【正文】 放或部分發(fā)放。第二條、薪資計(jì)算方法一、 工資計(jì)算方式：專職員工月工資=當(dāng)月全額基本工資+當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)工資當(dāng)月病事假扣款當(dāng)月違紀(jì)扣款兼職教師工資= 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)實(shí)際發(fā)生的課時(shí)數(shù)量第三條、個(gè)人收入所得稅按政府有關(guān)規(guī)定，個(gè)人所得稅必須由員工本人承擔(dān)，由員工本人按國(guó)家的規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納個(gè)人所得稅。第四條、薪金保密薪金保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致解雇。第五條、工資卡辦理方法及規(guī)定各校區(qū)合同專員負(fù)責(zé)所有新入職員工的身份證復(fù)印件收集整理工作，根據(jù)《勞動(dòng)合同管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，于每周指定時(shí)間將員工勞動(dòng)合同及身份證復(fù)印件等材料一同交予大區(qū)人事專員審核，確認(rèn)無(wú)誤后，由人事專員將身份證復(fù)印件交大區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理工資存折。第六條、員工工資發(fā)放流程一、 專職員工工資發(fā)放流程： 每月月初由各標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員工考勤，并收取各部門(mén)主管的交上的簽呈和請(qǐng)假單等予以簽字確認(rèn)，交校區(qū)出納進(jìn)行工資核算。 出納根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定在每月的六號(hào)前做出工資表，將考勤記錄及工資明細(xì)表一同報(bào)送至大區(qū)人事進(jìn)行備案。 工資表由大區(qū)校長(zhǎng)確認(rèn)后進(jìn)行發(fā)放。 工資文件存檔，其中考勤記錄由大區(qū)薪酬專員存檔備案，工資明細(xì)表由財(cái)務(wù)部存檔備案。二、兼職教師和兼職員工工資發(fā)放流程每月月初各校區(qū)協(xié)調(diào)專員統(tǒng)計(jì)本校區(qū)兼職教師課時(shí)情況，交于校長(zhǎng)確認(rèn)。收集教務(wù)老師交來(lái)的兼職教師和答疑教師的課程進(jìn)度表。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，校區(qū)出納做教師工資表，由教務(wù)主管審核，校長(zhǎng)確認(rèn)。合同專員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本校區(qū)兼職員工的出勤天數(shù)，交于校長(zhǎng)確認(rèn)。根據(jù)兼職協(xié)議中約定的出勤工資，校區(qū)出納做出兼職員工工資表，由校長(zhǎng)確認(rèn)。出納將確認(rèn)后的工資表，發(fā)送至財(cái)務(wù)部。經(jīng)校長(zhǎng)審批后發(fā)放工資。工資文件存檔。三、專職員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程每月月初出納統(tǒng)計(jì)咨詢師簽約金額和教務(wù)老師續(xù)單金額。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，校區(qū)出納做簽約提成和續(xù)單提成，并做出提成工資表，由校長(zhǎng)確認(rèn)。出納將確認(rèn)后的工資表，發(fā)送至財(cái)務(wù)部。管理副總裁審批后發(fā)放工資。工資文件存檔。四、薪酬發(fā)放說(shuō)明：每月9號(hào)前，各校區(qū)必須將最終確認(rèn)后的工資表發(fā)送至大區(qū)財(cái)務(wù)部。如果因未能及時(shí)發(fā)送至財(cái)務(wù)部，延誤工資的發(fā)放者，責(zé)任落實(shí)到位，并處以50—500元罰款。工資發(fā)放以后，工資出現(xiàn)異常情況，本月不再做處理，由各校區(qū)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在次月調(diào)整。（六）、**教育中心專職員工工作異動(dòng)管理說(shuō)明第一條、工作目標(biāo)一、通過(guò)人事調(diào)整，合理使用組織的人事。二、達(dá)到工作與人事的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績(jī)效和工作滿意度。三、調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。第二條、工作政策公司鼓勵(lì)正常的員工晉升或調(diào)動(dòng)，而員工是否獲得晉升或調(diào)動(dòng)則完全取決于下列因素：◆公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要◆職位出現(xiàn)空缺，尤其是管理職位的空缺◆員工的工作績(jī)效、任職資格、勝任能力及發(fā)展?jié)撃艿谌龡l、工作流程一）、調(diào)動(dòng)因公司調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，由校區(qū)/部門(mén)或個(gè)人提出調(diào)崗，調(diào)崗是否執(zhí)行以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長(zhǎng)或大區(qū)校長(zhǎng)的簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。調(diào)崗分為校區(qū)/部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)、跨校區(qū)/部門(mén)調(diào)動(dòng)、大區(qū)校長(zhǎng)直接調(diào)動(dòng)三種類型。所有類型的調(diào)動(dòng)均須在大區(qū)人事處備案，以便于大區(qū)人事隨時(shí)掌握準(zhǔn)確的校區(qū)人員崗位配置情況。1. 范圍在本校區(qū)或部門(mén)內(nèi)的主管級(jí)（不含）以下員工調(diào)崗，須由涉及調(diào)動(dòng)人員的直接上級(jí)填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)審批表》，經(jīng)員工本人簽字認(rèn)可，并附帶請(qǐng)調(diào)員工的相關(guān)工作表現(xiàn)或業(yè)績(jī)證明材料，一并報(bào)送所屬標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長(zhǎng)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng)方可生效。生效后的《員工調(diào)動(dòng)審批表》及相關(guān)證明材料由大區(qū)人事備案。2. 調(diào)動(dòng)范圍跨校區(qū)或部門(mén)的主管級(jí)（不含）以下員工調(diào)崗，須由人員調(diào)出部門(mén)的直接上級(jí)填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)審批表》，經(jīng)員工本人簽字認(rèn)可，并附帶請(qǐng)調(diào)員工的相關(guān)工作表現(xiàn)或業(yè)績(jī)證明材料，經(jīng)涉及調(diào)動(dòng)的雙方標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長(zhǎng)共同簽字確認(rèn)，調(diào)動(dòng)方可生效。生效后的《員工調(diào)動(dòng)審批表》及相關(guān)證明材料由大區(qū)人事備案。3. 主管級(jí)以上人員的調(diào)崗，均須依照隔級(jí)審查原則，將《員工調(diào)動(dòng)審批表》報(bào)大區(qū)人事轉(zhuǎn)呈大區(qū)校長(zhǎng)或管理副總裁審批，并最終確定。4. 由總部直接提出的人員調(diào)動(dòng)不需遵循上述流程，由大區(qū)人事直接與涉及調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行溝通，安排相關(guān)事宜。5. 調(diào)動(dòng)一經(jīng)批準(zhǔn)，涉調(diào)人員須在批準(zhǔn)日期后3個(gè)工作日之內(nèi)到新崗位報(bào)到，否則調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人或校區(qū)校長(zhǎng)有權(quán)拒絕人員調(diào)入。如無(wú)特殊理由，被調(diào)動(dòng)人員3個(gè)月內(nèi)不得再次提出請(qǐng)調(diào)要求。二）、晉升/降職員工服務(wù)一段時(shí)間后，因工作績(jī)效優(yōu)異或不能勝任本崗位工作，而產(chǎn)生的職位變化。所有類型的職位變動(dòng)均須在大區(qū)人事處備案，以便于大區(qū)人事隨時(shí)掌握準(zhǔn)確的校區(qū)人員崗位配置情況。1. 主管級(jí)（不含）以下員工的晉升/降職，須有部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面建議，同時(shí)備齊相關(guān)業(yè)績(jī)與績(jī)效考核資料，填報(bào)《員工調(diào)動(dòng)審批表》，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)校長(zhǎng)審核,確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。生效后的《員工調(diào)動(dòng)審批表》及相關(guān)證明材料由大區(qū)人事備案。2. 主管級(jí)以上員工的晉升/降職，均須依照隔級(jí)審查原則，將《員工調(diào)動(dòng)審批表》報(bào)大區(qū)人事轉(zhuǎn)呈大區(qū)校長(zhǎng)或管理副總裁，并最終確定。3. 由總部直接提出的人員晉升/降職不遵循上述流程，由大區(qū)人事直接與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，安排相關(guān)事宜。三）、終止勞動(dòng)關(guān)系員工與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，分辭職和解聘二種方式。1. 辭職：?jiǎn)T工主動(dòng)要求與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。已轉(zhuǎn)正員工需提前一個(gè)月，試用期員工需提前一星期提交書(shū)面辭職報(bào)告，經(jīng)其所在校區(qū)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》報(bào)大區(qū)人事審核。①員工辭職被批準(zhǔn)后，確定離職期限，并在離職前，做好工作移交和物品歸還等事宜，最后員工攜帶《離職申請(qǐng)表》到大區(qū)人事辦理《離職證明》等相關(guān)手續(xù)。②員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并擅自離開(kāi)工作崗位的，按曠工且嚴(yán)重違反公司規(guī)定處理。給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。2. 解聘：公司主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。① 由于員工不能勝任本職工作而作出的解聘處理須由用人部門(mén)出具其不勝任工作的書(shū)面證明材料，送大區(qū)大區(qū)人事審核，原則上應(yīng)由大區(qū)人事與該員工進(jìn)行面談，根據(jù)員工實(shí)際情況原則上應(yīng)安排該員工進(jìn)行工作培訓(xùn)或調(diào)動(dòng)崗位，如被證明仍不能勝任工作者，由大區(qū)人事與該員工所屬校區(qū)校長(zhǎng)協(xié)商，確定是否解聘。決定解聘的，由大區(qū)人事提前一個(gè)月向該員工發(fā)出《員工解聘通知書(shū)》，或采取額外支付相當(dāng)于員工一個(gè)月工資的代通知金，即時(shí)解聘。② 由于員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定并給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，或符合《勞動(dòng)合同法》關(guān)于用人單位可立即終止勞動(dòng)關(guān)系且不需做出任何經(jīng)濟(jì)賠償?shù)南鄳?yīng)條款，公司有權(quán)遵照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。③ 被辭退員工須及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到大區(qū)人事辦理相關(guān)手續(xù)，如不按規(guī)定辦理者，公司有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定采取處罰措施。3. 大區(qū)人事針對(duì)離職員工實(shí)施離職面談（嚴(yán)重違紀(jì)，即時(shí)解聘的除外），酌情安排繼續(xù)留用及調(diào)動(dòng)崗位。員工變動(dòng)審批表姓 名性 別入職日期所屬校區(qū)擬調(diào)校區(qū)擬調(diào)日期原 部 門(mén)原崗位職務(wù)擬調(diào)往部門(mén)擬調(diào)崗位職務(wù)變動(dòng)原因□升職 □降職 □薪酬調(diào)整 □組織調(diào)動(dòng) □流動(dòng)新崗位考察期年 月 日起至 年 月 日止（共 個(gè)月）薪酬調(diào)整□是（按 元/月 發(fā)放） □否調(diào)薪生效日期年 月 日調(diào)出部門(mén)主管簽字調(diào)出部門(mén)經(jīng)理簽字調(diào)出校區(qū)人事簽字調(diào)入部門(mén)主管簽字調(diào)入部門(mén)經(jīng)理簽字調(diào)入校區(qū)人事簽字調(diào)出校區(qū)校長(zhǎng)確認(rèn)調(diào)入校區(qū)校長(zhǎng)確認(rèn)管理副總裁簽批填表日期： 年 月 日注：此表格由大區(qū)人事門(mén)保留存檔。離職申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日姓名所屬校區(qū)部門(mén)職務(wù)入職日期申請(qǐng)離職日期部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字校長(zhǎng)簽字員工請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)部 門(mén)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦人或經(jīng)管人簽字員 工所 屬部 門(mén)工作相關(guān)事宜交接完畢交還工作相關(guān)文件資料交還鑰匙、名片及辦公用品等其它屬于公司的財(cái)物校 區(qū)財(cái) 務(wù)欠款清算，確認(rèn)結(jié)算清楚考勤清算（病\事假、加班、調(diào)休、欠休）以上事宜需員工持此表在所屬校區(qū)辦理大 區(qū)人 事審核離職手續(xù)，出具離職證明薪資結(jié)算審核：1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：2)違約賠償金:3)提前解約所應(yīng)支付的招聘費(fèi)：4)提前解約所應(yīng)支付的培訓(xùn)費(fèi)：大 區(qū)財(cái) 務(wù)發(fā)薪審核以上事宜需員工持此表到總部辦理1. 上述事項(xiàng)必須完全辦理清楚，方可離職。2. 財(cái)務(wù)部憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回大區(qū)人事存查。3. 離職人員當(dāng)月薪金次月15日發(fā)放，特殊情況需經(jīng)相應(yīng)副總裁\總裁批準(zhǔn)。離職人員確認(rèn)簽字： 日期注：本表須附員工本人辭職申請(qǐng)書(shū)員工解聘通知單解聘通知送達(dá)時(shí)間： 年 月 日姓 名性 別解聘日期所屬部門(mén)/校區(qū)部 門(mén)職 務(wù)解聘原因：直接主管簽字：?jiǎn)T工本人簽字：部門(mén)主管/校長(zhǎng)意見(jiàn)：部門(mén)主管/校長(zhǎng)簽字： 日期：大區(qū)人事意見(jiàn)：大區(qū)人事負(fù)責(zé)人簽字： 　　　　　　　　　　　 日期：公司總裁／副總裁意見(jiàn)：公司總裁／副總裁簽字：　　　　　　　　　　　　　日期：注：１）總部及各校區(qū)主管級(jí)以上人員解聘須由公司總裁或副總裁審批。２）此通知書(shū)一式三份，被解聘員工、上級(jí)主管、大區(qū)人事門(mén)各一份。解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)甲方：北京**育才教育科技發(fā)展有限公司乙方：經(jīng)平等協(xié)商，甲、乙雙方同意解除勞動(dòng)合同，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)家及北京市有關(guān)的勞動(dòng)政策、法規(guī)，甲、乙雙方就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下： 自本協(xié)議簽字之日起，解除甲、乙雙方 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同，雙方不再承擔(dān)原勞動(dòng)合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 甲方支付乙方RMB 元作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，除此之外，甲方不再承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)。 乙方應(yīng)在本協(xié)議簽字后一日內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，如遇特殊情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間，但不得超過(guò)兩日。 甲方應(yīng)在乙方辦理好工作交接手續(xù)后為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、檔案調(diào)出等相關(guān)手續(xù)。 本協(xié)議自甲、乙雙方簽字之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章） 乙方：日期： 日期