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巖土工程有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度-資料下載頁

2025-04-17 13:22本頁面
  

【正文】 安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第十五條 公司在本辦法第十四條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準要求的所需支出。第十六條 年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。第十七條 安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。第十八條 公司為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。第四章 附則第十九條 本制度由財務(wù)管理部、安委辦負責解釋。第二十條 本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。 安全生產(chǎn)事故報告和應(yīng)急管理制度認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強職工憂患意識,居安思危,減少施工事故的發(fā)生,提高自防自救意識。一、事故應(yīng)急救援程序事故報告與報警安全事故發(fā)生后,迅速啟動應(yīng)急預案,同時向上級應(yīng)急領(lǐng)導小組報告,火災事故同時向119報警。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的部門、事故發(fā)生的時間、地點,初步判斷事故發(fā)生的原因,采取了那些措施及現(xiàn)場控制情況,所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。應(yīng)急程序①到事故報告后,立即向上級應(yīng)急領(lǐng)導小組報告。②事故發(fā)生初期,事故部門或現(xiàn)場人員應(yīng)采取積極自救、互救措施,防止事故擴大,指派專人負責引導各專業(yè)隊伍進入事故現(xiàn)場。③應(yīng)急小組人員到達現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案,布置各專業(yè)救援隊任務(wù)。④ 救援人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)服從組長的指揮,采取必要的個人防護措施,按各自的分工開展搶險和救援工作。⑤ 嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時,必須要及時做出標志、攝影、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。⑥ 事故得到控制后,由領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置,組織相關(guān)專家,相關(guān)機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。二、生產(chǎn)安全事故處理制度 規(guī)范巢湖復線船閘工程安全事故的處理工作,最大限度地保護參建人員的生命財產(chǎn)和國家的財產(chǎn)安全,切實做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合工程的實際情況,特制定本制度。 安全事故處理要貫徹“安全第一,以人為本”的方針和堅持“四不放過”原則。在處理事故時,要把保護人的生命安全放在第一位,當發(fā)生人身傷亡事故時,要首先救治傷員,然后才保護財產(chǎn);處理正在發(fā)生的事故時,要在確保人身安全的情況下,采取措施,設(shè)法防止事故擴大。 事故的報告程序①發(fā)生人身傷亡事故后,現(xiàn)場人員必須利用一切條件和技術(shù)對傷員進行現(xiàn)場救護并送往離現(xiàn)場最近的醫(yī)院,同時,立即將事故情況向所在單位的領(lǐng)導、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主單位領(lǐng)導報告;設(shè)法采取措施,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場,等待有關(guān)部門現(xiàn)場勘察。②發(fā)生設(shè)備事故后,現(xiàn)場人員要在不危及人身安全的情況下采取措施防止事故擴大,保持系統(tǒng)其它設(shè)備的正常運行,同時及時向所在單位的負責人、駐地辦、總監(jiān)辦及業(yè)主單位報告;當設(shè)備事故的發(fā)生危及人身安全時,現(xiàn)場人員可緊急停止系統(tǒng)設(shè)備運行,撤離現(xiàn)場,然后向有關(guān)部門、領(lǐng)導報告。③發(fā)生交通、失火、失盜等事故,現(xiàn)場人員必須盡可能地采取措施,防止事故擴大,然后向所在的項目的負責人以及分管領(lǐng)導報告。 ④輕傷、重傷事故:項目部要再2天內(nèi)上報總監(jiān)辦和業(yè)主。一般傷亡事故:項目部要再24小時內(nèi)上報駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主。重大、特大傷亡事故項目部要再2小時內(nèi)速報駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主。⑤各部(室)、工區(qū)、班(組)發(fā)生任何事故、故障、異常情況,都必須在事發(fā)的兩個小時內(nèi)向項目的負責人和領(lǐng)導班組匯報。 事故調(diào)查:①一般輕傷事故、一般設(shè)備事故、一般交通事故的調(diào)查由項目部組織事故處理小組按事故處理“四不放過”原則進行調(diào)查處理;事故調(diào)查過程中,允許事故當事人及相關(guān)人員在場陳述事故發(fā)生的情況,參與調(diào)查分析;事故處理結(jié)果由事故處理小組討論,按有關(guān)制度執(zhí)行。 ②重傷或死亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查,由公司或上級有關(guān)部門組成的調(diào)查組調(diào)查。 事故調(diào)查的任務(wù):①了解發(fā)生事故的具體時間(年、月、日、時、分)、具體地點,檢查現(xiàn)場,尋找確定事故原因的痕跡和物證以及進一步展開調(diào)查的線索,做好詳細記錄,必要時進行現(xiàn)場拍照,并繪制事故現(xiàn)場圖。②了解受傷人數(shù)、傷害部位、醫(yī)療部門對受傷情況的診斷報告、設(shè)備損壞的部位和程度、對生產(chǎn)造成的影響、經(jīng)濟損失的情況。③調(diào)查事故的原因。④向事故當事人、在場人員和相關(guān)人員了解事故前生產(chǎn)、設(shè)備運行情況,受害人和共同作業(yè)人員的任務(wù)、分工及操作方法等;了解事故設(shè)備有無缺陷、防護裝置情況,操作是否正常,發(fā)生事故時的搶救措施。⑤了解受害人以及事故直接相關(guān)人員的情況(姓名、性別、年齡、工種、工齡、受過何種安全教育和技術(shù)訓練等)。⑥索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)和設(shè)備等資料。⑦提出事故造成的經(jīng)濟損失的報告。⑧按照事故“四不放過”的處理原則,召開事故分析會,做出有關(guān)責任人的處罰意見。⑨填寫事故報告單報送有關(guān)部門。 ⑩事故處理的有關(guān)資料及通報發(fā)各單位學習,以便吸取教訓。事故發(fā)生后,快速組成由安監(jiān)、技術(shù)、人事等部門人員組成的事故調(diào)查小組,及時投入事故調(diào)查。事故調(diào)查處理不能超過規(guī)定時限。 對事故的調(diào)查處理要堅持“四不放過”原則,查明原因,分清責任,吸取教訓,做好防護措施,防止類似事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)檔案管理制度為進一步加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,預防和減少安全生產(chǎn)事故,提高本公司安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)本公司具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)檔案(以下稱安全臺帳)管理制度,請遵照執(zhí)行。一、安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)單位均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)單位指定專人負責,保證資料收集的及時、準確、齊全。二、各生產(chǎn)單位安全臺帳分門別類,按時間順序(以年度為界)裝訂成冊,編寫相應(yīng)的目錄。三、各生產(chǎn)單位安全臺帳資料分為以下幾大類:責任書:承包合同、安全管理機構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責任狀、特種作業(yè)人員安全責任狀、生產(chǎn)單位主要負責人、副職負責人、安全負責人、技術(shù)人員、安全員、車間主任(工區(qū)、段、隊)長、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制。制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報?;麅裕喝珕T花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復印件。新工人(含民工和臨時工)三級教育資料。安全檢查、安全學習、安全宣傳培訓教育活動情況資料。機械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。安全技術(shù)交底資料。危險化學品、民用爆破器材管理臺帳資料(如有則建立)。安全事故應(yīng)急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材料。1安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復印件)。四、以上安全臺帳統(tǒng)一采用A4紙格式,各部門可根據(jù)具體情況要求增加表格。五、每年年終臺帳裝訂成冊保存。六、公司對各部門安全臺帳的建立落實情況督促和監(jiān)督,并定期進行檢查,檢查時間為每季進行一次。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析制度為了建立安全生產(chǎn)事故排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任意識,加強事故監(jiān)督管理,防止和減少事故發(fā)生,保障公司人員生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司《安全生產(chǎn)方針、目標和安全生產(chǎn)控制指標》的要求,特制定本制度。事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)及時采取自救措施,保護事故現(xiàn)場,并立即報告本單位負責人;事故單位負責人接到事故報告后,應(yīng)迅速啟動事故應(yīng)急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大或者發(fā)生次生事故,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。一、重要證據(jù)應(yīng)妥善保護:發(fā)生一般、重大、特大、特別重大安全事故的部門負責人和有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不得在事故搶救期間和調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿;不在單位的應(yīng)立即返回。事故現(xiàn)場的重要證據(jù)應(yīng)當妥善保護,任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。由于搶救、防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物體時,應(yīng)當作出標志、繪制現(xiàn)場簡圖、拍攝現(xiàn)場照片,事故搶救完成后,事故現(xiàn)場能夠恢復原狀的應(yīng)當恢復原狀。一般、重大、特大、特別重大事故現(xiàn)場須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門同意,方可撤除和清理。 重特大事故2小時內(nèi)報告:安全事故發(fā)生后,有關(guān)部門的負責人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查和處理。事故報告工作應(yīng)符合下列規(guī)定:發(fā)生安全事故,由事故所屬車輛駕駛員在事故發(fā)生后立即向分公司報告。 60日內(nèi)完成事故調(diào)查:事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成事故調(diào)查工作、寫出事故調(diào)查報告并報有權(quán)作出事故批復結(jié)案的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,特殊情況一般不得超過90日。輕傷事故由事故單位根據(jù)事故調(diào)查報告批復結(jié)案。事故單位自作出批復結(jié)案之日起10日內(nèi),報所在地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)在接到事故調(diào)查報告30日內(nèi)對事故進行批復結(jié)案,特殊情況不得超過60日。自作出結(jié)案批復之日起10日內(nèi),報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。安全生產(chǎn)事故等級分六類:輕傷事故:指只有輕傷但沒有重傷和死亡的事故;重傷事故:指一次重傷(含急性中毒,下同)3人以下、沒有死亡的事故;一般安全事故:只一次死亡3人以下,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟損失50萬元以上1000萬元以下的事故;重大安全事故:指一次死亡3人以上10人以下,或重傷10人以上50人以下,或直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故;特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或重傷100人以上,或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故。 勞動管理制度一、 工人管理 總隊工人級別劃分為,隊長,班長,工人三個等級,大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。 工人隊長應(yīng)服從大隊長工作安排并認真執(zhí)行,對下屬班長、工人有管理權(quán),包括調(diào)動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。 班長服從上級領(lǐng)導并順利完成所安排的各項工作任務(wù)。班長對普通工人擁有管理權(quán),包括日常工作安排,調(diào)動,獎罰,審批等日常管理工作。 新老工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排,認真完成工作任務(wù)指標。二、 新員工入職管理 新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復印件,否則視為無此人。 新進員工試用期為15天,合格者錄用并發(fā)放工作服,胸牌等。 新進員工錄用后必須進行安全生產(chǎn)教育,簽訂施工安全協(xié)議。 工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。三、 現(xiàn)場施工管理 每名工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排。 施工隊長、組長根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計劃,并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。 現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí),如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負責人與其溝通協(xié)商。 施工過程中嚴格按照施工規(guī)范進行,確保工程施工質(zhì)量。四、 考勤管理 所有員工每天準時出勤,工作時間為每天9小時。 員工請假外出須填寫請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長同意。 每個項目考勤由專人負責(隊組長兼任),接受上級隨時檢查。 “五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進行倒休。 因工作需要加班時,所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導填寫加班派工單進行記錄,工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù),需要加班的不記加班工資。 無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。 病假需出示病假證明。五、 列會管理 施工現(xiàn)場每天由帶班隊、組長組織全體工人進行一次碰頭會,并記錄當天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。 工地現(xiàn)場負責人根據(jù)各部門安排準時參加部門會議,并對會議內(nèi)容進行詳細記錄。 現(xiàn)場所存在的各項問題應(yīng)及時向上一級匯報,以便可以迅速解決問題。六、 倉庫管理 各項目單獨設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負責人兼任。 進場材料設(shè)立進場材料明細及材料使用情況統(tǒng)計。 保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進賬,填寫材料入庫單,同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。 材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,并做好標識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環(huán)境嚴禁煙火。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,怕雨怕潮的做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 工具設(shè)備借用,建立借用物品帳,嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 所有材料必須有出庫手續(xù),使用單位必須有施工隊負責人簽字確認手續(xù),否則不予領(lǐng)料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤庫一次,對剩余物資進行詳細登記,以便合理利用。七、 安全、文明施工管理 遵紀守法,嚴格遵守工地各項制度。 服從領(lǐng)導工作安排,尊重領(lǐng)導,不準沖撞領(lǐng)導,有意見可事后解釋,對甲方要求絕對服從,時刻以公司利益為重。 忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得擅自離崗。 愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償。機械維修,加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 相互團結(jié),關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。 施工作業(yè)時不準抽煙,防火。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,人走場地清。 現(xiàn)場施工人員
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