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最新人事管理制度-資料下載頁

2025-04-17 22:36本頁面
  

【正文】 保密的文件資料,未造成損失者,扣款20元。(13)在工作變動(dòng)時(shí),未及時(shí)辦理保密文件、資料的移交者,扣款20元。(14)違反IT網(wǎng)絡(luò)規(guī)定,屬警告后再犯者,扣款20元。(15在電腦上安裝游戲軟件或在工作時(shí)間用電腦玩游戲者,扣款10元。(16)授意他人或代他人打卡者,扣款20元。(17)生產(chǎn)崗位員工在工作時(shí)間擅自脫崗、串崗或未經(jīng)允許做與本職工作無關(guān)的事,扣款50元。相關(guān)管理人員加倍罰款(18)自行復(fù)印非公司工作所需之資料,情節(jié)輕微者,扣款20元。(19)上下班不排隊(duì)打卡,屢教不改,情節(jié)輕微者,扣款20元。(20)往樓下倒水或高空拋物??劭?0元。(21)公物私用,扣款30元。(22)私接電線、網(wǎng)線、有線電視線或使用電爐、飲具、電熱器具等大功率用電器具,情節(jié)輕微,未給公司造成損失者,扣款50元,沒收其設(shè)備。深圳奔力塑膠有限公司文件編號(hào):版 次:公司管理處罰規(guī)定第 31 頁,共 35 頁(23)不按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備、不愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、專用設(shè)備及其他勞動(dòng)工具,未能保證生產(chǎn)設(shè)備等處于良好狀態(tài),造成生產(chǎn)隱患者,扣款100元。(24)違反財(cái)務(wù)報(bào)銷,審批制度及各種(項(xiàng))財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn),扣款200元。(25)未經(jīng)許可私自撕毀公司公告或其他張貼物者,扣款50元。(26)不服從工作安排,消極怠工,影響生產(chǎn)或工作秩序,情節(jié)輕微者,扣款200元。(27)工作失職、監(jiān)督不力,未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失??劭?0元。(28)工作失職、監(jiān)督不力,導(dǎo)致本部門員工發(fā)生工傷,情節(jié)輕微者,扣款200元。(29)衛(wèi)生不符合相關(guān)規(guī)定,未及時(shí)清理,扣款10元。(30)上、下班拒絕接受保安例行檢查者,扣款50元。(31))上班時(shí)間睡覺,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,情節(jié)輕微者,扣款50元,直屬管理人員加倍罰款。(32)未按技能錄用人員,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,情節(jié)輕微者,扣款200元。 (二)違反保安管理規(guī)定、宿舍及飯?zhí)霉芾硪?guī)定、考勤管理規(guī)定等其它相關(guān)規(guī)定的,按其規(guī)定獎(jiǎng)懲。以下情況,公司根據(jù)情節(jié)輕重、違紀(jì)性質(zhì)、后果嚴(yán)重程度參照崗位和職務(wù)要求,考慮其是否減少承擔(dān)的工作責(zé)任,決定給予降薪或降職降薪處分。(1)工作達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)或崗位要求,經(jīng)過二次培訓(xùn),但有特殊原因或個(gè)人的突出特長公司決定繼續(xù)聘用者。(2)無合理原因,無法完成公司工作計(jì)劃或重要工作指標(biāo)者。(3)無法達(dá)到工作要求或崗位要求,減少其負(fù)責(zé)工作范圍及其職責(zé)。(4)無法勝任崗位工作或工作能力不能達(dá)到公司要求,經(jīng)過培訓(xùn)仍然不能達(dá)到要求,但仍考慮留用者。(5)犯錯(cuò)誤嚴(yán)重,處罰記錄一年內(nèi)累計(jì)達(dá)5次,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后同意其繼續(xù)留任。(因嚴(yán)重違紀(jì),不作出任何的賠償及[補(bǔ)償)以下情況發(fā)生時(shí),公司即時(shí)解雇員工, 并有權(quán)追討所受損失。(1)違反國家的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定者。(2)瀆職或其他個(gè)人原因,給公司造成直接損失者達(dá)1萬元以上。(3)收受客戶的回扣及其他方式的贈(zèng)予物品未及時(shí)匯報(bào)。深圳奔力塑膠有限公司文件編號(hào):版 次:公司管理處罰規(guī)定第 32 頁,共 35 頁(4)虛報(bào)工作成績,在工作中弄虛作假,情節(jié)較重的;或多次發(fā)生雖情節(jié)較輕者。(5)出于不良目的,散布有關(guān)公司的謠言;傳播公司商業(yè)秘密。(6)搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),罵人打人、參加非法組織,嚴(yán)重影響公司正常工作的。(7)在重要崗位(操作、駕駛或生產(chǎn)崗位)酒后上班,有潛在危險(xiǎn)者。(8)在報(bào)銷中嚴(yán)重作弊者。(9)擅自涂改公司重要文件,牟取個(gè)人利益者。(10)違反公司安全規(guī)定,給公司造成重大損失者。(11)管理嚴(yán)重失職,造成下屬有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。(12)嚴(yán)重違反考勤規(guī)定,連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工五天者(13)未經(jīng)許可,在同類企業(yè)(公司)兼職。(14)工作時(shí)間無故怠工或罷工不聽勸戒者。(15)散播謠言或挑撥勞資關(guān)系,對(duì)公司管理造成嚴(yán)重影響者。(16)濫用職權(quán),影響公司形象,損害公司名譽(yù)者。(17)在公司范圍內(nèi)或集體宿舍內(nèi)賭博。(18)妨礙公司保安執(zhí)行職責(zé),或拒絕與之合作,嚴(yán)重影響保安正常工作者。(19)違反公司的商業(yè)秘密管理制度。(20)不按操作規(guī)程操作,潛在危及安全生產(chǎn)或造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬以上。 (21)有確切事實(shí)證明存在假公濟(jì)私,損公肥私行為者。(22)在公司服務(wù)期間,被查明曾有嚴(yán)重違法、犯罪行為者。(23)被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者。(24)偷竊公司或他人財(cái)產(chǎn)者。(25)偽造證件或借用他人證件或?qū)⒆C件借給他人入廠者。(26)在公司范圍內(nèi)打架或糾眾滋事者。(27)以假學(xué)歷、假證件或其他方式欺騙公司者。(28)對(duì)客戶態(tài)度粗暴,對(duì)公司聲譽(yù)產(chǎn)生了較壞的影響,且造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失者。(29)一年內(nèi)累計(jì)三次警告或被處以降薪降職后,仍然有犯錯(cuò)達(dá)到規(guī)定中須處警告者。 深圳奔力塑膠有限公司文件編號(hào):版 次:公司管理處罰規(guī)定第 33 頁,共 35 頁(30)違規(guī)攜帶公司管控之物品(公司資料、信息產(chǎn)品、管制刀具、危險(xiǎn)品及其它授控物品)出入廠區(qū)者。(31)與公司內(nèi)部異性建立非正常“男女關(guān)系”(32)發(fā)現(xiàn)重大事故之情形,而任其發(fā)生或故意逃脫者。 “”中所述嚴(yán)重違紀(jì)即時(shí)解雇者,公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并保留追討經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利,涉及違法犯罪者,移交司法機(jī)關(guān)。,如因嚴(yán)重違反公司規(guī)定者,予以即時(shí)解雇,并作適當(dāng)處罰或追討經(jīng)濟(jì)賠償。、市有法律法規(guī)明確規(guī)定的,參照其執(zhí)行。,除有明確規(guī)定外,均指第一次受獎(jiǎng)懲之日起12個(gè)月內(nèi)獎(jiǎng)懲次數(shù)的累計(jì)(包括第一次)。本條例所稱“一年內(nèi)”含義同上。,但公司其他制度有明確規(guī)定的,參照其他制度執(zhí)行。,但確需獎(jiǎng)懲的;可按行為性質(zhì)列入最類似條目中的“其他情況”,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)施行。,同時(shí)舊的獎(jiǎng)懲規(guī)定廢止。 《動(dòng)態(tài)表》等 本制度自總經(jīng)理核準(zhǔn)之日起生效,其他與之相關(guān)的制度同時(shí)作廢。 深圳奔力塑膠有限公司文件編號(hào):版 次:薪酬管理制度第 34 頁,共 35 頁 為了更好地體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,調(diào)動(dòng)員工的積極性;為了保持員工薪資處于業(yè)界中上等水平,提升人才競爭優(yōu)勢;根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,制定本管理制度。 公司全體員工。 由總經(jīng)理核準(zhǔn),行政人事負(fù)責(zé)宣導(dǎo)、解釋和監(jiān)督執(zhí)行,全體員工共同遵守。 : A日薪制 B月薪制 C計(jì)件 :a)日薪:基本工資+加班費(fèi)+崗位津貼(個(gè)別崗位)b)月薪:基本工資+崗位津貼 a)普通員工:行政人事部按公司標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定薪資出(動(dòng)態(tài)表) 各部門主管 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理核準(zhǔn) 行政人事部整理電子檔交會(huì)計(jì)部 行政人事部存原件 b)管理人員(含各類技術(shù)人員):主管級(jí)以上提議 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 行政人事部審核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 行政人事部整理電子檔交會(huì)計(jì)部 行政人事部存原件 深圳奔力塑膠有限公司文件編號(hào):版 次:薪酬管理制度第 35 頁,共 35 頁 a)在職人員崗位沒有異動(dòng),但薪資需要調(diào)整的:主管級(jí)以上提議 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 行政部審核 總經(jīng)理核準(zhǔn) 行政人事部整理交會(huì)計(jì)部 行政部存原件 b)在職人員崗位有異動(dòng),且薪資需要調(diào)整的:主管級(jí)以上提議 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 行政部審核 總經(jīng)理核準(zhǔn) 行政人事部整理會(huì)計(jì)部 行政部存原件 :自核準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 ,但薪資需要調(diào)整的:按總經(jīng)理批示的執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行。 ,且薪資需要調(diào)整的:試用期內(nèi)仍然執(zhí)行原有薪資標(biāo)準(zhǔn),試用期 結(jié)束后,經(jīng)考查試用合格者,方可執(zhí)行調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。 .1日薪薪資計(jì)算詳情請(qǐng)見《作業(yè)員等級(jí)薪資明細(xì)》《月薪薪資作業(yè)基本原則》自本制度生效之日起其他與之相關(guān)制度同時(shí)作廢。41 / 4
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