【正文】 2 3 4決定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、單位參加搶險，相關單位應急救援預案同時啟動。分析判斷：遇險人員情況及斜巷內設施的損壞情況；井下有關人員上下的其他路徑；是否影響全礦井人員或局部區(qū)域人員的提升。通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；領導小組有關成員；必要時，救援中心；醫(yī)務室總醫(yī)院；領導小組有關成員。了解情況：事故發(fā)生的時間、地點、原因；是單碼還是雙碼，單車還是串車，聯(lián)接裝置斷開還是斷繩或絞車制動失效，車輛下滑距離；斜井人車內人員數(shù)量；上中下各乘人車場的候車人員及有關工作人員情況；遇險人員情況及程度，周圍設施及巷道破壞情況；現(xiàn)場采取措施情況。 指揮與決策參考要點：若有遇險人員，立即組織營救遇險人員；疏散滯留在發(fā)生跑車斜巷（井）各車場內的乘車人員到安全區(qū)域；疏通應急搶險的運輸路線；現(xiàn)場查看人車的斷繩抓捕裝置是否動作或損壞，鋼絲繩、聯(lián)接裝置的斷裂情況，提升機制動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機械傳動系統(tǒng)、軌道等有無異常；制定切實可靠的安全技術措施，恢復提升系統(tǒng)；第四十五條 發(fā)生鍋爐、壓力容器爆炸事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。事故單位領導小組辦公室（總調度室） 1 2 3 4決定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、單位參加搶險，相關單位應急救援預案同時啟動。分析判斷：事故發(fā)生的原因；事故有無可能擴大；事故有無可能影響其它設備和設施的正常運行。了解情況：事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍；遇險人數(shù)及傷害程度；設備、設施損壞情況；現(xiàn)場采取的措施。通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；領導小組有關成員；必要時，救援中心；醫(yī)務室。指揮與決策參考要點：采取可靠措施處理險情，搶救遇險人員；設立警界區(qū)，保護現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場及周圍人員，嚴禁無關人員進入；現(xiàn)場調查設施損壞情況；采取隔離措施，恢復其它設備運行。第四十六條 發(fā)生井下區(qū)域停電事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。領導小組辦公室（總調度室）事故單位1 2 3 4分析判斷：判斷故障范圍，線路、設備故障點；預計停、復電時間；采區(qū)內的瓦斯有無可能超限；排水陣地有無可能被淹。決定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、單位參加搶險，相關單位應急救援預案同時啟動。通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；電力調度室；領導小組有關成員。救援中心；醫(yī)務室。了解情況：事故發(fā)生的時間、地點、原因、范圍；礦井供電是否為雙回路，是否為分列運行；變電所雙回路進線開關或母線是否有電，若一回路跳閘，另一回路進線開關或母線是否有電；停電區(qū)域是否影響局扇、排水設備、瓦斯抽放設備、斜井人車等重要設備安全運行；現(xiàn)場采取措施情況；指揮與決策參考要點：通知井下受影響人員撤到指定地點；觀察排水陣地水位情況，危及工作人員安全時，撤離有關人員；組織有關人員處理故障及準備恢復供電，通知熟悉礦井供電系統(tǒng)的專業(yè)技術人員到調度室協(xié)助指揮；根據(jù)故障點位置，確定是否拉開故障線路，隔離故障點；如故障點在母線等位置或情況不明，不得合聯(lián)絡開關，可將局扇、水泵等倒到有電一段母線供電，生產(chǎn)設備暫停供電；井下區(qū)域復電前，檢查停電區(qū)域各地點瓦斯情況，視情況有計劃恢復送電；井下區(qū)域復電后，如停電區(qū)域內有斜井人車等重要設備，必須檢查斜井提升系統(tǒng)的軌道，防墜器是否動作，聯(lián)接裝置有無變形，鋼絲繩是否抽動，鋼絲繩有無變形、伸長、變細，提升機制動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機械傳動系統(tǒng)、各部位連接情況，井架、天輪等有無異常，無異常后方可恢復提升。第四十七條 發(fā)生全礦井停電事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。領導小組辦公室（總調度室）事故單位 1 2 3 4決定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、單位參加搶險，相關單位應急救援預案同時啟動。分析判斷：判斷故障原因、故障范圍、故障點；預計停、復電時間；按復電時間分三個檔次（10分鐘以內，1030分鐘，30分鐘以上）采取的相應措施；各排水陣地有無可能被淹；各采掘工作面瓦斯有無可能超限。了解情況：事故發(fā)生的時間、地點、原因、范圍；礦井主扇及井下風流情況；井下人員分布、安全出口情況及撤退情況；立井、斜井提升容器內有無人員；各排水陣地情況；防爆門是否打開；礦井是否有備用電源；現(xiàn)場采取措施情況。通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師；電力調度室；領導小組相關副組長；領導小組組長；領導小組有關成員；救援中心；醫(yī)務室。領導小組有關成員。指揮與決策參考要點：通知電力調度室立即查清原因，與上級電力調度室聯(lián)系盡快恢復供電；通知井下受影響人員撤到指定地點；打開風井防爆門，形成自然通風；觀察各排水陣地水位情況，危及工作人員安全時，撤離有關人員；組織有關人員處理故障及準備恢復供電，通知熟悉礦井供電系統(tǒng)的專業(yè)技術人員到調度室協(xié)助指揮；礦井復電要先恢復通風及提升、排水負荷，然后逐級恢復礦井供電。井下恢復供電前，由救護隊對井下各地點情況，特別是瓦斯和有害氣體情況進行全面檢查；礦井復電后，檢查立井、斜井提升系統(tǒng)的軌道，保險叉是否動作，聯(lián)接裝置有無變形、鋼絲繩是否抽動，鋼絲繩有無變形、伸長、變細，提升機制動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機械傳動系統(tǒng)、各部位連接情況，井架、天輪等有無異常，無異常后方可恢復提升。第四十八條 發(fā)生提升事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。事故單位領導小組辦公室（總調度室） 1 2 3 4通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理及專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；5領導小組有關成員；必要時，救援中心；醫(yī)務室了解情況：事故發(fā)生的時間、地點、原因、范圍；事故類型：斷繩事故、卡罐事故、溜罐事故、不能開車事故、停電事故；；遇險人員情況；容器下滑距離；保險叉動作情況；現(xiàn)場采取措施情況。決定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、單位參加搶險，相關單位應急救援預案同時啟動。分析判斷：提升系統(tǒng)恢復正常需要的時間；損失情況及波及范圍。 指揮與決策參考要點：一、若發(fā)生斷繩事故：若斷繩一碼時，如保險叉動作正常，安排人員通過淋子破現(xiàn)場了解有無遇險人員進行及時營救；核算提升機能否單碼安全運行，如不允許單碼運行，制定安全技術措施恢復雙碼運行；如允許單碼運行，檢查軌道，保險叉是否動作，聯(lián)接裝置有無變形、鋼絲繩是否抽動，鋼絲繩有無變形、伸長、變細，提升機制動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機械傳動系統(tǒng)、各部位連接情況，井架、天輪等有無異常，無異常后方可單碼運行處理事故，不得用于正常提升；若事故處理時間較長，確定井下人員升井方式，并組織有序升井。二、若發(fā)生溜車事故：確定淋子破有無遇險人員，如有立即安排人員營救遇險人員；事故提升系統(tǒng)在未進行檢查處理前不準提升，包括搶險；制定可靠安全技術措施，組織人員，恢復提升系統(tǒng)；檢查軌道，保險叉是否動作，聯(lián)接裝置有無變形、鋼絲繩是否抽動，鋼絲繩有無變形、伸長、變細，提升機制動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、機械傳動系統(tǒng)、各部位連接情況，井架、天輪等有無異常，無異常后方可恢復提升；若事故處理時間較長，確定井下人員升井方式，并組織有序升井。三、若發(fā)生不能開車事故：確定淋子破有無遇險人員，如有立即安排人員營救遇險人員；查找故障，進行處理；若停車時間過長，確定井下人員升井方式，并組織有序升井。五、地面供電事故第四十九條 發(fā)生架空線路或電氣設備嚴重覆冰事故時，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。事故單位　　領導小組辦公室（總調度室）　　　　　　　　　　 1 2 3 4通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理、專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；領導小組有關成員。了解查詢：事故發(fā)生的時間、地點，線路或設備名稱及編號；覆冰情況；現(xiàn)場采取措施情況?！》治雠袛啵菏欠窨赡芤蚋脖斐傻箺U斷線或設備短路；是否需要停電除冰?！Q定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、部門參加搶險救援，相關部門應急救援預案同時啟動。指揮與決策參考要點：在覆冰架空線路下方居民區(qū)、人員頻繁活動區(qū)、交通要道口等地或覆冰設備附近設置顯著的警示標志，并采取防止人身觸電的相關措施；必要時請示上級，對覆冰線路或設備解除備用。確需停電除冰時，應及時通知用戶，采取相應措施；停電除冰時，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套、使用絕緣棒。第五十條 發(fā)生電網(wǎng)或電廠系統(tǒng)故障造成的變電站失壓事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。事故單位　　領導小組辦公室（總調度室）　　　　　　　　　　 1 2 3 4通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理、專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；領導小組有關成員。了解查詢：失壓的時間、原因，保護動作情況；造成了幾個變電站失壓或幾條回路失壓；是否能投入備用回路，恢復供電；現(xiàn)場采取措施情況?！》治雠袛啵侯A計停、復電時間；按復電時間長短應采取的措施；是否影響礦井提升?！Q定與命令：請示是否啟動上一級應急救援預案；若啟動，下達啟動命令，盡快通知有關人員、部門參加搶險救援，相關部門應急救援預案同時啟動。指揮與決策參考要點：通知受影響的單位，立即啟動相關應急預案。按照應急預案的相關要求，采取相應的措施，盡快調整運行方式，恢復供電；因系統(tǒng)電網(wǎng)故障造成的失壓事故，啟動相關應急救援預案，請求上級支援。加強調度和通訊聯(lián)絡，根據(jù)情況變化采取相應措施。第五十二條 發(fā)生暴風雨、雷電造成線路倒桿斷線事故，領導小組辦公室按下表通知有關人員，了解查詢有關情況，做出分析判斷，下達或傳達有關決定與命令。事故單位　　領導小組辦公室（總調度室）　　　　　　　　　　1 2 3 4通知順序：當班值班領導；主管副總經(jīng)理、專業(yè)副總工程師；領導小組相關副組長；領導小組組長；領導小組有關成員。了解查詢：倒桿斷