【總結】酒店管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:固定資金管理制度,占用固定資金直接影響流動資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。,充分利用已置的固定資產(chǎn),每月均需核算固定資金利潤率,季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果。,同時推行固定資產(chǎn)有償
2025-04-09 07:47
【總結】考勤管理制度值勤細則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間,自上午9時起至下午17時止,午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當日下午下班后至隔日上午上班
2025-04-12 23:48
【總結】工作效率手冊移動辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴峻的商業(yè)競爭和更加難以預測的市場面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競爭力呢?這個問題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風云變換使得情況變得越來越復雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者們不得不在其計算機、應用程序甚至網(wǎng)絡構架中采取“額外”的措施來最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-06-29 17:25
【總結】elanceEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogos
2025-08-12 13:42
【總結】顧客管理日報姓名舊契來緣故()介紹()MTS年月日生約內(nèi)容源其他()住住宅
2025-04-07 22:26
【總結】5/5項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進銷售任務的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項條款.三各級管理人員,包括項目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-08 06:38
【總結】61/61物業(yè)管理實操案例37篇目錄?一、日常篇?14篇?二、裝修篇?10篇?三、違規(guī)篇?3篇?四、突發(fā)事件篇?2篇?五、保安、公共秩序篇?4篇?六、物業(yè)產(chǎn)權糾紛?4篇?一、?日常篇&
2025-04-18 13:25
【總結】高級財務管理輔導教師:李勤課程性質(zhì)與概況?《高級財務管理》是廣播電視大學會計學專業(yè)(本科)必修課程,是在??啤镀髽I(yè)財務管理》基礎上,為進一步提高學生理論層次和管理能力而設置的一門專業(yè)課?!陡呒壺攧展芾?/span>
2025-08-09 10:57
【總結】酒店餐廳管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:接待用餐申請表年月日接待負責人部門職務來賓負責人單位職
2025-04-09 08:09
【總結】6/6高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-1
2025-04-07 23:04
【總結】第六章物資配送系統(tǒng)配送概述”配”:配品種、配路線、配車;、分貨、存貨、配貨、送貨一體化服務;,需要科學的現(xiàn)代化的方法手段;(用戶、資源、運力、庫存、經(jīng)濟效益等),是系統(tǒng)工程。;2)有利于提高服務水平;3)有利于降低物流費用,提高經(jīng)濟效益;零庫存;4)有利于充分利用資源。5)有利于節(jié)約運力、緩解交通緊張的矛盾。配送的基本形式與方法:
2025-04-07 20:33
【總結】工作期望JobExpectation申請職位JobTitle:近期照片RecentPhoto崗位類別Category:工作性質(zhì)TypeofJob:長期工作□Permanent短期工作□Temporary任意□Any最低薪金Min.Salary:每月Per
2025-06-27 02:18
【總結】3/3營銷財務費用審核崗位說明書崗位名稱費用審核崗崗位編號所在部門財務部崗位定員1直接上級營銷財務副部長崗位工資直接下級分析人所轄人員分析日期本職:負責銷售費用的審核、登記工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責銷售費用的審核工作工作時間百分比:20%工作任務
2025-04-08 03:26
【總結】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(銷售部對前廳部)管理規(guī)范 (1)銷售部對收到的每份海內(nèi)外客戶訂房電傳、傳真、電報應及時填寫“委托書”交前廳部預訂組?! ?2)銷售部應將所接待的VIP客人等級及餐飲、住房安排標準等內(nèi)容及時填寫“委托
2025-04-09 07:52
【總結】全面管理手冊章節(jié)號章節(jié)標題GB/T19001-2000ISO9001:2000GB/T24001-1996ISO14001:1996GB/T28001-2001封面頒布令目錄前言全面管理手冊說明全面管理手冊修改控制引用標準
2025-04-12 08:16