海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊-資料下載頁
2025-04-17 22:56本頁面
【正文】 3無衛(wèi)生死角（2分）1101110211031104110511011102110311041101110211031104產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)審 不及時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)審敷衍了事，存在問題未發(fā)現(xiàn)審核記錄混亂、缺頁對發(fā)現(xiàn)的問題未糾偏到底，現(xiàn)任到人。記錄、糾偏單、臺(tái)帳不符一致。材料混放，達(dá)不到過目知數(shù)。存在帳、物、卡不符帳目等記錄有涂改、混亂、臟材料下地未墊防護(hù)。地面臟亂、積水。門窗臟、破損。存在衛(wèi)生死角。剪切區(qū)、廢料清理不及時(shí)。質(zhì)管員檢查班長質(zhì)管員檢查班長質(zhì)管員檢查班長質(zhì)管員檢查班長質(zhì)管員檢查班長責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任人20202010廠長檢驗(yàn)科長廠長檢驗(yàn)科長廠長檢驗(yàn)科長廠長檢驗(yàn)科長廠長檢驗(yàn)科長車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任車間主任1010105521010555552321113222122現(xiàn)場管理評審表評審對象： 評審人： 共2頁，第1頁16考核項(xiàng)目滿分標(biāo)準(zhǔn)要求考核細(xì)則問題記錄得分上月存在問題的整改10分上月存在的問題全面整改現(xiàn)整改情況扣010分現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行5分有日清復(fù)審制度，管理有序 ，證據(jù)充分。視情扣05分市場質(zhì)量問題的處理10分運(yùn)用4個(gè)不漏分析落實(shí)質(zhì)量問題（3分）對問題進(jìn)行匯總分析（3分）對分析出的重大問題有針對性的改進(jìn)措施，改進(jìn)效果明顯（4分）1每有一個(gè)問題未落實(shí)1分 對問題沒有匯總分析3分 每有一個(gè)重大問題無改進(jìn)措施或改進(jìn)不徹底2分，兩個(gè)以上否決設(shè)備和模具管理5分潤滑保養(yǎng)及時(shí)，整潔完好（3分）狀態(tài)標(biāo)記明確（2分） 每有一臺(tái)潤滑保養(yǎng)不及時(shí)，或臟亂，有無關(guān)物品1分，兩臺(tái)以上否決 每有一臺(tái)無標(biāo)記或標(biāo)記不明確1分安全、環(huán)保、消防管理5分 消防器材數(shù)量充足，有效，專人負(fù)責(zé)（3分） 無安全，環(huán)保問題點(diǎn)（2分） 每有一處缺失或過有效期1分 每有一處1分計(jì)量器具管理5分 定時(shí)校驗(yàn)，狀 太明確（2分） 應(yīng)有的記錄準(zhǔn)確完整（2分） 如有到期未校驗(yàn)的或無合格狀態(tài)標(biāo)記，否決 每有一處1分17考核項(xiàng)目滿分標(biāo)準(zhǔn)要求考核細(xì)則問題記錄得分定量管理10分 區(qū)域劃線明確（2分） 物就其位，擺放整齊有序，不得出線（5分） 通道不放任何物品（3分） 每有一個(gè)區(qū)域無劃線或不規(guī)范1分 每有一處材料及產(chǎn)品亂放或出線1分 每有一處通道內(nèi)亂放物品1分工藝勞動(dòng)紀(jì)律5分無串崗、脫崗及聚堆聊天現(xiàn)象，著裝整潔每發(fā)現(xiàn)一處2分，兩處以上否決重點(diǎn)工序控制10分 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)文件規(guī)定（6分） 對工序及時(shí)審核（4分） 如有不嚴(yán)格執(zhí)行的，否決 每有一次無審核1分材料消耗5分日清及時(shí)，責(zé)任到人如有責(zé)任未落實(shí)到人的，否決質(zhì)量檢驗(yàn)10分 檢驗(yàn)標(biāo)記清晰、明確、無錯(cuò)漏（5分） 不良品標(biāo)記明確、清理及時(shí)（5分） 每有一處標(biāo)記不明確或錯(cuò)漏1分 每有一處清理不及時(shí)或無標(biāo)記1分產(chǎn)品審核10分每天應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品審核（5分） 每人一天未進(jìn)行審核2分 每有一項(xiàng)未落實(shí)責(zé)任1分倉庫管理5分定置存放，標(biāo)記明確、帳、物、卡相符如有帳、物、卡不相符的，否決環(huán)境衛(wèi)生5分 地面平整，清潔（2分） 門窗光潔無損（1分） 無衛(wèi)生死角（2分） 地面臟亂，扣12分 門窗臟或破損1分 每有一處衛(wèi)生死角1分創(chuàng)新工作加分現(xiàn)場管理有創(chuàng)新模式，效果顯著，有推廣價(jià)值，視情加分注：扣分無下限，加分無上限 合計(jì)分?jǐn)?shù)：本手冊參考管理規(guī)定序號管理規(guī)定名稱提供部門1《現(xiàn)場管理評審表》集團(tuán)咨詢認(rèn)證中心2《工序質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)管處3《事故隱患等級分類及處理方法》勞人保處4《設(shè)備管理考評暫行辦法》設(shè)備處5《不良品管理規(guī)定》審核處6《檢驗(yàn)員考核細(xì)則》檢驗(yàn)處7《社會(huì)反饋處理模式》質(zhì)管處8《計(jì)量器具管理制度》計(jì)檢中心9《物耗管理模式》財(cái)務(wù)處
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