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鄭州天禹煤業(yè)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)

2025-04-17 12:46本頁(yè)面
  

【正文】 2 3 4決定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn),相關(guān)單位應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。分析判斷:遇險(xiǎn)人員情況及斜巷內(nèi)設(shè)施的損壞情況;井下有關(guān)人員上下的其他路徑;是否影響全礦井人員或局部區(qū)域人員的提升。通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員;必要時(shí),救援中心;醫(yī)務(wù)室總醫(yī)院;領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。了解情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因;是單碼還是雙碼,單車還是串車,聯(lián)接裝置斷開(kāi)還是斷繩或絞車制動(dòng)失效,車輛下滑距離;斜井人車內(nèi)人員數(shù)量;上中下各乘人車場(chǎng)的候車人員及有關(guān)工作人員情況;遇險(xiǎn)人員情況及程度,周圍設(shè)施及巷道破壞情況;現(xiàn)場(chǎng)采取措施情況。 指揮與決策參考要點(diǎn):若有遇險(xiǎn)人員,立即組織營(yíng)救遇險(xiǎn)人員;疏散滯留在發(fā)生跑車斜巷(井)各車場(chǎng)內(nèi)的乘車人員到安全區(qū)域;疏通應(yīng)急搶險(xiǎn)的運(yùn)輸路線;現(xiàn)場(chǎng)查看人車的斷繩抓捕裝置是否動(dòng)作或損壞,鋼絲繩、聯(lián)接裝置的斷裂情況,提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、軌道等有無(wú)異常;制定切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施,恢復(fù)提升系統(tǒng);第四十五條 發(fā)生鍋爐、壓力容器爆炸事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。事故單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室) 1 2 3 4決定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn),相關(guān)單位應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。分析判斷:事故發(fā)生的原因;事故有無(wú)可能擴(kuò)大;事故有無(wú)可能影響其它設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。了解情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍;遇險(xiǎn)人數(shù)及傷害程度;設(shè)備、設(shè)施損壞情況;現(xiàn)場(chǎng)采取的措施。通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員;必要時(shí),救援中心;醫(yī)務(wù)室。指揮與決策參考要點(diǎn):采取可靠措施處理險(xiǎn)情,搶救遇險(xiǎn)人員;設(shè)立警界區(qū),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏散現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查設(shè)施損壞情況;采取隔離措施,恢復(fù)其它設(shè)備運(yùn)行。第四十六條 發(fā)生井下區(qū)域停電事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室)事故單位1 2 3 4分析判斷:判斷故障范圍,線路、設(shè)備故障點(diǎn);預(yù)計(jì)停、復(fù)電時(shí)間;采區(qū)內(nèi)的瓦斯有無(wú)可能超限;排水陣地有無(wú)可能被淹。決定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn),相關(guān)單位應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);電力調(diào)度室;領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。救援中心;醫(yī)務(wù)室。了解情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、范圍;礦井供電是否為雙回路,是否為分列運(yùn)行;變電所雙回路進(jìn)線開(kāi)關(guān)或母線是否有電,若一回路跳閘,另一回路進(jìn)線開(kāi)關(guān)或母線是否有電;停電區(qū)域是否影響局扇、排水設(shè)備、瓦斯抽放設(shè)備、斜井人車等重要設(shè)備安全運(yùn)行;現(xiàn)場(chǎng)采取措施情況;指揮與決策參考要點(diǎn):通知井下受影響人員撤到指定地點(diǎn);觀察排水陣地水位情況,危及工作人員安全時(shí),撤離有關(guān)人員;組織有關(guān)人員處理故障及準(zhǔn)備恢復(fù)供電,通知熟悉礦井供電系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員到調(diào)度室協(xié)助指揮;根據(jù)故障點(diǎn)位置,確定是否拉開(kāi)故障線路,隔離故障點(diǎn);如故障點(diǎn)在母線等位置或情況不明,不得合聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān),可將局扇、水泵等倒到有電一段母線供電,生產(chǎn)設(shè)備暫停供電;井下區(qū)域復(fù)電前,檢查停電區(qū)域各地點(diǎn)瓦斯情況,視情況有計(jì)劃恢復(fù)送電;井下區(qū)域復(fù)電后,如停電區(qū)域內(nèi)有斜井人車等重要設(shè)備,必須檢查斜井提升系統(tǒng)的軌道,防墜器是否動(dòng)作,聯(lián)接裝置有無(wú)變形,鋼絲繩是否抽動(dòng),鋼絲繩有無(wú)變形、伸長(zhǎng)、變細(xì),提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、各部位連接情況,井架、天輪等有無(wú)異常,無(wú)異常后方可恢復(fù)提升。第四十七條 發(fā)生全礦井停電事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室)事故單位 1 2 3 4決定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn),相關(guān)單位應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。分析判斷:判斷故障原因、故障范圍、故障點(diǎn);預(yù)計(jì)停、復(fù)電時(shí)間;按復(fù)電時(shí)間分三個(gè)檔次(10分鐘以內(nèi),1030分鐘,30分鐘以上)采取的相應(yīng)措施;各排水陣地有無(wú)可能被淹;各采掘工作面瓦斯有無(wú)可能超限。了解情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、范圍;礦井主扇及井下風(fēng)流情況;井下人員分布、安全出口情況及撤退情況;立井、斜井提升容器內(nèi)有無(wú)人員;各排水陣地情況;防爆門是否打開(kāi);礦井是否有備用電源;現(xiàn)場(chǎng)采取措施情況。通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師;電力調(diào)度室;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員;救援中心;醫(yī)務(wù)室。領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。指揮與決策參考要點(diǎn):通知電力調(diào)度室立即查清原因,與上級(jí)電力調(diào)度室聯(lián)系盡快恢復(fù)供電;通知井下受影響人員撤到指定地點(diǎn);打開(kāi)風(fēng)井防爆門,形成自然通風(fēng);觀察各排水陣地水位情況,危及工作人員安全時(shí),撤離有關(guān)人員;組織有關(guān)人員處理故障及準(zhǔn)備恢復(fù)供電,通知熟悉礦井供電系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員到調(diào)度室協(xié)助指揮;礦井復(fù)電要先恢復(fù)通風(fēng)及提升、排水負(fù)荷,然后逐級(jí)恢復(fù)礦井供電。井下恢復(fù)供電前,由救護(hù)隊(duì)對(duì)井下各地點(diǎn)情況,特別是瓦斯和有害氣體情況進(jìn)行全面檢查;礦井復(fù)電后,檢查立井、斜井提升系統(tǒng)的軌道,保險(xiǎn)叉是否動(dòng)作,聯(lián)接裝置有無(wú)變形、鋼絲繩是否抽動(dòng),鋼絲繩有無(wú)變形、伸長(zhǎng)、變細(xì),提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、各部位連接情況,井架、天輪等有無(wú)異常,無(wú)異常后方可恢復(fù)提升。第四十八條 發(fā)生提升事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。事故單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室) 1 2 3 4通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);5領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員;必要時(shí),救援中心;醫(yī)務(wù)室了解情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、范圍;事故類型:斷繩事故、卡罐事故、溜罐事故、不能開(kāi)車事故、停電事故;;遇險(xiǎn)人員情況;容器下滑距離;保險(xiǎn)叉動(dòng)作情況;現(xiàn)場(chǎng)采取措施情況。決定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、單位參加搶險(xiǎn),相關(guān)單位應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。分析判斷:提升系統(tǒng)恢復(fù)正常需要的時(shí)間;損失情況及波及范圍。 指揮與決策參考要點(diǎn):一、若發(fā)生斷繩事故:若斷繩一碼時(shí),如保險(xiǎn)叉動(dòng)作正常,安排人員通過(guò)淋子破現(xiàn)場(chǎng)了解有無(wú)遇險(xiǎn)人員進(jìn)行及時(shí)營(yíng)救;核算提升機(jī)能否單碼安全運(yùn)行,如不允許單碼運(yùn)行,制定安全技術(shù)措施恢復(fù)雙碼運(yùn)行;如允許單碼運(yùn)行,檢查軌道,保險(xiǎn)叉是否動(dòng)作,聯(lián)接裝置有無(wú)變形、鋼絲繩是否抽動(dòng),鋼絲繩有無(wú)變形、伸長(zhǎng)、變細(xì),提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、各部位連接情況,井架、天輪等有無(wú)異常,無(wú)異常后方可單碼運(yùn)行處理事故,不得用于正常提升;若事故處理時(shí)間較長(zhǎng),確定井下人員升井方式,并組織有序升井。二、若發(fā)生溜車事故:確定淋子破有無(wú)遇險(xiǎn)人員,如有立即安排人員營(yíng)救遇險(xiǎn)人員;事故提升系統(tǒng)在未進(jìn)行檢查處理前不準(zhǔn)提升,包括搶險(xiǎn);制定可靠安全技術(shù)措施,組織人員,恢復(fù)提升系統(tǒng);檢查軌道,保險(xiǎn)叉是否動(dòng)作,聯(lián)接裝置有無(wú)變形、鋼絲繩是否抽動(dòng),鋼絲繩有無(wú)變形、伸長(zhǎng)、變細(xì),提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、各部位連接情況,井架、天輪等有無(wú)異常,無(wú)異常后方可恢復(fù)提升;若事故處理時(shí)間較長(zhǎng),確定井下人員升井方式,并組織有序升井。三、若發(fā)生不能開(kāi)車事故:確定淋子破有無(wú)遇險(xiǎn)人員,如有立即安排人員營(yíng)救遇險(xiǎn)人員;查找故障,進(jìn)行處理;若停車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),確定井下人員升井方式,并組織有序升井。五、地面供電事故第四十九條 發(fā)生架空線路或電氣設(shè)備嚴(yán)重覆冰事故時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。事故單位  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室)           1 2 3 4通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理、專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。了解查詢:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),線路或設(shè)備名稱及編號(hào);覆冰情況;現(xiàn)場(chǎng)采取措施情況?!》治雠袛啵菏欠窨赡芤蚋脖斐傻箺U斷線或設(shè)備短路;是否需要停電除冰?!Q定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、部門參加搶險(xiǎn)救援,相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。指揮與決策參考要點(diǎn):在覆冰架空線路下方居民區(qū)、人員頻繁活動(dòng)區(qū)、交通要道口等地或覆冰設(shè)備附近設(shè)置顯著的警示標(biāo)志,并采取防止人身觸電的相關(guān)措施;必要時(shí)請(qǐng)示上級(jí),對(duì)覆冰線路或設(shè)備解除備用。確需停電除冰時(shí),應(yīng)及時(shí)通知用戶,采取相應(yīng)措施;停電除冰時(shí),必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套、使用絕緣棒。第五十條 發(fā)生電網(wǎng)或電廠系統(tǒng)故障造成的變電站失壓事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。事故單位  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室)           1 2 3 4通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理、專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。了解查詢:失壓的時(shí)間、原因,保護(hù)動(dòng)作情況;造成了幾個(gè)變電站失壓或幾條回路失壓;是否能投入備用回路,恢復(fù)供電;現(xiàn)場(chǎng)采取措施情況?!》治雠袛啵侯A(yù)計(jì)停、復(fù)電時(shí)間;按復(fù)電時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)采取的措施;是否影響礦井提升?!Q定與命令:請(qǐng)示是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快通知有關(guān)人員、部門參加搶險(xiǎn)救援,相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。指揮與決策參考要點(diǎn):通知受影響的單位,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求,采取相應(yīng)的措施,盡快調(diào)整運(yùn)行方式,恢復(fù)供電;因系統(tǒng)電網(wǎng)故障造成的失壓事故,啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,請(qǐng)求上級(jí)支援。加強(qiáng)調(diào)度和通訊聯(lián)絡(luò),根據(jù)情況變化采取相應(yīng)措施。第五十二條 發(fā)生暴風(fēng)雨、雷電造成線路倒桿斷線事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。事故單位  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總調(diào)度室)          1 2 3 4通知順序:當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);主管副總經(jīng)理、專業(yè)副總工程師;領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。了解查詢:倒桿斷
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