海南大學(xué)工商管理碩士-資料下載頁
2025-04-17 22:50本頁面
【正文】 …………………………………………………………1 課題研究背景……………………………………………………………1 研究目的及意義…………………………………………………………2 研究思路和框架…………………………………………………………22 零售企業(yè)競爭環(huán)境分析…………………………………………………………3………………………………………………3 宏觀環(huán)境分析……………………………………………………………4 ……………………………………………………………63 SWOT分析……………………………………………………………………10 ……………………………………………………10……………………………………………………15……………………………………………………16……………………………………………………184海南新達(dá)商業(yè)大廈市場定位…………………………………………………22…………………………………………22…………………………………………………22………………………………………………23結(jié) 論 …………………………………………………………………………29參考文獻 …………………………………………………………………………30致 謝 …………………………………………………………………………32]附表5 案例及案例分析報告范例1安達(dá)公司的人員管理問題導(dǎo) 言…………………………………………………………………11案例部分………………………………………………………………3…………………………………………………3 安達(dá)的薪酬制度………………………………………………………5…………………………7 —和平公司的內(nèi)勤沖突……………………………122案例使用說明………………………………………………………………14………………………………………………………14……………………………………………………14 案例的使用用途……………………………………………………14 案例分析途徑………………………………………………………143 案例分析 ……………………………………………………………………16 “人本管理”的核心思想……………………………………………16 “人本管理”的組成要素……………………………………………16 安達(dá)和平分公司管理要素分析……………………………………17………………………………………………18………………………………………………18 和平分公司管理客體………………………………………………20……………………………………………224 結(jié)論及建議……………………………………………………………26參考文獻………………………………………………………………………28致 謝……………………………………………………………………30附表6 案例及案例分析報告范例2創(chuàng)業(yè)期民營業(yè)經(jīng)營者股權(quán)激勵研究1導(dǎo) 論…………………………………………………………………1 創(chuàng)業(yè)期民營企業(yè)的特點………………………………………………1 人才激勵問題是創(chuàng)業(yè)期民營企業(yè)核心問題…………………………3 本文的研究目的、方法和框架………………………………………52 經(jīng)營者激勵問題的困惑：浪信公司案例……………………………………6 公司成立：國企員工到國企合作者 …………………………………6 業(yè)務(wù)分部獨立：經(jīng)營者要求持股 ……………………………………7 開發(fā)生物藥：合作者攜成果出走 ……………………………………9 生物藥上市：營銷總經(jīng)理辭職 ………………………………………93 經(jīng)營者持股的理論基礎(chǔ)和意義……………………………………………11 委托代理關(guān)系和代理問題 …………………………………………11 經(jīng)營者效用函數(shù)和激勵……………………………………………13 股權(quán)激勵是長期、有效的激勵手段………………………………16 高薪的激勵效應(yīng)短暫而遞減………………………………………16 效益提成易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)…………………………………………17 股權(quán)激勵是長期有效的激勵手段…………………………………174 經(jīng)營者持股激勵模型設(shè)計…………………………………………………19 激勵函數(shù)曲線………………………………………………………19 弱化激勵效應(yīng)的不利因素…………………………………………21．影響激勵效果的不利因素………………………………………21 所有者對激勵效果的影響 ………………………………………22 創(chuàng)業(yè)期民企的持股激勵模型…………………………………23 股權(quán)激勵的方式 …………………………………………………23 持股激勵的限制因素 ……………………………………………25 股權(quán)激勵模型 ……………………………………………………265 浪信公司的應(yīng)用：總結(jié)與建議………………………………………29 浪信公司持股激勵方案的試行 …………………………………29 浪信公司持股方案改進與要素設(shè)計 ……………………………316 結(jié) 論……………………………………………………………………35參考文獻………………………………………………………………………36致 謝………………………………………………………………………35寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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