現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-04-18 00:02本頁(yè)面
【正文】 2分）1101110211031104110511011102110311041101110211031104產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)審 不及時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)審敷衍了事，存在問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)審核記錄混亂、缺頁(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未糾偏到底，現(xiàn)任到人。記錄、糾偏單、臺(tái)帳不符一致。材料混放，達(dá)不到過(guò)目知數(shù)。存在帳、物、卡不符帳目等記錄有涂改、混亂、臟材料下地未墊防護(hù)。地面臟亂、積水。門窗臟、破損。存在衛(wèi)生死角。剪切區(qū)、廢料清理不及時(shí)。質(zhì)管員檢查班長(zhǎng)質(zhì)管員檢查班長(zhǎng)質(zhì)管員檢查班長(zhǎng)質(zhì)管員檢查班長(zhǎng)質(zhì)管員檢查班長(zhǎng)責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人20202010廠長(zhǎng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任1010105521010555552321113222122現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審表評(píng)審對(duì)象： 評(píng)審人： 共2頁(yè)，第1頁(yè)16考核項(xiàng)目滿分標(biāo)準(zhǔn)要求考核細(xì)則問(wèn)題記錄得分上月存在問(wèn)題的整改10分上月存在的問(wèn)題全面整改現(xiàn)整改情況扣010分現(xiàn)場(chǎng)管理體系的運(yùn)行5分有日清復(fù)審制度，管理有序 ，證據(jù)充分。視情扣05分市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理10分運(yùn)用4個(gè)不漏分析落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題（3分）對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總分析（3分）對(duì)分析出的重大問(wèn)題有針對(duì)性的改進(jìn)措施，改進(jìn)效果明顯（4分）1每有一個(gè)問(wèn)題未落實(shí)1分 對(duì)問(wèn)題沒(méi)有匯總分析3分 每有一個(gè)重大問(wèn)題無(wú)改進(jìn)措施或改進(jìn)不徹底2分，兩個(gè)以上否決設(shè)備和模具管理5分潤(rùn)滑保養(yǎng)及時(shí)，整潔完好（3分）狀態(tài)標(biāo)記明確（2分） 每有一臺(tái)潤(rùn)滑保養(yǎng)不及時(shí)，或臟亂，有無(wú)關(guān)物品1分，兩臺(tái)以上否決 每有一臺(tái)無(wú)標(biāo)記或標(biāo)記不明確1分安全、環(huán)保、消防管理5分 消防器材數(shù)量充足，有效，專人負(fù)責(zé)（3分） 無(wú)安全，環(huán)保問(wèn)題點(diǎn)（2分） 每有一處缺失或過(guò)有效期1分 每有一處1分計(jì)量器具管理5分 定時(shí)校驗(yàn)，狀 太明確（2分） 應(yīng)有的記錄準(zhǔn)確完整（2分） 如有到期未校驗(yàn)的或無(wú)合格狀態(tài)標(biāo)記，否決 每有一處1分17考核項(xiàng)目滿分標(biāo)準(zhǔn)要求考核細(xì)則問(wèn)題記錄得分定量管理10分 區(qū)域劃線明確（2分） 物就其位，擺放整齊有序，不得出線（5分） 通道不放任何物品（3分） 每有一個(gè)區(qū)域無(wú)劃線或不規(guī)范1分 每有一處材料及產(chǎn)品亂放或出線1分 每有一處通道內(nèi)亂放物品1分工藝勞動(dòng)紀(jì)律5分無(wú)串崗、脫崗及聚堆聊天現(xiàn)象，著裝整潔每發(fā)現(xiàn)一處2分，兩處以上否決重點(diǎn)工序控制10分 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)文件規(guī)定（6分） 對(duì)工序及時(shí)審核（4分） 如有不嚴(yán)格執(zhí)行的，否決 每有一次無(wú)審核1分材料消耗5分日清及時(shí)，責(zé)任到人如有責(zé)任未落實(shí)到人的，否決質(zhì)量檢驗(yàn)10分 檢驗(yàn)標(biāo)記清晰、明確、無(wú)錯(cuò)漏（5分） 不良品標(biāo)記明確、清理及時(shí)（5分） 每有一處標(biāo)記不明確或錯(cuò)漏1分 每有一處清理不及時(shí)或無(wú)標(biāo)記1分產(chǎn)品審核10分每天應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品審核（5分） 每人一天未進(jìn)行審核2分 每有一項(xiàng)未落實(shí)責(zé)任1分倉(cāng)庫(kù)管理5分定置存放，標(biāo)記明確、帳、物、卡相符如有帳、物、卡不相符的，否決環(huán)境衛(wèi)生5分 地面平整，清潔（2分） 門窗光潔無(wú)損（1分） 無(wú)衛(wèi)生死角（2分） 地面臟亂，扣12分 門窗臟或破損1分 每有一處衛(wèi)生死角1分創(chuàng)新工作加分現(xiàn)場(chǎng)管理有創(chuàng)新模式，效果顯著，有推廣價(jià)值，視情加分注：扣分無(wú)下限，加分無(wú)上限 合計(jì)分?jǐn)?shù)：本手冊(cè)參考管理規(guī)定序號(hào)管理規(guī)定名稱提供部門1《現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審表》集團(tuán)咨詢認(rèn)證中心2《工序質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)管處3《事故隱患等級(jí)分類及處理方法》勞人保處4《設(shè)備管理考評(píng)暫行辦法》設(shè)備處5《不良品管理規(guī)定》審核處6《檢驗(yàn)員考核細(xì)則》檢驗(yàn)處7《社會(huì)反饋處理模式》質(zhì)管處8《計(jì)量器具管理制度》計(jì)檢中心9《物耗管理模式》財(cái)務(wù)處26 / 26
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