【正文】 放或部分發(fā)放。第二條、薪資計算方法一、 工資計算方式：專職員工月工資=當(dāng)月全額基本工資+當(dāng)月全額獎勵工資當(dāng)月病事假扣款當(dāng)月違紀扣款兼職教師工資= 標(biāo)準(zhǔn)課時費實際發(fā)生的課時數(shù)量第三條、個人收入所得稅按政府有關(guān)規(guī)定，個人所得稅必須由員工本人承擔(dān)，由員工本人按國家的規(guī)定向稅務(wù)機關(guān)繳納個人所得稅。第四條、薪金保密薪金保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致解雇。第五條、工資卡辦理方法及規(guī)定各校區(qū)合同專員負責(zé)所有新入職員工的身份證復(fù)印件收集整理工作，根據(jù)《勞動合同管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，于每周指定時間將員工勞動合同及身份證復(fù)印件等材料一同交予大區(qū)人事專員審核，確認無誤后，由人事專員將身份證復(fù)印件交大區(qū)財務(wù)統(tǒng)一辦理工資存折。第六條、員工工資發(fā)放流程一、 專職員工工資發(fā)放流程： 每月月初由各標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長統(tǒng)計員工考勤，并收取各部門主管的交上的簽呈和請假單等予以簽字確認，交校區(qū)出納進行工資核算。 出納根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定在每月的六號前做出工資表，將考勤記錄及工資明細表一同報送至大區(qū)人事進行備案。 工資表由大區(qū)校長確認后進行發(fā)放。 工資文件存檔，其中考勤記錄由大區(qū)薪酬專員存檔備案，工資明細表由財務(wù)部存檔備案。二、兼職教師和兼職員工工資發(fā)放流程每月月初各校區(qū)協(xié)調(diào)專員統(tǒng)計本校區(qū)兼職教師課時情況，交于校長確認。收集教務(wù)老師交來的兼職教師和答疑教師的課程進度表。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，校區(qū)出納做教師工資表，由教務(wù)主管審核，校長確認。合同專員負責(zé)統(tǒng)計本校區(qū)兼職員工的出勤天數(shù)，交于校長確認。根據(jù)兼職協(xié)議中約定的出勤工資，校區(qū)出納做出兼職員工工資表，由校長確認。出納將確認后的工資表，發(fā)送至財務(wù)部。經(jīng)校長審批后發(fā)放工資。工資文件存檔。三、專職員工獎金發(fā)放流程每月月初出納統(tǒng)計咨詢師簽約金額和教務(wù)老師續(xù)單金額。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，校區(qū)出納做簽約提成和續(xù)單提成，并做出提成工資表，由校長確認。出納將確認后的工資表，發(fā)送至財務(wù)部。管理副總裁審批后發(fā)放工資。工資文件存檔。四、薪酬發(fā)放說明：每月9號前，各校區(qū)必須將最終確認后的工資表發(fā)送至大區(qū)財務(wù)部。如果因未能及時發(fā)送至財務(wù)部，延誤工資的發(fā)放者，責(zé)任落實到位，并處以50—500元罰款。工資發(fā)放以后，工資出現(xiàn)異常情況，本月不再做處理，由各校區(qū)負責(zé)人簽字確認后，在次月調(diào)整。（六）、**教育中心專職員工工作異動管理說明第一條、工作目標(biāo)一、通過人事調(diào)整，合理使用組織的人事。二、達到工作與人事的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。三、調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。第二條、工作政策公司鼓勵正常的員工晉升或調(diào)動，而員工是否獲得晉升或調(diào)動則完全取決于下列因素：◆公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要◆職位出現(xiàn)空缺，尤其是管理職位的空缺◆員工的工作績效、任職資格、勝任能力及發(fā)展?jié)撃艿谌龡l、工作流程一）、調(diào)動因公司調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，由校區(qū)/部門或個人提出調(diào)崗，調(diào)崗是否執(zhí)行以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長或大區(qū)校長的簽字確認為準(zhǔn)。調(diào)崗分為校區(qū)/部門內(nèi)部調(diào)動、跨校區(qū)/部門調(diào)動、大區(qū)校長直接調(diào)動三種類型。所有類型的調(diào)動均須在大區(qū)人事處備案，以便于大區(qū)人事隨時掌握準(zhǔn)確的校區(qū)人員崗位配置情況。1. 范圍在本校區(qū)或部門內(nèi)的主管級（不含）以下員工調(diào)崗，須由涉及調(diào)動人員的直接上級填寫《員工調(diào)動審批表》，經(jīng)員工本人簽字認可，并附帶請調(diào)員工的相關(guān)工作表現(xiàn)或業(yè)績證明材料，一并報送所屬標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的調(diào)動方可生效。生效后的《員工調(diào)動審批表》及相關(guān)證明材料由大區(qū)人事備案。2. 調(diào)動范圍跨校區(qū)或部門的主管級（不含）以下員工調(diào)崗，須由人員調(diào)出部門的直接上級填寫《員工調(diào)動審批表》，經(jīng)員工本人簽字認可，并附帶請調(diào)員工的相關(guān)工作表現(xiàn)或業(yè)績證明材料，經(jīng)涉及調(diào)動的雙方標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長共同簽字確認，調(diào)動方可生效。生效后的《員工調(diào)動審批表》及相關(guān)證明材料由大區(qū)人事備案。3. 主管級以上人員的調(diào)崗，均須依照隔級審查原則，將《員工調(diào)動審批表》報大區(qū)人事轉(zhuǎn)呈大區(qū)校長或管理副總裁審批，并最終確定。4. 由總部直接提出的人員調(diào)動不需遵循上述流程，由大區(qū)人事直接與涉及調(diào)動的人員進行溝通，安排相關(guān)事宜。5. 調(diào)動一經(jīng)批準(zhǔn)，涉調(diào)人員須在批準(zhǔn)日期后3個工作日之內(nèi)到新崗位報到，否則調(diào)入部門負責(zé)人或校區(qū)校長有權(quán)拒絕人員調(diào)入。如無特殊理由，被調(diào)動人員3個月內(nèi)不得再次提出請調(diào)要求。二）、晉升/降職員工服務(wù)一段時間后，因工作績效優(yōu)異或不能勝任本崗位工作，而產(chǎn)生的職位變化。所有類型的職位變動均須在大區(qū)人事處備案，以便于大區(qū)人事隨時掌握準(zhǔn)確的校區(qū)人員崗位配置情況。1. 主管級（不含）以下員工的晉升/降職，須有部門負責(zé)人書面建議，同時備齊相關(guān)業(yè)績與績效考核資料，填報《員工調(diào)動審批表》，報標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長審核,確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。生效后的《員工調(diào)動審批表》及相關(guān)證明材料由大區(qū)人事備案。2. 主管級以上員工的晉升/降職，均須依照隔級審查原則，將《員工調(diào)動審批表》報大區(qū)人事轉(zhuǎn)呈大區(qū)校長或管理副總裁，并最終確定。3. 由總部直接提出的人員晉升/降職不遵循上述流程，由大區(qū)人事直接與相關(guān)人員進行溝通，安排相關(guān)事宜。三）、終止勞動關(guān)系員工與公司解除勞動關(guān)系，分辭職和解聘二種方式。1. 辭職：員工主動要求與公司解除勞動關(guān)系。已轉(zhuǎn)正員工需提前一個月，試用期員工需提前一星期提交書面辭職報告，經(jīng)其所在校區(qū)校長批準(zhǔn)后，員工填寫《離職申請表》報大區(qū)人事審核。①員工辭職被批準(zhǔn)后，確定離職期限，并在離職前，做好工作移交和物品歸還等事宜，最后員工攜帶《離職申請表》到大區(qū)人事辦理《離職證明》等相關(guān)手續(xù)。②員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并擅自離開工作崗位的，按曠工且嚴重違反公司規(guī)定處理。給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。2. 解聘：公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。① 由于員工不能勝任本職工作而作出的解聘處理須由用人部門出具其不勝任工作的書面證明材料，送大區(qū)大區(qū)人事審核，原則上應(yīng)由大區(qū)人事與該員工進行面談，根據(jù)員工實際情況原則上應(yīng)安排該員工進行工作培訓(xùn)或調(diào)動崗位，如被證明仍不能勝任工作者，由大區(qū)人事與該員工所屬校區(qū)校長協(xié)商，確定是否解聘。決定解聘的，由大區(qū)人事提前一個月向該員工發(fā)出《員工解聘通知書》，或采取額外支付相當(dāng)于員工一個月工資的代通知金，即時解聘。② 由于員工嚴重違反公司規(guī)定并給公司帶來經(jīng)濟損失，或符合《勞動合同法》關(guān)于用人單位可立即終止勞動關(guān)系且不需做出任何經(jīng)濟賠償?shù)南鄳?yīng)條款，公司有權(quán)遵照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。③ 被辭退員工須及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到大區(qū)人事辦理相關(guān)手續(xù)，如不按規(guī)定辦理者，公司有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定采取處罰措施。3. 大區(qū)人事針對離職員工實施離職面談（嚴重違紀，即時解聘的除外），酌情安排繼續(xù)留用及調(diào)動崗位。員工變動審批表姓 名性 別入職日期所屬校區(qū)擬調(diào)校區(qū)擬調(diào)日期原 部 門原崗位職務(wù)擬調(diào)往部門擬調(diào)崗位職務(wù)變動原因□升職 □降職 □薪酬調(diào)整 □組織調(diào)動 □流動新崗位考察期年 月 日起至 年 月 日止（共 個月）薪酬調(diào)整□是（按 元/月 發(fā)放） □否調(diào)薪生效日期年 月 日調(diào)出部門主管簽字調(diào)出部門經(jīng)理簽字調(diào)出校區(qū)人事簽字調(diào)入部門主管簽字調(diào)入部門經(jīng)理簽字調(diào)入校區(qū)人事簽字調(diào)出校區(qū)校長確認調(diào)入校區(qū)校長確認管理副總裁簽批填表日期： 年 月 日注：此表格由大區(qū)人事門保留存檔。離職申請表申請日期： 年 月 日姓名所屬校區(qū)部門職務(wù)入職日期申請離職日期部門負責(zé)人簽字校長簽字員工請依下列所載項目辦理離職手續(xù)部 門應(yīng)辦事項經(jīng)辦人或經(jīng)管人簽字員 工所 屬部 門工作相關(guān)事宜交接完畢交還工作相關(guān)文件資料交還鑰匙、名片及辦公用品等其它屬于公司的財物校 區(qū)財 務(wù)欠款清算，確認結(jié)算清楚考勤清算（病\事假、加班、調(diào)休、欠休）以上事宜需員工持此表在所屬校區(qū)辦理大 區(qū)人 事審核離職手續(xù)，出具離職證明薪資結(jié)算審核：1)經(jīng)濟補償金：2)違約賠償金:3)提前解約所應(yīng)支付的招聘費：4)提前解約所應(yīng)支付的培訓(xùn)費：大 區(qū)財 務(wù)發(fā)薪審核以上事宜需員工持此表到總部辦理1. 上述事項必須完全辦理清楚，方可離職。2. 財務(wù)部憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回大區(qū)人事存查。3. 離職人員當(dāng)月薪金次月15日發(fā)放，特殊情況需經(jīng)相應(yīng)副總裁\總裁批準(zhǔn)。離職人員確認簽字： 日期注：本表須附員工本人辭職申請書員工解聘通知單解聘通知送達時間： 年 月 日姓 名性 別解聘日期所屬部門/校區(qū)部 門職 務(wù)解聘原因：直接主管簽字：員工本人簽字：部門主管/校長意見：部門主管/校長簽字： 日期：大區(qū)人事意見：大區(qū)人事負責(zé)人簽字： 　　　　　　　　　　　 日期：公司總裁／副總裁意見：公司總裁／副總裁簽字：　　　　　　　　　　　　　日期：注：１）總部及各校區(qū)主管級以上人員解聘須由公司總裁或副總裁審批。２）此通知書一式三份，被解聘員工、上級主管、大區(qū)人事門各一份。解除勞動合同協(xié)議書甲方：北京**育才教育科技發(fā)展有限公司乙方：經(jīng)平等協(xié)商，甲、乙雙方同意解除勞動合同，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國家及北京市有關(guān)的勞動政策、法規(guī)，甲、乙雙方就有關(guān)事項達成協(xié)議如下： 自本協(xié)議簽字之日起，解除甲、乙雙方 年 月 日簽訂的勞動合同，雙方不再承擔(dān)原勞動合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 甲方支付乙方RMB 元作為經(jīng)濟補償金，除此之外，甲方不再承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)。 乙方應(yīng)在本協(xié)議簽字后一日內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，如遇特殊情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，可以適當(dāng)延長時間，但不得超過兩日。 甲方應(yīng)在乙方辦理好工作交接手續(xù)后為其辦理社會保險轉(zhuǎn)移、檔案調(diào)出等相關(guān)手續(xù)。 本協(xié)議自甲、乙雙方簽字之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章） 乙方：日期： 日期