)責(zé)按照施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收，督促做好自檢互檢工作。處理好項(xiàng)目自檢與監(jiān)督和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。認(rèn)真做好質(zhì)量工作日志。②按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)簽字后的工程產(chǎn)品）或工序，仍不符合規(guī)定要求，應(yīng)負(fù)檢查失職責(zé)任。③參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。④做好工程質(zhì)量原始記錄的收集整理，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)。（）施工技術(shù)人員①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育。②嚴(yán)格按圖施工，并負(fù)責(zé)組織分工范圍內(nèi)的安全施工、文明施工，對(duì)其負(fù)責(zé)施工的單位（分部、分項(xiàng)）工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。③認(rèn)真編寫分管工程的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及技術(shù)交底通知單。向施工班組交待任務(wù)的同時(shí)，明確提出質(zhì)量要求，并在施工中督促執(zhí)行。④及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收、復(fù)核和質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表等施工質(zhì)量表格，并會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽。⑤負(fù)責(zé)組織班組之間的自檢、互檢工作。⑥負(fù)責(zé)所施工工程的質(zhì)量資料積累和班組原始記錄的檢查。（）工序負(fù)責(zé)人①對(duì)工序操作人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，牢固樹立“為用戶服務(wù)”和“為下道工序服務(wù)”的思想，開展小組活動(dòng)。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢和工序之間的交接驗(yàn)收。③領(lǐng)導(dǎo)本工序人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)。④組織本工序人員練好基本功，不斷提高操作技能水平，積極采用新技術(shù)、新工藝，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保持良好生產(chǎn)秩序。⑤把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用。做到對(duì)不合格的產(chǎn)品（工序）不交接。對(duì)本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品（工序）質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑥對(duì)因操作不當(dāng)造成的不合格品，應(yīng)負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。⑦負(fù)責(zé)本工序質(zhì)量指標(biāo)考核，組織本工序成員按時(shí)填寫各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑧接受專檢人員的質(zhì)量檢查，對(duì)專檢人員提出的質(zhì)量問題，組織本工序人員及時(shí)改進(jìn)。（）生產(chǎn)工人①認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖施工，做好自檢記錄。②愛護(hù)原材料、半成品和配件，正確合理使用各種工具和設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。③嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不使用的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。自覺接受專職質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)。④凡不按操作規(guī)程、施工圖紙、技術(shù)交底等技術(shù)要求施工（制造）造成返工或質(zhì)量事故的責(zé)任人，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，并按規(guī)定處罰。⑤積極參加小組活動(dòng)。⑥參加文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，做到減少和杜絕安全、質(zhì)量事故。.混凝土的施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)保方法和措施 （）質(zhì)量目標(biāo) ①混凝土的質(zhì)量應(yīng)符合公路工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求。 ②施工接縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 ③局部平整度允許偏差5mm。 ④厚度允許偏差10mm，20mm。 （）質(zhì)保方法 ①使用經(jīng)驗(yàn)豐富、有高素質(zhì)的施工人員，并作好崗前培訓(xùn)。②使用性能優(yōu)良的機(jī)具生產(chǎn)混凝土。 ③使用拖泵施工。 ④使用大廠生產(chǎn)的水泥、外加劑，以及符合要求的碎石和中粗砂。（）具體措施 ①施工之前，對(duì)基槽平整度進(jìn)行認(rèn)真檢測，并精細(xì)調(diào)整找平。 ②用［20a槽鋼作側(cè)模支撐。 ③用泵送混凝土或用小翻斗車運(yùn)輸混凝土到施工點(diǎn)。 ④為保證混凝土強(qiáng)度，混凝土試配合比比設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)高一級(jí)。 ⑤施工縫盡量與設(shè)計(jì)的變形縫一致。 ⑥相鄰的接縫，應(yīng)將老混凝土鑿毛并潤濕后，才可澆筑混凝土。必要時(shí)，用鋼筋連接。 ⑦用專用脫模兼養(yǎng)護(hù)功能的養(yǎng)護(hù)脫模液，及時(shí)養(yǎng)護(hù)混凝土。.工料機(jī)的質(zhì)量保證（）使用狀態(tài)良好的施工設(shè)備和檢測試驗(yàn)儀器。（）使用有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的熟練工。（）使用大廠水泥。（）使用大廠鋼材，如：武鋼、重鋼、攀鋼等正品鋼材。（）盡量使用中粗黃砂。（）使用以上的石材。.設(shè)立專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)、支持質(zhì)量工作。調(diào)撥‰的資金，一是用于保證工料機(jī)的正常購貨，二是用于獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作表現(xiàn)突出人員，三是用于科研開發(fā)優(yōu)化施工工藝和技術(shù)培訓(xùn)。.設(shè)立以總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)保部，實(shí)行一票否決權(quán)制。第九章 確保工期的措施一、工期的保證體系附后二、工期保證措施.施工計(jì)劃保證流程及計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)營部辦公室技術(shù)部各工段.執(zhí)行計(jì)劃（）年度計(jì)劃、季度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃先由項(xiàng)目部編制，報(bào)公司和業(yè)主（監(jiān)理）審批后下達(dá)。（）月、旬、日作業(yè)計(jì)劃由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)計(jì)劃部門制訂，并落實(shí)到各班組及各分部。（2） 對(duì)月、旬、日計(jì)劃完成情況，定期進(jìn)行檢查，每天進(jìn)度由各分部控制和掌握，每天的調(diào)度會(huì)議由分部負(fù)責(zé)人召開，每月由項(xiàng)目經(jīng)理召開定期調(diào)度會(huì)調(diào)整資源，采取措施確保旬、月計(jì)劃完成，并將計(jì)劃完成情況報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。（）公司每季度召開一次計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃完成情況，分析存在的問題，提出解決辦法，重新調(diào)整計(jì)劃和資源。.工程計(jì)劃監(jiān)督措施為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)訂的計(jì)劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，擬由主管經(jīng)營的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的月計(jì)劃都必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理審查備案。.計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)（）預(yù)估計(jì)劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。（）每天對(duì)照計(jì)劃檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃,每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，提出書面考核及改進(jìn)意見，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)各有關(guān)責(zé)任人。.計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序制訂計(jì)劃評(píng)審各項(xiàng)工作計(jì)劃劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)計(jì)劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)制訂并執(zhí)行糾偏措施.確保工期的具體措施（）積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)完善施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，精心組織，施工中不出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程順利按期保質(zhì)保量完成。（）選派具有豐富現(xiàn)場組織施工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)副經(jīng)理，設(shè)總調(diào)度員，建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，做到政令暢通，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃周密安排，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確?？偣て谀繕?biāo)。（）抽調(diào)參加過類似的工程施工的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干到各關(guān)鍵崗位把關(guān)、帶隊(duì)，確保工期目標(biāo)。（）配備充足的機(jī)械，滿足工程需要，加強(qiáng)設(shè)備維修力量，使設(shè)備發(fā)揮正常的工作效率。（）根據(jù)本工程的工程總體計(jì)劃，組織合理的施工流程，各工序盡量形成流水作業(yè)，必要時(shí)可采取兩班或連續(xù)作業(yè)，以滿足工程需要。（）堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，檢查當(dāng)日各工序完成情況，研究解決施工存在的問題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完。（）做好施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。中標(biāo)后合同一簽訂，立即組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，籌建現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，組織開展各項(xiàng)工作。（）建立形象進(jìn)度考核制度，把形象進(jìn)度完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（）指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位 （）施工力量迅速進(jìn)場（）施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)爭取獲得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。（）施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程審批，實(shí)際施工期間，根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。（）建立從經(jīng)理部至各施工隊(duì)的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉作業(yè)和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題要提前研究，制訂措施，行使“調(diào)度長”臨時(shí)指揮決定權(quán)，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（）實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。（）強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。（）安排好雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各分項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工作能有序和不間斷地進(jìn)行。（）切實(shí)做好加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械。（）確保勞動(dòng)力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（）資金保證施工過程中，當(dāng)業(yè)主資金撥付有一定困難時(shí)，項(xiàng)目部將設(shè)法籌措一定的資金，以保證工程正常進(jìn)行。第十章 施工安全保證體系與措施一、安全目標(biāo).無死亡事故。.年負(fù)傷率：。二、安全保障組織機(jī)構(gòu)與檢查程序.安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)單位總經(jīng)理—安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理——安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理——分管安全事務(wù)專職安全工程師——負(fù)責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專、兼職安全員——負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督.項(xiàng)目部安全保障組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、書記副經(jīng)理工程部勞安部各工段生產(chǎn)班組總工程師物 資設(shè)備部質(zhì)檢部計(jì)財(cái)部綜合辦.安全保證檢查程序項(xiàng)目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險(xiǎn)點(diǎn)分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗(yàn)收安全技術(shù)交底實(shí)施工藝流程、按章操作合格？總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機(jī)損等事故合格？三、確保施工安全的硬性措施.安全人員的配置項(xiàng)目部成立安全監(jiān)督部，安全工作具體由名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)名專職安全工程師負(fù)責(zé)日常安全管理工作，配置名專職安全員,各分部及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職安全員。.安全責(zé)任制（）項(xiàng)目經(jīng)理①是安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的建立、健全。②組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。④督促、檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑤組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑥及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)及相關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（）專職安全員①是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施落實(shí)人。直接為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)