【導(dǎo)讀】----------------------------------------------------------第X頁共X頁---------------------------------------------------------. 房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動,前廳半年工作總結(jié)。了一定的經(jīng)濟(jì)效益,做到了人氣的有增無減。接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們在此方面還很欠缺,意識淡薄,沒有意識到工作的重要性,之重,讓他們把酒店最好的出品推銷給客人,而又讓客人樂于接受,半年工作總結(jié)》。而是最不應(yīng)該犯的錯誤,當(dāng)然。均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心,來贏得更多的回頭客。待員新增人員較多,培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一,其目的是牢固樹立員工工作,深化業(yè)。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工。今年來前廳部在人員以及編制有所變動的情況下,通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對報表進(jìn)行分類存檔并