職代會(huì)全部流程-資料下載頁(yè)
2025-04-18 00:45本頁(yè)面
【正文】 廣大職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展而努力！代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝！某某股份有限公司2018年度行政工作報(bào)告某某股份有限公司2018年度行政工作報(bào)告——公司二屆四次職代會(huì)上的報(bào)告總經(jīng)理李軍各位代表： 今天，我們召開(kāi)第 屆 次職工代表大會(huì)，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)去年一年的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確未來(lái)的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)公司的向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議?！ ∫?、 2017年工作的回顧 2017來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)?！? (一) 經(jīng)濟(jì)效益恢復(fù)良好，職工收入有提高 2017年來(lái)，公司業(yè)績(jī)平穩(wěn)，沒(méi)有因行業(yè)減產(chǎn)導(dǎo)致利潤(rùn)下滑。2017年全年。落實(shí)集體合同中關(guān)于職工工資增長(zhǎng)的約定，一線職工工資增加幅度高于管理層。(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階 公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì)，并逐級(jí)設(shè)立專(zhuān)、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。多年來(lái)，通過(guò)多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)20余項(xiàng)。(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展 一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門(mén)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格核定和控制部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度，報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)各種報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的管理，加大成本控制力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。二、2018年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，以質(zhì)量變革為主題，以效率提升為主線，以動(dòng)力轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)，加快建設(shè)某某高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。 (一)優(yōu)化管理模式，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。效益有限是公司高質(zhì)量發(fā)展的基本原則。要上下同欲、內(nèi)外兼顧，填平在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)過(guò)程中被掩蓋或忽視的低效率洼地，持續(xù)提高綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(二)防控重大風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。 防控封校是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。要牢固樹(shù)立依法治企的理念，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推動(dòng)公司安全健康可持續(xù)發(fā)展?！ ?三) 主攻技術(shù)管理和創(chuàng)新，在不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破?！ ∫皇且e極鼓勵(lì)和引導(dǎo)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情，通過(guò)崗位練兵、脫產(chǎn)培訓(xùn)等辦法為公司增加技術(shù)人才儲(chǔ)備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，隨時(shí)學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。二是進(jìn)一步深入一線、了解一線設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要經(jīng)常巡查，對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)和不能適裝卸的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)提出技術(shù)改造，三是要加快新形勢(shì)下技術(shù)工作規(guī)程的制訂，既要符合行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又要充分結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，滿足公司生產(chǎn)作業(yè)快速發(fā)展的需要。 (四)履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)和諧企業(yè)。 履行社會(huì)責(zé)任是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)共建共享，加快實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、員工等利益相關(guān)方面的共同進(jìn)步、和諧統(tǒng)一?！ 「魑淮恚瑢?shí)現(xiàn)2018年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，關(guān)系到公司的各項(xiàng)遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們以這次會(huì)議為新起點(diǎn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵措施，為把公司打造出遼寧省乃至于全國(guó)全行業(yè)的一流企業(yè)而努力奮斗!38 / 38
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