【導讀】安徽中鼎飛彩車輛有限公司。結合中鼎集團公司的5S管理規(guī)定和公司現(xiàn)狀,為更好地推行5S. 管理,特制訂本辦法。5S管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過整理、整頓、清掃、清。潔和素養(yǎng)五個方面推行,達到對企業(yè)員工的持續(xù)培訓,使員工的行為。規(guī)范、舉止文明,企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全,從而提升工。企業(yè)的最高管理者就是5S管理推進機構的負責人;各部門負責人為本部門推行5S管理活動的直接責任人;協(xié)助公司綜合辦對各部門5S管理工作進行日常監(jiān)督和檢查;部門分別由考勤員兼任部門5S管理員。分表》進行打分,并將分值匯總,統(tǒng)計出分值前三名和后三名,在公。通道23地面、四周保持干凈,無不要物